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營(yíng)銷(xiāo)的17條經(jīng)典法則

NLP導讀:關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的17條法則,經(jīng)典中的經(jīng)典!

一.角度

從現在開(kāi)始你必須100%的站在對方的角度!同時(shí)要走進(jìn)對方的世界,深入了解對方的內心對話(huà)!(對方最關(guān)心的問(wèn)題)

如何操作:

第一步:忘掉一切,走出自己的世界

第二步:走進(jìn)對方的世界

第三步:將對方帶到他世界的邊緣

第四步:將對方帶入你的世界

二.焦點(diǎn)

你關(guān)注哪里,你的能量就會(huì )流向哪里,哪里就會(huì )成長(cháng)!

如何操作

1.你要把焦點(diǎn)放在你公司有結果的員工身上

2.你要把焦點(diǎn)放在有結果的客戶(hù)身上

3.你要把焦點(diǎn)放在有結果的產(chǎn)品身上

4.你要把焦點(diǎn)放在有結果的市場(chǎng)上

5.你要把焦點(diǎn)放在目標客戶(hù)最想要的結果上

在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)如果你沒(méi)有提前鎖定目標客戶(hù)最想要的結果,你的營(yíng)銷(xiāo)無(wú)疑于大海撈針!

三.理由

無(wú)論你想要什么,或者你不想要什么,你總能找到理由!

三句話(huà):

1.沮喪是最昂貴的浪費

2.低潮是最致命的傷害

3.抱怨是最大的無(wú)能

人生最可悲的一件事情是為失敗找到了理由

因為這個(gè)世界沒(méi)有客觀(guān),只有主觀(guān)!

一個(gè)人成功的大小,最終只取決于:從低潮中跳出來(lái)的速度!

1.作為老板,你一定要為自己的企業(yè)找出,做大、做強、做久的7個(gè)理由!

2.作為老板,你一定要協(xié)助你的每一個(gè)員工,找出一定要達成他收入的7個(gè)理由!

3.作為老板,你一定要協(xié)助你的客戶(hù),一定要購買(mǎi)你公司產(chǎn)品的7大理由!

四.平衡

營(yíng)銷(xiāo)就是去打破對方的平衡,(為什么要打破平衡)因為對方意識不到問(wèn)題的嚴重性,(為什么意識不到……)因為每個(gè)人都深深的沉浸在自己的領(lǐng)域。

幫助對方去發(fā)現問(wèn)題,抓住機會(huì ),打破平衡,讓他發(fā)現問(wèn)題的嚴重性

實(shí)際上,每一個(gè)客戶(hù)都是極不愿意離開(kāi)他的商家的,每個(gè)客戶(hù)都多么發(fā)自?xún)刃牡目释?,有一個(gè)商家能夠占領(lǐng)他的生活、壟斷他的生活、接管他的生活,一輩子在你的那個(gè)領(lǐng)域(某個(gè)方面)。

為什么老客戶(hù)會(huì )離開(kāi)商家

因為在客戶(hù)付錢(qián)時(shí),客戶(hù)失去了平衡,你沒(méi)有幫助你的客戶(hù)去恢復平衡!

留下老客戶(hù)的3大秘方

1.給他一份夢(mèng)想成真的體驗

因為每一個(gè)購買(mǎi)的背后都有一個(gè)巨大的夢(mèng)想

每次客戶(hù)付錢(qián),都是為了背后的一個(gè)夢(mèng)想,你要用清晰的語(yǔ)言、畫(huà)面去描繪出來(lái)

2.要制造一份意料之外的驚喜

3.觸發(fā)客戶(hù)的內疚感與自豪感

舉例:家具店(在客戶(hù)買(mǎi)完家具付完錢(qián)之后,意外的收到了一份配件)

五.人性

沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo),只有人性

人性背后的指南針:

1.身份感

人性最大的不滿(mǎn)是理想的身份與現實(shí)的身份有巨大的差別

2.渴望

產(chǎn)品的價(jià)值不取決于產(chǎn)品的本身,而取決于客戶(hù)對產(chǎn)品的渴望程度

3.恐懼

因為每個(gè)人都深深的沉在自己的世界,自己的領(lǐng)域,自己的行業(yè),對自己的世界行業(yè)領(lǐng)域以外的都感到極度恐懼

因為恐懼所以你沒(méi)有能力知道自己的需求;你的客戶(hù)沒(méi)有能力知道自己的需求;你的客戶(hù)沒(méi)有能力知道自己想要的產(chǎn)品是什么;你的客戶(hù)沒(méi)有能力來(lái)判斷與識別你公司產(chǎn)品的價(jià)值

在你的行業(yè)你是專(zhuān)家、權威、醫生,你的客戶(hù)是病人!因為在你的領(lǐng)域你的客戶(hù)一無(wú)所知,客戶(hù)會(huì )感覺(jué)到害怕和恐懼

第一大錯誤:在沒(méi)有充分了解客戶(hù)的情況下沖上去做推薦

第二大錯誤:?jiǎn)?wèn)你的客戶(hù)要什么?

