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新經(jīng)濟下的制勝之道

戴維·尤里奇：14項組織能力指標及衡量方式（附效能指標庫）

企業(yè)流程再造失敗的根本原因，是領(lǐng)導者的變革決心

回歸客戶(hù)之“流程型組織”：把老板“關(guān)進(jìn)籠子里” ！

四維領(lǐng)導力：明道、取勢、優(yōu)術(shù)、樹(shù)人

打造流程化組織——陳志強博士（Daxton整理）.pdf

戰略的迷思：莫用戰術(shù)的勤奮來(lái)掩蓋戰略的懶惰

質(zhì)量管理類(lèi)精品文章

組織設計框架和轉型模型

談?wù)剶底只D型需要關(guān)注的三大重點(diǎn)領(lǐng)域以及數字文化對數字化轉型的影響

企業(yè)自適應能力

校長(cháng)們看完這篇文章，不要再說(shuō)自己不懂管理了！

企業(yè)變革管理洞察

高績(jì)效組織是如何煉成的？

【新聞報道】2019年外貿企業(yè)變革之路 騰道常州會(huì )議火爆現場(chǎng)

如何打造基于頂層變革的領(lǐng)導力？

現場(chǎng)直擊 | 知行韜略沈小濱：6P企業(yè)領(lǐng)導力——為企業(yè)中高管賦能

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