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李嘉誠認為港股仍偏貴或會(huì )跌至20000點(diǎn)以下  08-03-28雖然不要樹(shù)大招風(fēng)，但是李嘉誠在長(cháng)實(shí)和和黃的業(yè)績(jì)記者會(huì )上，仍然是妙語(yǔ)連珠，昨天再次提醒各位股民要量力而為。李嘉誠認為現在在美國發(fā)生的問(wèn)題，不會(huì )一朝一夕解決的，引來(lái)的麻煩很多。買(mǎi)股票除了量力而為之外，最重要是看市盈率。今天恒生指數比去年同期高出15%左右。李嘉誠眼中的港股恒指是比去年仍然高出一成半，普遍市盈率太高都要小心。針對港股信誠證券聯(lián)席董事連敬涵先生在鳳凰衛視《港股直通車(chē)》節目中也發(fā)表了的看法。連敬涵先生首先同意李嘉誠的觀(guān)點(diǎn)，他認為對股票來(lái)說(shuō)，股份或者是指數來(lái)說(shuō)，一定是跌到比較合理的水平，這個(gè)水平大概是市盈率15倍左右?？墒?，對于整體的未來(lái)的前景，就美國的前景或者是香港的前景來(lái)說(shuō)，現在15倍的市盈率來(lái)說(shuō)，也不算是便宜，也不算很吸引的價(jià)值。所以，未來(lái)一段，香港的恒生指數比去年來(lái)說(shuō)，還是有15%的增長(cháng)。而且在整體的經(jīng)濟的環(huán)境之下，比去年還是比較差的話(huà)，現在就價(jià)值來(lái)說(shuō)，他認為還是比較貴一點(diǎn)的。所以連先生也同意，未來(lái)一段日子，對港股來(lái)說(shuō)還會(huì )持續地尋底，有機會(huì )是跌到20000點(diǎn)或者是20000點(diǎn)以下的。港股方面是走勢偏淡，但是企業(yè)的期指大幅高水超過(guò)100點(diǎn)，未平倉的和約15.7萬(wàn)張。連敬涵先生認為波動(dòng)也會(huì )蔓延下去到下個(gè)月的。昨天來(lái)說(shuō)，收盤(pán)之后這個(gè)期指大為高水很多，相信和今天的期指結算有一定的關(guān)系的。所以我相信今天的期指結算之后，整體的股市會(huì )出現一個(gè)明顯的下跌的。李嘉誠——57年不敗秘訣：90％時(shí)間先想失敗由“塑料花大王”李嘉誠走向“地產(chǎn)大王”李嘉誠，未來(lái)更可能變成“石油巨擘”李嘉誠，每跨入新產(chǎn)業(yè)，他雖不一定是產(chǎn)業(yè)的先行者，卻總能先馳得點(diǎn)。1977年，你迅雷不及掩耳的收購香港希爾頓酒店就很經(jīng)典......（編者）《商業(yè)周刊》問(wèn)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)問(wèn)）：大家都很好奇，你從二十二歲開(kāi)始創(chuàng )業(yè)做生意，超過(guò)五十年，從來(lái)沒(méi)有一年虧損，而且還一步步成為華人首富。如何在大膽擴張中，不翻船？李嘉誠答（以下簡(jiǎn)稱(chēng)答）：想想你在風(fēng)和日麗的時(shí)候，假設你駕駛著(zhù)以風(fēng)推動(dòng)的遠洋船，在離開(kāi)港口時(shí)，你要先想到萬(wàn)一懸掛十號風(fēng)球（編按：香港以風(fēng)球代表臺風(fēng)強烈程度，十號相當于強烈臺風(fēng)），你怎么應付。雖然天氣滿(mǎn)好，但是你還是要估計，若有臺風(fēng)來(lái)襲，在風(fēng)暴還沒(méi)有離開(kāi)之前，你怎么辦？我會(huì )不停研究每個(gè)項目要面對可能發(fā)生的壞情況下出現的問(wèn)題，所以往往花90％考慮失敗。就是因為這樣，這么多年來(lái)，自從1950年到今天，長(cháng)江（實(shí)業(yè)）并沒(méi)有碰到貸款緊張，從來(lái)沒(méi)有。長(cháng)江（實(shí)業(yè)）上市到今天，假設股東拿了股息再買(mǎi)長(cháng)實(shí)，（現在）賺錢(qián)兩千多倍。就是拿了（股息），不再買(mǎi)入長(cháng)實(shí)，股票也超越一千倍。問(wèn)：90％考慮失??？很有趣，一般人滿(mǎn)腦子都想怎么成功，為何你花這么多時(shí)間想失??？答：你一定要先想到失敗，從前我們中國人有句做生意的話(huà)：“未買(mǎi)先想賣(mài)”，你還沒(méi)有買(mǎi)進(jìn)來(lái)，你就先想怎么賣(mài)出去，你應該先想失敗會(huì )怎么樣。因為成功的效果是100％或50％之差別根本不是太重要，但是如果一小漏洞不及早修補，可能帶給企業(yè)極大損害，所以當一個(gè)項目發(fā)生虧蝕問(wèn)題時(shí)，即使所涉金額不大，我也會(huì )和有關(guān)部門(mén)商量解決問(wèn)題，所付出的時(shí)間和以倍數計的精神都是遠遠超乎比例的。