本期導讀

在職場(chǎng)上，只有自己才能為自己的利益考慮，一味地屈從，勢必會(huì )造成軟弱可欺的樣子，從而讓有心之人有機可乘。

案例導入

王超是一家金融公司的職員，為人處世一向沉默無(wú)爭，只要是領(lǐng)導交給自己去辦的事情，就不假思索地答應下來(lái)。他認為只要安分守己地工作，即使得不到升職、也不會(huì )因為惹惱上司而被開(kāi)除。

過(guò)了一段時(shí)間，公司突然決定要裁減一都分人員，王超本想著(zhù)自己業(yè)績(jì)不錯，又和經(jīng)理有深厚的關(guān)系，只要老老實(shí)實(shí)工作，肯定沒(méi)事，但是，經(jīng)理卻突然直接找到王超，給他他兩個(gè)選擇：一個(gè)是他可以做滿(mǎn)這個(gè)月并得到當月工資作為賠償，但是要算公司主動(dòng)辭退他，并記入檔案；另一個(gè)是自己主動(dòng)辭職，但沒(méi)有賠償金，最多只發(fā)給他這個(gè)月已經(jīng)上班的十天工資算做補償。王超幾近崩潰，他竟然想不到這就是自己在公司最終的結果。他隱隱約約猜測出了經(jīng)理的意圖，于是十分不甘心，決定為自己抗爭一次。

這時(shí)，他開(kāi)始把自己書(shū)柜中塵封已久的《勞動(dòng)法》和公司簽訂的勞動(dòng)合同統統拿過(guò)來(lái)，徹夜進(jìn)行了仔細而深入的研究，努力找出對自己有利的政策條文，然后又把自己應該得到的利益，哪怕是丁丁點(diǎn)點(diǎn)，也給列出來(lái)準備向經(jīng)理索取。但是，他沒(méi)有找經(jīng)理，而是直接找到了總經(jīng)理。

在總經(jīng)理辦公室里，王超拿著(zhù)有關(guān)文件，一改往日那種畏首畏尾的謙恭，沉靜地說(shuō)：“總經(jīng)理，根據《勞動(dòng)法》規定，用人單位應當根據勞動(dòng)者在本單位的工作年限，每滿(mǎn)一年給予勞動(dòng)者本人一個(gè)月工資收入的經(jīng)濟補償。而在本單位的合同上又分明在這條之后加上了‘工作年限不滿(mǎn)一年的，按一年計算?！绱艘粊?lái)，如果公司要辭退我，那么我工作的前三年應該每年各有一個(gè)月的工資作為我的賠償補償，而后面的時(shí)間雖然未滿(mǎn)一年，也應該按照一年計算再補償我一個(gè)月的工資。所以公司至少應該賠償我四個(gè)月的工資。另外，還有·····”

也許是因為王超的說(shuō)辭有根有據，又是直接告到總經(jīng)理面前，所以經(jīng)理沒(méi)過(guò)多久就屈服了，同意賠償王超四個(gè)月工資的要求?？墒菦](méi)過(guò)多久，王超就發(fā)現自己其實(shí)應該獲得更多的補償。抱著(zhù)“反正也到了‘走人’的時(shí)刻，你無(wú)情我也無(wú)義，該是自己的一樣也不能少”的念頭，王超再一次坐在了總經(jīng)理的辦公室里。

他平靜地對總經(jīng)理說(shuō)：“我和公司簽訂的合同是到明年九月份才到期的，現在公司要辭退我，就應當提前一個(gè)月通知我。如果沒(méi)有提前通知，又希望我馬上就走，那么還應當再賠償我這一個(gè)月的工資。否則，我就到有關(guān)部門(mén)為自己討個(gè)說(shuō)法。如果這個(gè)事情鬧了出去，我想誰(shuí)也不會(huì )料到對公司有什么不好的后果。相信我們誰(shuí)也不想看到，是吧?！?/p>

王超說(shuō)完之后，靜靜地等著(zhù)總經(jīng)理的答復。但過(guò)了一段時(shí)間之后，總經(jīng)理卻突然大笑起來(lái)：“我本來(lái)沒(méi)有打算要辭退你，只是你們經(jīng)理再說(shuō)你工作能力不強，不能為公司創(chuàng )造任何價(jià)值。但是，看到你如此堅持自己的利益，我覺(jué)得就憑你這一點(diǎn)別人所沒(méi)有的勇氣和堅持不懈的精神，我相信你今后一定會(huì )作出很大成績(jì)來(lái)的，所以，我決定不再辭退你。況且，對法律還有些了解，我還真不想把事情鬧大······”

案例啟示

在企業(yè)中，老板要依賴(lài)員工，卻也要管理員工；員工要依靠老板，卻也要協(xié)助老板。所以說(shuō)，老板和員工相輔相成的關(guān)系勢必就注定了雙方之間的博弈關(guān)系，跟老板開(kāi)口，就是對這種博弈關(guān)系善加利用的藝術(shù)。當然作為職場(chǎng)人，家里準備一本《勞動(dòng)法》真的很有必要。（我就不放鏈接了，省得有人說(shuō)我打廣告，需要的自己去買(mǎi)就行了）

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