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原文:
SaaS產(chǎn)品設計,從0到1案例實(shí)操
決勝B端第2版(26):B端的產(chǎn)品化
老狗的圖書(shū)館 閱250
“高效執行是優(yōu)秀公司的基因”
lkyhzuma 閱66 轉2
SaaS創(chuàng )業(yè)公司如何將客戶(hù)從10做到100?
小云麗21 閱34
行業(yè)老兵聊 To B 產(chǎn)品技術(shù):To B 難,難不過(guò)做好軟件
黃爸爸好 閱31
代理商的渠道設計
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如何將貨代銷(xiāo)售渠道設計成賺錢(qián)機器?
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依據市場(chǎng)類(lèi)型設計業(yè)務(wù)戰略
IPD咨詢(xún)樊輝 閱40 轉2
直銷(xiāo)or分銷(xiāo),SaaS的銷(xiāo)售模式之爭
知行合一ing 閱573 轉8
茶葉銷(xiāo)售市場(chǎng)定位決定茶葉品牌將來(lái)的價(jià)值
不死飛鳥(niǎo) 閱2550 轉125
企業(yè)級SaaS,演進(jìn)趨勢與價(jià)值落地的探討
快讀書(shū)館 閱67 轉4
從2A、2B、2C詳解當今互聯(lián)網(wǎng)保險的16類(lèi)模式|報告精選
新用戶(hù)9731BBmq 閱1698 轉5
SaaS銷(xiāo)售迎來(lái)破局 渠道分銷(xiāo)重回主場(chǎng)專(zhuān)欄
David_12 閱34 轉3
【獨家】企業(yè)訂單協(xié)作起家的易訂貨,緣何盯上進(jìn)銷(xiāo)存和全渠道營(yíng)銷(xiāo)?
天馬躍中原 閱56 轉2
馬云背后的電商SaaS,到底誰(shuí)在埋單?
西域過(guò)客01 閱42 轉2
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營(yíng)銷(xiāo)SaaS分銷(xiāo)功能2.0來(lái)了!它能為你帶來(lái)什么?
檸檬0fea35j0w3 閱14
系統架構11| 影響系統架構的上下游有哪些?
新用戶(hù)36625prl 閱64 轉2
寶潔經(jīng)驗:在鋪貨中保持控制力
寄居山林 閱406 轉17
降低物流配送成本
草原游離子 閱477 轉11
SaaS 創(chuàng )業(yè)公司想要成功,必須在這4個(gè)方面創(chuàng )新銷(xiāo)售策略
hp1312 閱26
網(wǎng)絡(luò )安全公司的渠道戰爭已經(jīng)打響
kaller_cui 閱1173 轉13
跨國公司如何開(kāi)拓銷(xiāo)售途徑
tomas 閱264 轉12
AAAA三級分銷(xiāo)教父徐張生:分銷(xiāo),驅動(dòng)社交電商未來(lái)
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產(chǎn)品全球化的秘密:核心標準化,外圍定制化
華夏基石 閱432 轉3
華為層層“能力外溢”,讓數智世界一觸即達
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【SAAS專(zhuān)題】:怎樣解決SAAS產(chǎn)品「標準化」和「定制化」之爭(上)
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碎片化的輿情分析領(lǐng)域,高瓴資本看上了這家公司 | 愛(ài)分析訪(fǎng)談
當生如夏花 閱68 轉2
SaaS投資機會(huì )(下):如何選股和估值
新用戶(hù)98099983 閱123 轉2
百家云總裁馬義:B2B如何做戰略選擇?
王智遠同學(xué) 閱26 轉2
給2B領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)的年輕人一點(diǎn)忠告:不僅要有豐富經(jīng)驗和偉大產(chǎn)品,還得跨過(guò)三道坎
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