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官僚化、行政化是民企發(fā)展的桎梏，尤其是一言堂、權術(shù)化、行政化的土皇帝作風(fēng)給企業(yè)管理和創(chuàng )新帶來(lái)致命的損害

變革時(shí)代的企業(yè)文化之道——“企業(yè)文化理論之父”埃德加·沙因專(zhuān)訪(fǎng)

成長(cháng)型企業(yè)戰略執行力、組織效能不佳的三種典型狀況

數字化轉型其實(shí)難在這三點(diǎn)

作為老板，你是否知道毀掉企業(yè)的五種方法？

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中小企業(yè)生存和發(fā)展的邏輯起點(diǎn)：使命、愿景、價(jià)值觀(guān)

楊繼剛《戰略轉型：激活員工、賦能團隊、解放老板》

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企業(yè)中層管理人員必須具備的6大修為，否則全是空中樓閣

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