最近大家都在談創(chuàng )業(yè)，這也是個(gè)萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)的時(shí)代，人人談創(chuàng )業(yè)，個(gè)個(gè)當老板。大企業(yè)都是從小公司起來(lái)的，小公司要想基業(yè)常青，很大程度上取決于老板的素質(zhì)；但有一點(diǎn)要搞清楚：從小老板到企業(yè)家的轉變，絕不是以賺錢(qián)多少作為為衡量標準的。
企業(yè)家人才
1.思維
很多小老板都有一種小富即安的心態(tài)，覺(jué)得在團隊中是最棒的，非常相信自己；成功的企業(yè)家一定不是光靠自己的，一定是找尋各方專(zhuān)才建成強大的團隊；企業(yè)到了一定階段，絕對不能靠自己的一言堂。更多的靠團隊力量，放手讓團隊去打拼。
管理箴言：小老板的思維習慣是：“我是最棒”，企業(yè)家的思維習慣是“你是最棒”。
企業(yè)家團隊
2.團隊
有一個(gè)很怪的現象不知道大家發(fā)現沒(méi)有？小企業(yè)的老板一般都是經(jīng)常加班深夜，而員工卻在上班時(shí)上網(wǎng)聊天，看與工作無(wú)關(guān)的東西。這是因為小老板都喜歡自己親力親為，但企業(yè)到了一定階段之后，企業(yè)家的勤勞就可能會(huì )很大程度上阻礙員工的進(jìn)步，不利于員工發(fā)展的。
管理箴言：老板對團隊的尊重與不干涉，是對團隊巨大支持
企業(yè)家-劉強東
3.人才
現在是一個(gè)培訓泛濫的年代，各種培訓天花亂墜，講師們眉飛色舞，下面聽(tīng)的是喜笑顏開(kāi)；但到頭來(lái)效果如何，不得而知。往往是笑一笑就沒(méi)了，五分鐘熱度。很多的民企小老板都非常熱衷向優(yōu)秀人才學(xué)習，但企業(yè)不斷做大做強后，你是不可能將企業(yè)的所有方面都學(xué)得和優(yōu)秀人才一樣。小老板應當多多研究如何用好人才的辦法。而不是斤斤計較，小肚雞腸。
管理箴言：企業(yè)的競爭歸根到底一定是一群人才與另一群人才的競爭。
作者：史澤華，職業(yè)經(jīng)理人
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