演藝娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)
第一節為演藝產(chǎn)業(yè)， 主要圍繞中國演藝產(chǎn)業(yè)現狀、 機遇、 挑戰及對策展開(kāi)； 第二節為娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)， 概略性介紹了中國娛樂(lè )文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況。
1、了解中國演藝產(chǎn)業(yè)的現狀；
2、 了解中國演藝產(chǎn)業(yè)的機遇與挑戰；
3、 了解中國娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況。
第一節演藝產(chǎn)業(yè)
一、 演藝產(chǎn)業(yè)概述
演藝業(yè)即舞臺表演藝術(shù)業(yè)。 眾多以舞臺或現場(chǎng)表演為主要方式的藝術(shù)門(mén)類(lèi)， 都屬于表演藝術(shù)這一行業(yè)。 演藝業(yè)是最早、 最傳統并且最具專(zhuān)業(yè)性和市場(chǎng)化特點(diǎn)的藝術(shù)行業(yè)， 也是最具有再開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品衍生潛力的原創(chuàng )型文化產(chǎn)業(yè)。
二、 中國演藝產(chǎn)業(yè)現狀
演藝業(yè)發(fā)展整體向好， 院團改制全面展開(kāi)資本熱衷于演藝業(yè)， 上市風(fēng)投成為重要投融資形式演藝企業(yè)集團化日益明顯， 產(chǎn)業(yè)鏈延伸與跨界合作成為趨勢
各種演藝形式呈現新的發(fā)展特點(diǎn)
演出院線(xiàn)與劇院聯(lián)盟方興未艾， 中國演藝海外基地成功駐演
三、 中國演藝產(chǎn)業(yè)國際化機遇
（ 一） 后危機時(shí)代全球產(chǎn)業(yè)結構加速調整
（二） 中國加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式， 優(yōu)化經(jīng)濟結構
（ 三） 文化、 消費與休閑三大經(jīng)濟形態(tài)共同催生廣闊的文化演出市場(chǎng)
（ 四） 文化產(chǎn)業(yè)振興規劃頒布與體制改革深化助力文化演出業(yè)大發(fā)展
（ 五） 貿易、 文化“走出去” 戰略的深入實(shí)施以及國際區域合作內容的不斷拓展推進(jìn)中國文化演出業(yè)國際化合作水平
（ 六） 中國文化演出業(yè)的產(chǎn)業(yè)化水平及國際認可和接受程度不斷提升
四、 中國演藝產(chǎn)業(yè)國際化挑戰
（ 一） 如何強化市場(chǎng)理念， 加強國際化體制機制建設
（ 二） 如何增強自主創(chuàng )新能力， 探尋“走出 去” 有效路徑
（ 三） 如何提升經(jīng)營(yíng)管理效率， 著(zhù)力培育競爭優(yōu)勢
（ 四） 如何做強國際化支持平臺， 擴大對外交流
五、 中國演藝產(chǎn)業(yè)國際化戰略選擇
? 順應文化經(jīng)濟全球化浪潮
? 適應國際演出市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理規律與規則
? 遵循文化演出創(chuàng )作原則和規律
? 大力推進(jìn)文化演出服務(wù)貿易模式的發(fā)展
? 建設中國文化演出業(yè)國際化政策、 法規體系、 信息化平臺
第二節娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)
一、 娛樂(lè )業(yè)概述
娛樂(lè )分類(lèi)
（ 一） 娛樂(lè )
根據不同娛樂(lè )方式的主要功能， 人類(lèi)娛樂(lè )大致可分為三大類(lèi)：
文化娛樂(lè ) 體育娛樂(lè ) 休閑娛樂(lè )
一、 娛樂(lè )業(yè)概述
（ 二） 娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)
所謂娛樂(lè )業(yè)， 就是為人們提供快樂(lè )有趣的享受活動(dòng)的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)， 可理解為“制造快樂(lè )”的經(jīng)濟領(lǐng)域。
二、 娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)增長(cháng)方式
（ 一） 粗放型增長(cháng)方式
粗放型增長(cháng)方式是單純依靠增加資金、 人力和物力的投入到娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)運營(yíng)環(huán)節過(guò)程當中， 以實(shí)現提高娛樂(lè )產(chǎn)量或娛樂(lè )產(chǎn)值。
二、 娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)增長(cháng)方式
（ 二） 集約型增長(cháng)方式
集約型增長(cháng)方式是把資本資源、 材料與技術(shù)資源、 人力資源、人文資源， 整合利用， 投人到娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)運營(yíng)環(huán)節過(guò)程當中， 以實(shí)現提高娛樂(lè )產(chǎn)量或娛樂(lè )產(chǎn)值。
三、 中國娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)概況
伴隨中國經(jīng)濟的轉型及居民收入水平的提升， 文化娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)正上升為國家戰略性產(chǎn)業(yè)。 文化娛樂(lè )企業(yè)改制、 產(chǎn)業(yè)資金扶植、 民營(yíng)資本介入及海外市場(chǎng)推動(dòng)，多種因素推動(dòng)了中國文化娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
三、 中國娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)概況
然而， 中國娛樂(lè )文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展也存在諸多問(wèn)題， 主要有：
第一， 產(chǎn)業(yè)規模有限， 成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
第二， 知識產(chǎn)權保護不利， 娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)競爭無(wú)序。
第三， 人才隊伍比較松散， 行業(yè)協(xié)會(huì )作用欠缺， 知名品牌少。
案例討論題
美國費城交響樂(lè )團訪(fǎng)華演出實(shí)施方案
一、 美國費城交響樂(lè )團訪(fǎng)華演出項目的洽談與確定
1. 確定藝術(shù)團
2. 確定藝術(shù)家
3. 談判
二、 尋找贊助合作
三、 費城交響樂(lè )團北京演出的實(shí)施
四、 文藝演出的運作環(huán)節與要素
五、 演出項目運作程序
問(wèn)題： 結合案例， 說(shuō)明演藝產(chǎn)業(yè)的運作特點(diǎn)有哪些？ 與出版業(yè)、 廣播影視業(yè)、 網(wǎng)絡(luò )、 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相比有何異同？
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