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華為文化的基石

你知道嗎？華為的狼性文化，其實(shí)是任正非用...

管理之道，華為“狼道”

砍高層“手腳”、中層“屁股”、基層“腦袋”……任正非管人用人之道竟是如此簡(jiǎn)單！

華為精神，任正非的用人之道：砍掉高層手腳、中層屁股、基層腦袋

36氪

修訂后的華為《十六條軍規》公布，共計21條，由任正非簽發(fā)

任正非的十六條軍規

癡迷客戶(hù)，才是任正非喬布斯貝佐斯的第一理念

華為的“干部八條”和“二十一條軍規”

華為28軍規：任正非的管理哲學(xué)

【偷師學(xué)藝】華為干部八條宣誓和二十一條新軍規

華為干部管理21條軍規

任正非管理思想二十條解讀

任正非拒絕會(huì )見(jiàn)3萬(wàn)億美元的投資團隊

對不起！華為的“狼性”文化，你根本學(xué)不會(huì )

任正非駕馭“狼群”的極簡(jiǎn)邏輯：讓基層有“饑餓感”、中層有“危機感”、高層有“使命感”

為什么不能選老好人當領(lǐng)導？

華為創(chuàng )造狼性團隊的15條智慧

1999年，任正非曾想再來(lái)一次“大裁員”，為何這次孫亞芳拒絕了？

干部要從一線(xiàn)選

[第1本]《華為沒(méi)有秘密》(吳春波)

華為女皇孫亞芳：燃燒的永遠是熱血，不朽的永遠是信念

一個(gè)團隊奮斗精神與核心價(jià)值觀(guān)---華為公司

打造狼性團隊的22條軍規，領(lǐng)導者要讀3遍，打出來(lái)，貼到桌子上

《華為團隊工作法》文摘

華為 “ 呼喚炮火 ” 三段論

華為文化究竟是不是狼文化？

任正非談華為“狼文化”： 敏感性、團隊性、不屈不饒性