圖 / 網(wǎng)絡(luò )
進(jìn)入職場(chǎng)那一刻，無(wú)數人夢(mèng)寐以求的是升職加薪，可以說(shuō)升職加薪是很多職場(chǎng)人士奮斗的理由。當然，在長(cháng)年累月的競爭中，有的人實(shí)現了升職，而有些人依舊原地踏步。
不可否認同是一批進(jìn)入職場(chǎng)，有的人飛速成長(cháng)，得到領(lǐng)導認可，而有的人卻依舊在基層跌打爬滾。是什么原因導致如此巨大的差異？
世間很多事情都有方法可尋，就如升職加薪，也有相應的方法可供利用。
1. 找到公司杰出的人
進(jìn)入公司后，首先需要辨別出公司哪些人比較優(yōu)秀，從而學(xué)習他的職場(chǎng)經(jīng)歷及為人處事的道理。
人最怕難以識別身邊優(yōu)秀的人，進(jìn)而自以為是，停滯不前。
進(jìn)入公司那會(huì )兒，面對著(zhù)入不敷出的工資，我也希望能不斷提升技能，實(shí)現升職加薪。但工作了幾個(gè)月，依然停滯不前，心有悔意。
回想起那會(huì )兒，因為沒(méi)在公司找到杰出的人，沒(méi)能學(xué)習他們優(yōu)秀的品質(zhì)，故而固步自封。過(guò)了半年之后，我找到了公司中杰出的人。這位同事是小劉，比我大幾歲，如今卻是公司中層干部，經(jīng)常向總經(jīng)理匯報工作。
我努力學(xué)習其工作行為，發(fā)現小劉做事認真且慎言。
比如，有一次公司要推行降本增效措施，底下員工議論紛紛，而唯獨小劉守口如瓶，一種毫不知情的樣子。而且每次布置會(huì )場(chǎng)或匯報工作，小劉都做得細致周到、簡(jiǎn)明扼要。比如他通過(guò)平時(shí)細致觀(guān)察，知道領(lǐng)導喜歡喝的茶水，從而開(kāi)會(huì )時(shí)安排服務(wù)員浸泡等。
在公司中，同樣的職場(chǎng)環(huán)境，我們要善于找到杰出的人，默默學(xué)習其言行，不斷提升自我。
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2. 思考杰出人如何做到的
當找到公司中模仿的榜樣時(shí)，我們要思考其是如何到達的。跟杰出的人不斷熟悉后，可以向他請教并交談一番，從而學(xué)習他為人處世的方法。
就在我默默觀(guān)察小劉很久之后，慢慢懂得了很多職場(chǎng)為人處世的道理。然而這一切都是自我思考，還有待進(jìn)一步跟其交流確認。當人的能力有限時(shí)，其看到問(wèn)題的方式也會(huì )受限，所以我努力向小劉靠近，爭取有一天能交流學(xué)習。
因為目標感的存在，我都會(huì )尋找機會(huì )與小劉靠近。剛好小劉組織一次公司戶(hù)外徒步活動(dòng)，需要召集志愿者，我便積極報名，爭取跟小劉能有更多地接觸。
這次志愿服務(wù)為了贏(yíng)得小劉的信任，我做得非常認真，包括活動(dòng)的籌劃及活動(dòng)后的總結。漸漸小劉也因為我的努力，對我更加信任。這樣，我便找到了向其靠近的機會(huì )。
記得有一次，我終于跟小劉可以進(jìn)行一對一交談，小劉告訴我說(shuō)：“職場(chǎng)中最重要的是把他人放在心上。你要細致觀(guān)察周?chē)娜?，?huì )發(fā)現每個(gè)人都有特定的愛(ài)好及行為模式，這對你職場(chǎng)晉升很有幫助。畢竟知己知彼百戰不殆嘛，多給別人送去最溫暖的關(guān)懷。人緣在，職場(chǎng)好辦事?！?/p>
通過(guò)一番交談，我明白了小劉的處事風(fēng)格，在職場(chǎng)中也更受歡迎。
思考杰出人是如何做到的，并跟其深入交流，可以加速我們職場(chǎng)晉升。
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3. 不斷練習
當你搞清杰出人的升職方法，接下來(lái)需要我們不斷練習，并及時(shí)反思與調整。
練習的過(guò)程中，一定要記得反思。采用練習方法時(shí)，留心觀(guān)察對方的反應，如果對方非常開(kāi)心，說(shuō)明方法可行；如果對方感到厭煩，需要我們繼續調整，找到更好的方式相處。
得知小劉的方法后，我便開(kāi)始在科室內部使用這種方法。我首先觀(guān)察每個(gè)人平時(shí)的行為模式和性格，比如有的人處理工作馬虎，有的人懼怕加班。
比如小閃是我旁邊的同事，他就是一個(gè)處理工作超級馬虎的人，而我們工程師的工作需要仔細認真。為此，每次跟他配合工作時(shí)，我都寫(xiě)清每個(gè)數據的具體得來(lái)方式，以幫助其改進(jìn)工作。漸漸地，小閃搞清楚每個(gè)數據的來(lái)源，也開(kāi)始認真仔細起來(lái)。
再比如同事小軍不愿加班，每次跟他配合工作時(shí)，我盡量提前一晚將工作搞定，第二天一早交給他處理，避免下午給他工作任務(wù)，還需晚上他加班處理。
漸漸地，周?chē)硕挤Q(chēng)贊說(shuō)跟我工作舒服，并不斷贏(yíng)得領(lǐng)導重視。
當然，不論管理工作還是專(zhuān)業(yè)技能都可以通過(guò)以上3步提升。比如專(zhuān)業(yè)技能，可以找到科室內的技術(shù)標兵，研究并請教其處理工作的方法，后不斷練習反思和調整，使專(zhuān)業(yè)技能不斷提升。
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找到公司杰出的人、思考杰出人如何做到的、不斷練習，這3步知道得越早，越利于升職加薪！
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