談起訪(fǎng)俄經(jīng)歷，曹德旺感慨說(shuō)，盡管當時(shí)的俄羅斯還沒(méi)有走出前蘇聯(lián)解體帶來(lái)的陣痛，但資源的富足使得這個(gè)當時(shí)還處于休克療法期間的國家猶如一塊尚待開(kāi)發(fā)的璞玉?！巴恋?、礦產(chǎn)、淡水資源，甚至高素質(zhì)低成本的人力資源，都使我非常羨慕這個(gè)國家?！?
走在福耀集團于俄羅斯卡盧加州建立的新工廠(chǎng)內，一股濃濃的裝修味撲鼻而來(lái)。由于恰逢周末，組裝玻璃的流水線(xiàn)并沒(méi)有全部開(kāi)工。不過(guò)，依舊有不少中國籍員工在工廠(chǎng)內忙忙碌碌，將新運到的設備安放在指定位置。
作為躋身全球汽車(chē)玻璃供應商前三名的福耀集團，也在21世紀初順應中國企業(yè)“走出去”的浪潮，在海外謀篇布局。
在這片占地13萬(wàn)平方米的廠(chǎng)房中，《第一財經(jīng)日報》記者獲知，制造汽車(chē)玻璃的新設備并沒(méi)有完全進(jìn)駐工廠(chǎng)，所以偌大的廠(chǎng)房目前看來(lái)還有些空空蕩蕩。不過(guò)，從工廠(chǎng)的正門(mén)走到后門(mén)，也要花費40多分鐘。
談及之所以選擇俄羅斯作為集團海外第一個(gè)生產(chǎn)基地，福耀集團董事長(cháng)曹德旺告訴本報記者，這要緣于其1997年受俄羅斯杜馬邀請在俄訪(fǎng)問(wèn)的經(jīng)歷。
談起上述訪(fǎng)俄經(jīng)歷，曹德旺感慨說(shuō)，盡管當時(shí)的俄羅斯還沒(méi)有走出前蘇聯(lián)解體帶來(lái)的陣痛，但資源的富足使得這個(gè)當時(shí)還處于休克療法期間的國家猶如一塊尚待開(kāi)發(fā)的璞玉?！巴恋?、礦產(chǎn)、淡水資源，甚至高素質(zhì)低成本的人力資源，都使我非常羨慕這個(gè)國家?！?br>
在曹德旺看來(lái)，世紀之交的俄羅斯尚處于改革階段，忙于理順政治改革方面的各套制度，因此真正的開(kāi)放還只是最近三四年的事。
也正是在2011年7月，經(jīng)過(guò)前期的考察，福耀集團選擇了俄羅斯首都莫斯科西南部的卡盧加州作為其首個(gè)海外生產(chǎn)基地，項目投資總額為2億美元，共分兩期完成。一期設計產(chǎn)能為年供應100萬(wàn)套汽車(chē)安全玻璃，二期為200萬(wàn)套。今年，福耀集團順利完成一期目標。
在今年9月7日福耀玻璃的投產(chǎn)慶典儀式上，俄總理梅德韋杰夫發(fā)來(lái)賀電，不僅祝賀福耀俄羅斯工廠(chǎng)建成投產(chǎn)，還盛贊這一項目對當地經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)的積極效應。俄聯(lián)邦政府首腦辦公室第一秘書(shū)長(cháng)、卡盧加州州長(cháng)、俄羅斯工業(yè)貿易部第一副部長(cháng)和國際金融公司歐中亞部總裁等政要均蒞臨現場(chǎng)并致辭祝賀。
小到一枚螺絲釘的海關(guān)認證
不過(guò)，慶典風(fēng)光的背后，仍難掩曹德旺近些年來(lái)在俄羅斯開(kāi)廠(chǎng)遇到的種種問(wèn)題。
在其下榻的賓館中，曹德旺告訴本報記者，在真正走進(jìn)俄羅斯市場(chǎng)后，才發(fā)現問(wèn)題不少。而“繁瑣”則是曹德旺抱怨最多的兩個(gè)字。
“俄羅斯不同于歐美市場(chǎng)，總有自己的一套。尤其在稅收方面，聯(lián)邦有聯(lián)邦的規定，州有州的規定，所以手續非常麻煩，讓我們頭疼不已?！辈艿峦f(shuō)，“除了稅收，簽證問(wèn)題也很繁瑣。俄羅斯在勞工簽證方面卡得很緊，這在很大程度上影響到我們的人員派遣?！?br>
