據新浪財經(jīng)報道，北京時(shí)間7月25日晚間，美國電信公司Verizon宣布以48.3億美元收購雅虎的核心互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)。此次雅虎出售的資產(chǎn)包括搜索、郵箱、內容和廣告技術(shù)等，Verizon計劃將其與去年收購的美國在線(xiàn)AOL進(jìn)行合并。
交易完成后，雅虎依舊保留了一些業(yè)務(wù)，比如說(shuō)與中國電商巨頭阿里巴巴的合作以及雅虎日本共計400億美元的業(yè)務(wù)，雅虎還保留了現金、非核心專(zhuān)利、可轉債以及其他小額投資。此外，雅虎將更名并且變成公開(kāi)交易投資的公司，雅虎稱(chēng)將會(huì )把幾乎所有凈現金返還給股東。
Verizon對雅虎的資產(chǎn)收購并非一時(shí)沖動(dòng)
Verizon的CEO羅威爾·麥克亞當（Lowell McAdam）曾在去年公開(kāi)表示對收購雅虎的興趣。Verizon原名是“大西洋貝爾”，是1983年AT&T因為反壟斷被分拆的七個(gè)小貝爾“BabyBells”之一。目前Verizon是美國主要的電信公司之一，提供寬帶和電信服務(wù)。其子公司Verizonwireless是美國最大的無(wú)線(xiàn)通信服務(wù)供應商，也是公司的主要利潤增長(cháng)點(diǎn)。
此次收購雅虎能給Verizon帶來(lái)每月超過(guò)10億的活躍用戶(hù)數，大約是每月超過(guò)2億個(gè)自然人的廣告受眾。這將明顯提升Verizon在數字廣告領(lǐng)域的競爭力，屆時(shí)其將占據美國互聯(lián)網(wǎng)廣告4.5%的市場(chǎng)份額。
瑪麗莎·梅耶爾或將繼續留任
據中文業(yè)界資訊站報道，雅虎現任首席執行官瑪麗莎·梅耶爾（Marissa Mayer）今日發(fā)布致雅虎員工的聲明稱(chēng)其將繼續留任。
在聲明中，梅耶爾稱(chēng)，“對于我們所取得的一切，我感到無(wú)比自豪，我也為我們的團隊感到自豪。就我個(gè)人而言，我打算留任。我熱愛(ài)雅虎，我信任在座的每一位。與雅虎一道進(jìn)入新篇章對我來(lái)說(shuō)非常重要?！笨雌饋?lái)梅耶爾不僅會(huì )留任，而且有可能長(cháng)期留任。當然，也可以解釋為她將堅守到2017年初收購結束。目前還不能確認明年其是否會(huì )加入Version。
與此形成鮮明對比的是，昨天的一則消息卻稱(chēng)梅耶爾將被支付5700萬(wàn)美元的離職費用。
雅虎首席執行官瑪麗莎·梅耶爾
雅虎如何走到了今天這一步
在線(xiàn)廣告業(yè)務(wù)其實(shí)是雅虎首創(chuàng )的。1994年，兩位斯坦福畢業(yè)生想出了一個(gè)幫助早期用戶(hù)在互聯(lián)網(wǎng)上導航的辦法，他們就是雅虎聯(lián)合創(chuàng )始人楊致遠和大衛·費洛 （David Filo）。他們挑選出各自喜歡的網(wǎng)站鏈接——最初只有大約100個(gè)，并把它們集合在一個(gè)名為“致遠和大衛萬(wàn)維網(wǎng)指南 （Jerry and David’s Guide to the World Wide Web）”的頁(yè)面上。僅用了一年的時(shí)間，兩人的指南就擴充到了九個(gè)大類(lèi)（比如藝術(shù)、商業(yè)等等），每天的點(diǎn)擊量達到了100萬(wàn)次。
雅虎創(chuàng )始人楊致遠和大衛·費洛