例:和太太買(mǎi)窗簾(服務(wù)員在沒(méi)有充分了解我們的情況下,沖上來(lái)就來(lái)推薦)

六.測試

營(yíng)銷(xiāo)是需要測試的,你公司的營(yíng)銷(xiāo)方案也是需要測試

測試可以讓一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的菜鳥(niǎo)在一夜之間成為營(yíng)銷(xiāo)的天才

例:不同的營(yíng)銷(xiāo)方案投入到市場(chǎng)當中進(jìn)行測試,看市場(chǎng)回饋,將結果好的方案進(jìn)行放大

什么叫測試:同一個(gè)想法,你可以用不同的方法去做試驗,總有一個(gè)結果是好一些的,之后你要做的是,把結果好的方法去放大,結果不好的不要

在測試中:你的產(chǎn)品、客戶(hù)、包裝、價(jià)格、員工、方案……都不可信,只有通過(guò)測試的方法(客戶(hù)付了錢(qián)的方法)才可信!

1-6個(gè)秘訣補充:

人開(kāi)始做一件事情和不做一件事情都是一種巨大的改變

大多數的購買(mǎi)決策都是受情感的影響

人之所以痛苦,是因為你的理性去阻止你的感性

每個(gè)購買(mǎi),都是因為體驗某些因素而發(fā)生了巨大的改變(改變之前是平衡,改變之后平衡被打破)

你被影響,你的潛意識被影響,你不進(jìn)行購買(mǎi),生活會(huì )非常痛苦,因為你的平衡已經(jīng)被打破,你需要購買(mǎi)來(lái)恢復你的平衡(這個(gè)過(guò)程被重復,產(chǎn)生重復購買(mǎi))

來(lái)源于精神主觀(guān)

真正的營(yíng)銷(xiāo)高手是將精神產(chǎn)品特質(zhì)化,所以銷(xiāo)售的過(guò)程(銷(xiāo)售的不是產(chǎn)品,而是用完產(chǎn)品之后的感受)

所以你需要做的是將精神層面的感受,用物質(zhì)化的形式表現出來(lái)

理性不如感性,感性不如宗教性,宗教性不如靈性,

七.體驗

沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)、只有體驗

體驗:只有你成為天才的客戶(hù),你才能成為天才的銷(xiāo)售

只有成為購買(mǎi)的高手,你才能成為銷(xiāo)售的高手

100%的站在客戶(hù)的角度,最有效的方法就是自己成為客戶(hù),自己去購買(mǎi)

學(xué)營(yíng)銷(xiāo)唯一的通道,就是自己去購買(mǎi),自己去體驗!

將其它行業(yè)的最有效、最成功的營(yíng)銷(xiāo)方法,復制到你的行業(yè)里面去

如何操作:

1.你要帶領(lǐng)你的員工,到比你強的競爭對手那里去購買(mǎi)和體驗,之后回顧總結和思考你的購買(mǎi)流程

2.你要到各個(gè)行業(yè)生意好的地方去體驗去購買(mǎi),思考和總結購買(mǎi)流程

3.你要到各個(gè)行業(yè)的銷(xiāo)售冠軍那里去購買(mǎi)和體驗

八.見(jiàn)證(客戶(hù)見(jiàn)證)

一個(gè)客戶(hù)見(jiàn)證,勝過(guò)你的千言萬(wàn)語(yǔ)!

客戶(hù)見(jiàn)證的7大秘方:

1.名人見(jiàn)證

名人:你目標客戶(hù)的影響力中心

2.見(jiàn)證結果

3.數字化(量化)的見(jiàn)證

4.大量的見(jiàn)證

5.購買(mǎi)的理由

6.圖片視頻(綜合)見(jiàn)證

7.同行見(jiàn)證

九.周期

企業(yè)規劃5個(gè)階段

1.0~100萬(wàn)—只需做銷(xiāo)售[做成

2.100~1000萬(wàn)—要關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)[做強]

3.1000~5000萬(wàn)—強調系統[做大]

4.5000~1億—強調標準化[做穩

5.1億~10億—搞平臺[做久]

十.價(jià)值(價(jià)值感)

如何塑造價(jià)值:

1.量化價(jià)值

①實(shí)際價(jià)值

②心理價(jià)值

2.價(jià)值標桿

歷史價(jià)格決定了你現在產(chǎn)品的價(jià)值

3.稀缺程度

稀缺就是商機過(guò)剩就是危機

①限時(shí)

②限量

③限客戶(hù)

4.品牌價(jià)值

①你公司成立的時(shí)間(時(shí)間積累)

②你公司的服務(wù)人數

③你公司的大客戶(hù)

④你的明星客戶(hù)

⑤你公司的歷史貢獻

⑥嫁接品牌

十一.保證

增加保證就會(huì )增加利潤

成交中最大的障礙是信任不夠

如何操作:

①你要承諾對方最想要的結果是什么?

