來(lái)源：
海南特區報王石
王石
姚振華
面對斥資幾百億且已事實(shí)成為第一大股東的寶能系，萬(wàn)科創(chuàng )始人王石坐不住了。在寶能系持股比上升到了22.45%后，萬(wàn)科的“反收購計劃”正式啟動(dòng)：18日中午，萬(wàn)科申請停牌，稱(chēng)正在籌劃股份發(fā)行，用于重大資產(chǎn)重組及收購資產(chǎn)。分析認為，這可能意味著(zhù)萬(wàn)科拋出了定向增發(fā)式的“毒丸計劃”。
另有消息指，王石18日已經(jīng)帶領(lǐng)萬(wàn)科一眾管理層展開(kāi)一系列行動(dòng)。17日，萬(wàn)科總裁
郁亮已先親赴華潤置地商談。此舉可以理解為，萬(wàn)科正尋找“小伙伴”反擊寶能。
萬(wàn)科A昨日發(fā)布公告稱(chēng)，最晚于2016年1月18日恢復交易。
宗和
1萬(wàn)科或拋“毒丸”迎戰寶能系
2萬(wàn)科A最晚于下月18日恢復交易
3傳王石需要224億方能與寶能系一戰，已籌資超過(guò)300億
寶萬(wàn)之爭
寶能系頻舉牌圍獵萬(wàn)科
激烈空前的“寶萬(wàn)之爭”，因寶能咄咄逼人的舉牌而起。僅僅掌握4.14%股權的萬(wàn)科管理層，情勢危殆。
寶能系舉牌圍獵萬(wàn)科，被認為是一次有預謀的“入侵”。從6月份起，前海人壽和鉅盛華累計分7次買(mǎi)入萬(wàn)科A，前后斥資數百億資金。其中，在今年6月份，前海人壽買(mǎi)入萬(wàn)科A股2.05萬(wàn)股。不過(guò)，隨后前海人壽賣(mài)出8800股，因此并未被市場(chǎng)所留意。其后7月份至8月份，前海人壽和鉅盛華又連續3次舉牌，將所持萬(wàn)科股份增加至15.04%。
12月6日，萬(wàn)科A發(fā)布公告稱(chēng)，接到深圳
（樓盤(pán)）市鉅盛華股份有限公司的詳式權益變動(dòng)報告書(shū)，鉅盛華及前海人壽合計持有公司A股股票22.11億股，占公司總股本的20.008%，取代華潤成為公司第一大股東。
鉅盛華12月11日買(mǎi)入7860萬(wàn)股萬(wàn)科H股，至此，鉅盛華及前海人壽合計持有萬(wàn)科24.81億股，占萬(wàn)科總股本的22.45%。
萬(wàn)科或施行“毒丸計劃”
在寶能系持股比例不斷提升、日漸坐穩萬(wàn)科大股東位置之際，12月17日晚，萬(wàn)科創(chuàng )始人王石選擇對寶能系實(shí)際控制人姚振華下“戰書(shū)”：不歡迎寶能成為萬(wàn)科的第一大股東。
18日早晨，寶能集團發(fā)布公開(kāi)聲明，疑似針對王石講話(huà)作出回應，稱(chēng)集團擁有數千億資產(chǎn)，服務(wù)數千萬(wàn)客戶(hù)，在業(yè)界享有良好聲譽(yù)，并表示“集團恪守
法律，遵守規則，相信市場(chǎng)的力量”。
18日午后，萬(wàn)科便選擇停牌籌劃股份發(fā)行。市場(chǎng)人士預測，萬(wàn)科此次籌劃重組極有可能是針對“寶能系”的股權爭奪，也極有可能是施行“毒丸計劃”。
“毒丸計劃”即股權攤薄反收購措施，目標公司向普通股股東發(fā)行優(yōu)先股，一旦未經(jīng)認可的一方收購了目標公司一大筆股份時(shí)，其他所有的股東都有機會(huì )以低價(jià)買(mǎi)進(jìn)新股。這樣就大大地稀釋了收購方的股權，繼而使收購變得代價(jià)高昂，從而達到抵制收購的目的。
對于萬(wàn)科的反擊，業(yè)內分析有兩種可能性：一是公司增發(fā)新股稀釋寶能股權，因寶能已經(jīng)使用了杠桿，能夠再度調用資金有限；二是向其余股東增發(fā)，例如向原有第一大股東華潤定向增發(fā)以提高其持股比例。
最新消息
萬(wàn)科A公告：最晚于2016年1月18日恢復交易
萬(wàn)科A昨日下午發(fā)布公告稱(chēng)，公司預計在不超過(guò)30個(gè)自然日的時(shí)間內披露本次重組方案，即在2016年1月18日前按照《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露內容與格式準則26號—上市公司重大資產(chǎn)重組》的要求披露重大資產(chǎn)重組信息。
萬(wàn)科稱(chēng)，若公司未能在上述期限內召開(kāi)董事會(huì )審議并披露有關(guān)事項且公司未提出延期復牌申請或申請未獲深圳證券交易所同意的，公司A股股票最晚于2016年1月18日恢復交易。