1997年，雅虎上線(xiàn)了聊天室、分類(lèi)廣告及電郵服務(wù)。1998年，雅虎推出體育、游戲、電影、房產(chǎn)、日歷、文件分享、拍賣(mài)、購物和地址簿等產(chǎn)品。在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的時(shí)期，還是有大量傳統廣告商從紙媒轉投數字媒體。雅虎的搜索業(yè)務(wù)則在此時(shí)實(shí)現了飛速增長(cháng)。2002年，雅虎第一次嘗試通過(guò)在搜索結果中插入廣告來(lái)盈利。2003年，它的收入一舉突破16億美元。在它的巔峰時(shí)期，雅虎的市值曾達到1280億美元。
但高速的增長(cháng)也掩蓋了一個(gè)越發(fā)嚴重的問(wèn)題。當雅虎正忙于擴大業(yè)務(wù)范圍之時(shí)，新一代的創(chuàng )業(yè)公司都在專(zhuān)注于完善一款產(chǎn)品。據新浪財經(jīng)報道，雅虎就在拍賣(mài)方面輸給了eBay，在搜索方面輸給了谷歌，在分類(lèi)廣告方面輸給了Craigslist。隨后Facebook又取代了雅虎，成為數百萬(wàn)人的瀏覽器主頁(yè)。這些改變最終又反映到廣告收入上，雅虎的營(yíng)收增長(cháng)很快陷入停滯。
2007年至2012年間，雅虎接連換了4任CEO，2012年5月，雅虎的股票市值只有不到200億美元。為了提升業(yè)績(jì)，雅虎2012年從谷歌請來(lái)了瑪麗莎·梅耶爾來(lái)?yè)蜟EO扭轉雅虎頹勢。
梅耶爾利用雅虎賬上現金，希望通過(guò)加大對視頻和網(wǎng)絡(luò )搜索的投資等手段來(lái)扭轉陷入困境中的雅虎。據中文業(yè)界資訊站報道，2012年起雅虎的“購買(mǎi)欲”“膨脹”，在短短4年中，53家公司成為雅虎囊中之物，占去雅虎歷史上收購案的近半數比例。但“招聘式收購”的成效似乎不佳。4年過(guò)去，雅虎的核心業(yè)務(wù)鮮有轉變，收購來(lái)技術(shù)和人才后，轉型也難見(jiàn)成效。
面對雅虎在谷歌、臉書(shū)等競爭對手的擠壓下，以廣告收入為基礎的雅虎商業(yè)模式在全球在線(xiàn)廣告市場(chǎng)份額從曾經(jīng)的20%下降到3%。今年2月，雅虎宣布已成立一個(gè)特別委員會(huì )，以進(jìn)一步探索戰略替代方案。最終，梅耶爾被迫做出了出售決定。
關(guān)于雅虎衰落的原因，澎湃新聞援引了雅虎高管加林胡曾總結的幾個(gè)方面：
1．攤子鋪得太大，但每個(gè)項目蜻蜓點(diǎn)水，資源薄薄地攤了一大片，就像抹花生醬。
2．整個(gè)組織內大量的資源浪費。
3．缺少決策能力，因為沒(méi)有清晰的權力劃分，使得決策要么無(wú)法制定，要么錯失良機。
此外，缺乏技術(shù)基因，也被視為雅虎衰落的一個(gè)因素。
iDoNews專(zhuān)欄發(fā)表評論說(shuō)雖然雅虎退出舞臺，結束了它輝煌又充滿(mǎn)遺憾的22年歷史。作為創(chuàng )業(yè)者膜拜的經(jīng)典創(chuàng )業(yè)故事，雅虎和楊致遠雖然屬于互聯(lián)網(wǎng)上古時(shí)代的符號，但他們的經(jīng)歷會(huì )鼓舞一大批人奮斗、向前。畢竟，草根還是互聯(lián)網(wǎng)的絕大多數。
中國的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，曾經(jīng)是雅虎的學(xué)生，雖然他們逐漸擺脫了雅虎的陰影，沒(méi)有走雅虎的老路，但他們身上依然有著(zhù)抹不去的雅虎印記。
而那些受益于雅虎或者從雅虎走出來(lái)的成功者，誰(shuí)又敢遺忘那曾經(jīng)的雅虎經(jīng)歷呢？他們不會(huì )。雅虎的核心資產(chǎn)出售了，但出售的只是一個(gè)早就已經(jīng)成型的“空殼”，雅虎還以另外一種形式——即“真金白銀”的形式存在著(zhù)。誰(shuí)知道，未來(lái)，雅虎會(huì )不會(huì )憑借這筆龐大的資產(chǎn)重新崛起呢？
（觀(guān)察者網(wǎng)綜合新浪網(wǎng)、澎湃新聞、iDoNews等）
聯(lián)系客服
