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超全的戰略總結（八）

一場(chǎng)“平民迎娶公主”的好戲

ERP深入訪(fǎng)談:成熟系統為主 專(zhuān)業(yè)系統為輔

你為什么需要領(lǐng)導力？

戰略變革中的障礙分析

如何實(shí)施戰略購并

投資學(xué)習：股權投資基礎知識

一家公司為什么會(huì )被別的公司收購

金融學(xué)的核心是什么？

并購的幾種主要形式、并購融資、并購核心環(huán)節全預覽！

薛云奎|華誼兄弟的購并寶典：市夢(mèng)率

金融學(xué)的常識：真實(shí)的企業(yè)并購過(guò)程一點(diǎn)也不簡(jiǎn)單

外資購并七大問(wèn)題亟待解決

什么是杠桿收購？_商業(yè)_經(jīng)濟_天涯問(wèn)答

【中銷(xiāo)】央企聯(lián)盟戰略全面啟動(dòng)：101家央企全面合作進(jìn)行時(shí)

未來(lái)，企業(yè)拼的是什么？——鄭永好

平安收購深發(fā)展是個(gè)好交易

郭士納與IBM的復興戰略

大型品牌旅行社網(wǎng)絡(luò )化經(jīng)營(yíng)的路徑選擇

創(chuàng )業(yè)者最容易犯的三個(gè)錯誤，能刻意避免，才可能少走彎路！

在我們的工作中，是戰略重要還是戰術(shù)重要？

組織能力是什么？

作為一個(gè)老板，應該是把精力放在思考公司發(fā)展方向還是具體到每件大小事都過(guò)問(wèn)？

好戰略：成長(cháng)，競爭，致勝的企業(yè)之道

在職管理學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士論文選題範圍及方向（2）

并購，是成為餐飲巨頭的最好方式？

吉利一個(gè)接一個(gè)地進(jìn)行國際收購, 錢(qián)是從哪里來(lái)的?

企業(yè)購并后的整合策略

購并是手段 整合是本質(zhì)

成功并購2+7組合 提早制定整合計劃