②承諾對方最擔心的問(wèn)題

③你要比競爭對手,多承諾一點(diǎn)點(diǎn)

④你不能承諾,你不能承擔的風(fēng)險

⑤你要在你的那個(gè)行業(yè),市場(chǎng),領(lǐng)域找出客戶(hù)抱怨最多的問(wèn)題,將這些問(wèn)題解決掉,你去對這些作保證

十二.贈品

贈品之所以有效,是因為人們不喜歡便宜,但喜歡貪便宜!

案例:

現金卷(常銷(xiāo)系統-穩定現金流)

小型促銷(xiāo)系統(強化現金流)

大型促銷(xiāo)系統(提速現金流)

如何使用贈品?

1.你的贈品必須是低成本、高價(jià)值的

2.你的贈品一定要跟你的主打產(chǎn)品是相關(guān)的

3.贈品一定要去塑造它的價(jià)值

為什么要去塑造贈品的價(jià)值?

因為每個(gè)人都深深沉浸在自己的世界,他是沒(méi)有能力去識別你的贈品的價(jià)值

4.你的贈品最好是2個(gè)~3個(gè)

5.賣(mài)不掉的產(chǎn)品不能做為贈品

6.將競爭對手賣(mài)的最好的那款產(chǎn)品,做為你的贈品

十三.打折(不要輕易打折)

1.打折會(huì )傷害你的老客戶(hù)感情

2.打折會(huì )讓你的客戶(hù)不愿意全價(jià)購買(mǎi)

3.只要你打折,會(huì )損壞你的品牌

4.打折會(huì )在客戶(hù)的大腦中,沒(méi)辦法直接判斷好處

5.打折會(huì )大量減少你的銷(xiāo)售額

6.把折扣換成贈品(怎么做?)

十四.印象(影響)

營(yíng)銷(xiāo)就是要先給你的目標客戶(hù),打造一個(gè)獨特而深刻的印象

所謂的打造印象,就是造勢!

如何造勢?造誰(shuí)的勢?

1.對外——造你目標客戶(hù)的勢

2.對內——造你員工的勢

如何打造:

1.如何讓你的員工瘋狂的采取行動(dòng)

2.如何讓我的目標客戶(hù),瘋狂的采取行動(dòng)

3.明確他們的(目標客戶(hù)、員工)利益

十五.思維(不要賣(mài)產(chǎn)品要賣(mài)思維模式)

顛覆思維模式:

1.永遠都不要賣(mài)產(chǎn)品,只賣(mài)思維模式

2.沒(méi)有銷(xiāo)售,只有自我銷(xiāo)售

沒(méi)有成交,只有自我成交

3.營(yíng)銷(xiāo)的一切答案,都在你的目標客戶(hù)的大腦里(所以你要去研究你的客戶(hù)思維)

十六.成交(后端模式)

沒(méi)有后端就沒(méi)有永恒的利潤!

90%的利潤在你的后端

一家企業(yè)所有人,要么成交,要么配合成交!

第一.首次成交

1.首次的成交你的利潤不能太大,要么賺一點(diǎn),要么虧一點(diǎn),要么打平

為什么?因為客戶(hù)不信任你,客戶(hù)不了解你產(chǎn)品的價(jià)值

2.首次的成交要把利潤讓出去

將利潤讓給你的客戶(hù),員工,合作伙伴

第二.追銷(xiāo)

利潤提高到7%左右

第三.鎖住銷(xiāo)售

終身價(jià)值:一個(gè)客戶(hù)一次付多少錢(qián),一年買(mǎi)多少次,他一輩子要買(mǎi)多少年

第四.別人的魚(yú)塘

第五.打造出自己的魚(yú)塘

自己魚(yú)塘的特點(diǎn):

1.有強大的購買(mǎi)力

2.有強大的影響力

3.有強大的轉介紹能力

轉介紹的能力達到40%的利潤

你想要的每一個(gè)客戶(hù),都在別人的魚(yú)塘里面(競爭對手,同行)你要的是找到別人的魚(yú)塘的塘主,與他友好的合作

前端打平或虧錢(qián),后端賺大錢(qián)

你的購買(mǎi)金額=信任*價(jià)值*時(shí)間

十七.聚眾

營(yíng)銷(xiāo)就是聚眾、就是將一群有夢(mèng)想、有野心、有購買(mǎi)力的人一步一步的聚集到你這里、共同的成為你的一生朋友或終身信賴(lài)的合作伙伴!

明確各自的利益和夢(mèng)想,要創(chuàng )造共同成長(cháng)的平臺

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