此外，俄羅斯的海關(guān)認證也是中國企業(yè)不得不面對的一個(gè)門(mén)檻。在俄羅斯，海關(guān)對于進(jìn)口的設備有強制性和自愿性認證要求。而福耀俄羅斯工廠(chǎng)所需要的大型機械設備都隸屬于俄海關(guān)強制性認證類(lèi)別，因此都需要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的認證。
小陳和她的丈夫就負責福耀俄羅斯工廠(chǎng)的海關(guān)認證工作。談起這份工作，小陳用“高強度”三個(gè)字來(lái)形容。
由于工廠(chǎng)的設備尚未完全到位，因此，設備進(jìn)關(guān)認證仍在進(jìn)行中。小陳對本報記者舉例道，俄羅斯海關(guān)對于設備認證極為嚴苛，小到一枚螺絲釘的原產(chǎn)地也需要提供證明。
“如果是一些大廠(chǎng)家，還愿意提供原產(chǎn)地等基本信息，而那些不知名的小廠(chǎng)家根本不可能保存這些基本信息?！毙￡愓f(shuō)，同一個(gè)設備如果從美國或者其他國家進(jìn)關(guān)，俄羅斯海關(guān)不會(huì )查得這么嚴。
面對這些看似“不可能”完成的任務(wù)，小陳無(wú)奈地表示，哪怕花三四個(gè)月也要找到出處，不然設備根本沒(méi)法進(jìn)入工廠(chǎng)。目前，除了小陳等5名中國員工奮斗在清關(guān)認證第一線(xiàn)，福耀俄羅斯工廠(chǎng)的設備清關(guān)還外包給了4家清關(guān)公司。
一場(chǎng)特殊的員工見(jiàn)面會(huì )
對于在俄羅斯的發(fā)展，曹德旺還有一個(gè)心愿，那就是在3年后，力爭實(shí)現工廠(chǎng)的本地化管理，也就是說(shuō)，屆時(shí)工廠(chǎng)的500多名員工全部為俄羅斯人。目前，工廠(chǎng)的中方與俄方員工各占一半。但是，要在這個(gè)語(yǔ)言、思維方式、理念截然不同的國度實(shí)現企業(yè)本地化管理，注定不是件容易的事。
在曹德旺的工廠(chǎng)里，本報記者偶遇一群在會(huì )議室中等待的俄羅斯員工。一打聽(tīng)才知道，原來(lái)曹董事長(cháng)將對他們發(fā)表講話(huà)。
在隨后40多分鐘的發(fā)言中，通過(guò)翻譯，曹德旺向俄方員工表達感謝之余，同時(shí)還鼓勵他們再接再厲。在整場(chǎng)講話(huà)中，俄方員工不時(shí)會(huì )心一笑，不時(shí)竊竊私語(yǔ)，最后爆發(fā)出了熱烈的掌聲。
一個(gè)名叫阿列克謝的小伙子用簡(jiǎn)單的英語(yǔ)對本報記者表示，聽(tīng)了董事長(cháng)的講話(huà)很興奮，沒(méi)想到董事長(cháng)那么關(guān)心大家。
當天，陪同曹德旺發(fā)表講話(huà)的項目總經(jīng)理陳初晴，也圍了條具有俄羅斯民族風(fēng)情的絲巾。陳初晴對此表示，就是要讓俄方員工感受到，大家都是一家人。
“其實(shí)，曹總剛到俄羅斯的時(shí)候，已對廠(chǎng)里的中國員工講話(huà)鼓勁了?！标惓跚缯f(shuō)，“但后來(lái)一想，不能對俄方員工有差別對待呀?！庇谑遣庞辛松鲜鲆荒?。
當然，陳初晴也感慨道，很多中國企業(yè)在走出去時(shí)，盡管牢記要做到“本地化”，但在執行的過(guò)程中往往會(huì )忽視了這一點(diǎn)，因此，與當地的融合效果不盡如人意。
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