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軟件構架師的特點(diǎn)(轉與 Rational Edge)
成功的項目經(jīng)理5大關(guān)鍵能力
timtxu 閱2096 轉10
軟件項目經(jīng)理應該知道的那些項目決策點(diǎn)
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[轉帖]轉-項目經(jīng)理成長(cháng)三部曲
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軟件開(kāi)發(fā)的組織和角色分工
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如何組建高效的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團隊
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軟件開(kāi)發(fā)和團隊”最小模式”初探2-6人模型(上)
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系統架構師[職業(yè)]
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依“情境” 做“領(lǐng)導”
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客戶(hù)管理如何應用到流程咨詢(xún)項目中
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風(fēng)投是否投資,投委會(huì )說(shuō)了算!
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如何開(kāi)好項目會(huì )議︱項目例會(huì )
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恢復對數據的控制權
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軟件開(kāi)發(fā)論文發(fā)表技巧及其范文
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敏捷開(kāi)發(fā)之 12條敏捷原則
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TOB軟件超大系統項目建設中,項目成員該如何給領(lǐng)導提建議?
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第 4 部分:團隊設計
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LSGO軟件技術(shù)團隊互聯(lián)網(wǎng)小組技術(shù)交流(2015~2016 第01周)
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項目進(jìn)度管理的管理捷徑
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項目團隊中最常出現十大沖突
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處理管理團隊的問(wèn)題
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干貨|矩陣式項目管理無(wú)法推行的深層次原因
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項目經(jīng)理必備的11種人際關(guān)系技能
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項目經(jīng)理應該具備的六項基本技能
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