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陳春花、朱麗：企業(yè)單體作戰的時(shí)代一去不復返

【管理雜談】當“這事兒不歸我管”成了口頭禪......

洞見(jiàn)企業(yè)組織的十個(gè)動(dòng)向

企業(yè)邊界被突破后，里面的人咋辦？

[經(jīng)濟學(xué)名篇]Ｒ.科斯:企業(yè)的性質(zhì)

蔣青云：營(yíng)銷(xiāo)渠道的治理結構（26）

未來(lái)是在為顧客創(chuàng )造價(jià)值中獲取新的成長(cháng)空間

組織契約論（四）|資源視角看組織——確定權力邊界的理論基礎

陳春花最新演講：如何讓企業(yè)有更大的生長(cháng)空間？你需要學(xué)會(huì )協(xié)同管理

陳春花：未來(lái)有競爭力的企業(yè)，都遵循兩個(gè)字、6個(gè)原則

共生時(shí)代的協(xié)同價(jià)值

相對這個(gè)世界，我們的生命太過(guò)于短暫

《BPO基礎理論與案例分析》第四章 BPO交易成本分析

企業(yè)的演變：從組織到平臺

無(wú)開(kāi)放，不創(chuàng )業(yè)

企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造的新組織模式: 協(xié)同共生

對話(huà)樂(lè )視HR副總裁蔣曉琳：讓傳統的螺絲釘成為頂梁柱

陳春花：組織管理的邏輯變了，我們必須苦練內功！

集團化運作的意義

吳曉波：前瞻中國管理的10大發(fā)展趨勢

身份、契約與組織：契約是何組織，公司是何契約？

管理的十大悖論

騰訊的邊界

企業(yè)家如何成群到來(lái)？對阿里大變革的思考與前瞻

進(jìn)一步探討戰略變革過(guò)程中，影響交互控制系統的因素

組織變革（OD）的六個(gè)方向

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)生態(tài)的影響產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)...

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)人力資源組織新機遇

iso20000認證有什么價(jià)值