“與創(chuàng )投只要求15％－30％股份的投資行為不同的是，SF謀求的是控股和參與運營(yíng)，更像是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)管理團隊公司。”
“在中國做投資最好要介入管理，所以我新的創(chuàng )業(yè)將以‘搜索資金(Search Fund：以下簡(jiǎn)寫(xiě)為SF)’模式開(kāi)始。”11月16日，搜狐前COO(首席運營(yíng)官)古永鏘結束半年休假后宣布復出。
“董事會(huì )和管理層之間，或者說(shuō)投資人跟創(chuàng )業(yè)團隊之間的關(guān)系與默契，我覺(jué)得可能會(huì )比這個(gè)公司所選擇的項目更能影響到公司的發(fā)展，雖然有一些夸張，但我以前做創(chuàng )業(yè)經(jīng)理人的時(shí)候，的確碰到過(guò)很多這樣的事。”基于此，古永鏘的設想是，借助SF模式，將他在投融資和管理運營(yíng)方面的經(jīng)驗結合起來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域里重新開(kāi)始創(chuàng )業(yè)。
承載古永鏘夢(mèng)想的是合一(1Verge Inc.)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司，分別在境外與國內注冊，其中的國內公司于11月1日在北京注冊。按照規劃，這間公司將專(zhuān)注于中國市場(chǎng)的第三代互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，尤其將關(guān)注基于三網(wǎng)合一(互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、廣電網(wǎng))的應用項目。
“但是，我們不做搜索技術(shù)，當然也不是基金。”對于古永鏘來(lái)說(shuō)，似乎只有通過(guò)反復的強調，才可以表達SF模式的獨特。這種融合了項目搜索、控股投資、業(yè)務(wù)運營(yíng)為一體的創(chuàng )業(yè)模式，將以基金的方式啟動(dòng)、像創(chuàng )投公司一樣尋找項目、通過(guò)收購對目標公司進(jìn)行控股、參與公司運營(yíng)，最終借助上市、新一輪融資、出售等機會(huì )退出。“與創(chuàng )投只要求15％－30％股份的投資行為不同的是，SF謀求的是控股和參與運營(yíng)，更像是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)管理團隊公司。”
根據斯坦福商學(xué)院最新的抽樣調查報告顯示，目前硅谷50家采用搜索資金模式進(jìn)行創(chuàng )業(yè)的企業(yè)，其平均年投資回報率在33％—35％左右。在這個(gè)報告當中，所涉及的創(chuàng )業(yè)公司規模從30萬(wàn)美元到4300萬(wàn)美元不等，收購公司時(shí)的出資額度從50萬(wàn)美元到3500萬(wàn)美元不等，投資成效范圍中最高虧損達160萬(wàn)美元、最高盈利為450萬(wàn)美元。
古永鏘認為，這個(gè)報告在一定程度上顯示了SF是一個(gè)相對比較好的創(chuàng )業(yè)模式，一個(gè)最大的優(yōu)點(diǎn)是，在自己所熟悉的領(lǐng)域，尋找一些已被證明可行的項目，再借助這個(gè)項目來(lái)嫁接自己已有的行業(yè)和公司管理經(jīng)驗，就能夠更快地復制成功。“所有的關(guān)鍵都是項目本身而不是模式本身，因為你并不能期望通過(guò)套用一個(gè)模式就達到成功的目的。”
在他看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)就是他所熟悉的領(lǐng)域，在搜狐的6年讓他對中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)有了足夠的了解，而與此同時(shí)，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在發(fā)展到第十年的時(shí)候迎來(lái)了黃金時(shí)代。
古永鏘表示，他一切的判斷依據來(lái)源于兩個(gè)權威報告：一是中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心(CNNIC)最新發(fā)布的“第十六次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況統計報告”，報告顯示我國上網(wǎng)用戶(hù)總數已達到1.03億戶(hù)，其中寬帶上網(wǎng)的人數增長(cháng)迅猛，首次超過(guò)了網(wǎng)民的一半，達到5300萬(wàn)；另一份報告則由市場(chǎng)調查公司Visiongain提交，該公司今年年初就預測稱(chēng)中國手機用戶(hù)到2005年年底將達到3.86億。
鑒于此，以中國正在醞釀的第三代互聯(lián)網(wǎng)浪潮為關(guān)注領(lǐng)域，在其中的一些垂直應用領(lǐng)域尋找項目，將有可預期的市場(chǎng)份額。
目前，合一公司已經(jīng)引入了幾個(gè)有實(shí)力的境外投資伙伴，公司初期運作的資金也已經(jīng)到位，規劃將在未來(lái)的6個(gè)月內擴展到60人的規模。
這個(gè)以投資基金的模式去啟動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)公司，主要將按照硅谷的期權分享，在前3年到4年的啟動(dòng)期，把啟動(dòng)資金中的15％劃出來(lái)，向職員按照一定的比例分配，根據公司的業(yè)績(jì)進(jìn)行分紅。4年以后，將以增股的方式擴到20％或者更多。
主要的操作方式是，前6到12個(gè)月間，80％的人員、財力都會(huì )集中在尋找項目，項目數量保持在3個(gè)以?xún)龋?到12個(gè)月之后，80％的人員與財力將轉向進(jìn)行業(yè)務(wù)運營(yíng)。在此期間，不排除在資金上與風(fēng)險投資以及大基金等合作的可能，通過(guò)合作投資來(lái)盡量降低公司運營(yíng)初期的風(fēng)險。待項目持續經(jīng)營(yíng)實(shí)現盈利，最終會(huì )以上市、整合、收購等多種形式完成有效退出。
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