值得注意的是，萬(wàn)科承諾在證券恢復交易后3個(gè)月內不再停牌籌劃重大資產(chǎn)重組事項。
王石“備戰”
傳王石籌資超過(guò)300億，已可與寶能系一戰
來(lái)自微信公眾號“商業(yè)人物”（“biz-lead-ers”）的消息稱(chēng)，王石所籌集資金總額已超過(guò)300億。再加上其他支持，從資金準備上，王石方面已可與“寶能系”一戰。
該公眾號稱(chēng)，王石已從
中糧集團等處獲得200億數額支持；蓋因
寧高寧出身華潤，與王石也多年交好，而中糧集團與萬(wàn)科亦有多方合作。另外，一家
信托公司愿為王石提供100億元“炮彈”。王石所籌集資金總額已超過(guò)300億。
此前寶能系距離控股萬(wàn)科只有7.55個(gè)百分點(diǎn)的距離——總股本的7.55%，在此之前寶能已經(jīng)花了約400億。
據測算，從最節省資金的角度考慮，萬(wàn)科只需要在上述三家股東結盟的基礎上，加上增發(fā)股份能占到增發(fā)后總股本30%即可，需要新增發(fā)的股數為14.87億股。以此計算，需要的資金為244.26億元。
起底 寶能姚氏兄弟憑啥拿下萬(wàn)科？
搶籌萬(wàn)科股份的過(guò)程中，寶能系闖進(jìn)了公眾的視野。公開(kāi)資料顯示，深圳市寶能
投資集團有限公司是寶能系的核心。寶能集團成立于2000年，注冊資本3億元，姚振華是其唯一的股東。
寶能集團旗下包括綜合物業(yè)開(kāi)發(fā)、金融、現代物流、文化
旅游、民生產(chǎn)業(yè)等五大板塊，下轄寶能地產(chǎn)、前海人壽、鉅盛華、廣東云信資信評估、粵商小額貸款、深業(yè)物流、創(chuàng )邦集團、深圳建業(yè)、深圳寶時(shí)惠電子商務(wù)、深圳民鮮
農產(chǎn)品(
000061,
股吧)多家子公司。集團核心凈資產(chǎn)價(jià)值超百億元。寶能集團在資本市場(chǎng)還控股
寶誠股份(
600892,
股吧)，同時(shí)是深振業(yè)A的第二大股東。
寶能集團前期主要集中于綜合物業(yè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，2012年是對其發(fā)展比較關(guān)鍵的一年。這一年，寶能集團聯(lián)合發(fā)起成立前海人壽
保險股份有限公司，金融被納入寶能核心業(yè)務(wù)范疇，同時(shí)寶能商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)始全國布局。業(yè)內人士稱(chēng)，前海人壽是保險界的一匹黑馬，寶能系大舉進(jìn)行投資的背后就是前海人壽規模保費成倍地增長(cháng)。
據不完全統計，目前前海人壽持股5%以上的A股上市公司有8家，其中6家A股公司的股份均為其通過(guò)二級市場(chǎng)買(mǎi)入，包括萬(wàn)科A、
韶能股份(
000601,
股吧)、
中炬高新(
600872,
股吧)、
明星電力(
600101,
股吧)、
合肥百貨(
000417,
股吧)以及
南寧百貨(
600712,
股吧)。
公開(kāi)信息顯示，姚振華，1988年到1992年就讀于華南理工大學(xué)工業(yè)管理工程專(zhuān)業(yè)。目前，他擔任著(zhù)寶能集團董事長(cháng)、前海人壽董事長(cháng)、廣東潮聯(lián)會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)等職務(wù)，而關(guān)于其發(fā)家史和出身公開(kāi)資料目前難以尋覓。網(wǎng)上爆料稱(chēng)姚振華是在深圳布吉市場(chǎng)炸油條出身，也有人稱(chēng)他是菜販子，靠賣(mài)蔬菜起家，后面不少
土地與早期菜籃子工程有關(guān)，但這些傳言均未獲確證。
寶能系的另一個(gè)神秘人物是姚振華的胞弟姚建輝。據報道，姚氏兄弟曾在國企深業(yè)集團工作過(guò)，之后出來(lái)創(chuàng )業(yè)，最開(kāi)始是蔬菜生意。姚氏兄弟很低調，極少接受媒體采訪(fǎng)，外界對其印象仍停留在幾年前舉牌深振業(yè)、掌控寶誠股份時(shí)的“資本新貴”印象。
