1、回家過(guò)年心切，來(lái)年有新計劃
俗話(huà)說(shuō)有錢(qián)沒(méi)錢(qián)回家過(guò)年，對于外來(lái)打工者來(lái)說(shuō)過(guò)年回家是最重要。因為離家遠因此要請假，年后還要補班或者扣工資，于情于理都不劃算，干脆辭職舒舒服服回家過(guò)個(gè)好年，來(lái)年重新做職業(yè)規劃，選擇更高薪的工作。
企業(yè)應對措施：對于這種類(lèi)型的員工,企業(yè)可以給予一些美好的憧憬,或者讓部門(mén)領(lǐng)導給予適量的照顧，畢竟招聘一個(gè)公司適應型人才耗時(shí)耗力，也不能與公司很快接軌，因此當務(wù)之急先滿(mǎn)足員工回家心愿，保留人才。
2、對公司管理制度與薪資不滿(mǎn)，想換新環(huán)境
對于很多職場(chǎng)新手來(lái)說(shuō)，一般不會(huì )在一個(gè)固定的崗位呆太長(cháng)時(shí)間，年輕人喜歡新事物，好奇心強。喜歡嘗試不同行業(yè)與領(lǐng)域，也總會(huì )犯這山望著(zhù)那山高的心態(tài)。又加之很多員工對公司管理制度不滿(mǎn)，與同行業(yè)比薪水?？傆X(jué)得別的行業(yè)更好混，新年新氣象換個(gè)環(huán)境也不錯，因此年底離職這也是一種員工心態(tài)。
企業(yè)與應對措施：針對這種類(lèi)型的員工,基本挽留成功率低于10%，可以建議老板調整下公司政策或薪水架構。據悉在2015年左右中國將面臨勞動(dòng)力嚴重不足的現象?，F在不提高福利去留員工，將來(lái)勢必會(huì )因為缺乏勞動(dòng)力，而影響了公司的產(chǎn)品競爭力，另外員工跳槽到別家同行企業(yè)也將會(huì )間接導致公司競爭力。
3、公司離住所太遠，工作時(shí)間不合理
可能很多員工會(huì )存在這樣的心理愿望，想選擇一個(gè)離住所比較近的公司上班，一來(lái)方便、不會(huì )遲到;二來(lái)不畏懼加班。相對于同行業(yè)的公司來(lái)說(shuō)，公司的位置是員工選擇的一個(gè)重要因素。另外員工結合職業(yè)規劃想要跳槽到更好的企業(yè)，現在接近年底很多企業(yè)大都忙著(zhù)加班，平常也存在很多不合理的周末加班、放假補班習慣，這也是導致員工跑路的主要因素。
企業(yè)應對措施：相對于比較偏遠的地段確實(shí)不適合公司長(cháng)待。與企業(yè)與員工都不方便。很多公司為圖便宜忽略了這個(gè)因素，往往會(huì )導致員工離職后果。另外小公司一味求發(fā)展不停地加班、補班，會(huì )導致員工心理壓力過(guò)大，種種不滿(mǎn)的背后只有走人。企業(yè)應該適當給予員工良好的工作環(huán)境與休息時(shí)間，這樣工作有勁有利，何樂(lè )而不為呢?
4、對公司宿舍的生活環(huán)境不滿(mǎn)，員工相處不融洽
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展公司的待遇方面越來(lái)越被員工重視，現在很多企業(yè)存在提供住宿，對于外來(lái)打工者來(lái)講這是求職的必選條件。公司提供了這樣的職業(yè)目標，既然提供了就要員工宿舍環(huán)境規劃好了，不然宿舍內存在欺壓，員工受排擠，不合理不公平現象，自然員工會(huì )離職。
企業(yè)應對措施：作為企業(yè)要再了解真相后，公平處理，定期查看宿舍，并委派管理人員適當地溝通、調節，這樣是員工和平共處，心情好了住的舒服，工作積極性就高，受益的還是公司。
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