我常常講，一個(gè)機械手表，只要其中一個(gè)齒輪有一點(diǎn)毛病，你這個(gè)表就會(huì )停頓。一家公司也是，一個(gè)機構只要有一個(gè)弱點(diǎn)，就可能失敗。了解細節，經(jīng)常能在事前防御危機的發(fā)生。問(wèn)：哪些細節你一定會(huì )緊盯觀(guān)察？答：現金流、公司負債的百分比是我一貫最注重的環(huán)節，是任何公司的重要健康指標。任何發(fā)展中的業(yè)務(wù)，一定要讓業(yè)績(jì)達致正數的現金流。問(wèn)：90％考慮失敗，可以說(shuō)是，全方位預測風(fēng)險的能力嗎？為什么這件事比思考成功關(guān)鍵來(lái)得重要？答：可以這樣說(shuō)，就像是軍隊的“統帥”必須考慮退路。例如一個(gè)小國的統帥，本身?yè)碛袃扇f(wàn)精兵，當計劃攻占其他城池時(shí)，他必須多準備兩倍的精兵，就是六萬(wàn)，因戰爭啟動(dòng)后，可能會(huì )出現很多意料不到的變化；一旦戰敗退守，國家也有超過(guò)正常時(shí)期一倍以上的兵力防御外敵。任何事業(yè)均要考慮自己的能力才能平衡風(fēng)險，一帆風(fēng)順是不可能的，過(guò)去我在經(jīng)營(yíng)事業(yè)上曾遇到不少政治、經(jīng)濟方面的起伏。我常常記著(zhù)世上并無(wú)常勝將軍，所以在風(fēng)平浪靜之時(shí)，好好計劃未來(lái)，仔細研究可能出現的意外及解決辦法。問(wèn)：你相當強調風(fēng)險，不過(guò)外人注意到的卻是長(cháng)江集團五十年來(lái)，屢屢在危機入市，包含1960年代后期掌握時(shí)機從塑料跨到地產(chǎn)，后投資上海、深圳港口生意，甚至在印度尼西亞排華運動(dòng)時(shí)投資印度尼西亞港口等，你的大膽之舉為何都未招來(lái)致命風(fēng)險？答：這其實(shí)是掌握市場(chǎng)周期起伏的時(shí)機，并還有顧及與國際經(jīng)濟、政治、民生一些有關(guān)的各種因素，如地產(chǎn)的興旺供求周期已達到頂峰時(shí)，幾乎無(wú)可避免可能會(huì )下跌；又因為工業(yè)的基地轉移、必須思考要增加的投資、對什么技術(shù)需求最大等等的決定，因應不同的項目找出最快達到商業(yè)目標的途徑，事前都需要經(jīng)過(guò)精細嚴謹的研究調查。能在不景氣的時(shí)候大力發(fā)展，就是在市場(chǎng)旺盛的時(shí)候要看到潛伏的危機，以及當它來(lái)臨時(shí)如何應對，這是需要具備若干條件的。問(wèn)：你所謂的具備若干條件……？答：關(guān)鍵在于要做足準備工夫、量力而為、平衡風(fēng)險。我常說(shuō)“審慎”也是一門(mén)藝術(shù)，是能夠把握適當的時(shí)間做出迅速的決定，但是這不是議而不決、停滯不前的借口。經(jīng)營(yíng)一間較大的企業(yè)，一定要意識到很多民生條件都與其業(yè)務(wù)息息相關(guān)，因此審慎經(jīng)營(yíng)的態(tài)度非常重要，比如說(shuō)當有個(gè)收購案，所需的全部現金要預先準備。我是比較小心，曾經(jīng)經(jīng)過(guò)貧窮，怎么樣會(huì )去冒險？你看到很多人一時(shí)春風(fēng)得意，一下子就變?yōu)楦F光蛋，我絕對不會(huì )這樣做事，都是步步為營(yíng)。有一句話(huà)，我牢牢記?。骸案F人易過(guò)，窮生意難過(guò)”，你再窮，你不能吃好的白米，你可以買(mǎi)最便宜的米，還是可以過(guò)，人家吃肉，你可以吃菜，最便宜的菜；但是窮生意很難，非常難。所以小心翼翼，可以講，如履薄冰。問(wèn)：你剛才提到，在不景氣時(shí)候能大力發(fā)展，關(guān)鍵在于要“做足準備工夫、量力而為、平衡風(fēng)險”。機會(huì )來(lái)臨時(shí)，能夠把握適當的時(shí)間做出迅速的決定。一九七七年，你迅雷不及掩耳的收購香港希爾頓酒店就很經(jīng)典……（編按：長(cháng)實(shí)以港幣二億三千萬(wàn)元收購希爾頓酒店所屬的永高公司，整項交易用不到一周。這是長(cháng)實(shí)上市第一次重大收購案）。答：最重要是事前要吸取經(jīng)營(yíng)行業(yè)最新、最準確的技術(shù)、知識和一切與行業(yè)有關(guān)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及訊息，才有深思熟慮的計劃，讓自己能輕而易舉在競爭市場(chǎng)上處于有利位置。你掌握了消息，機會(huì )來(lái)的時(shí)候，你就可以馬上有動(dòng)作。能買(mǎi)下希爾頓是因為有一天我去酒會(huì )，后面有兩個(gè)外國人在講，一個(gè)說(shuō)中區有一個(gè)酒店要賣(mài)，對方就問(wèn)他賣(mài)家在哪里？他們知道酒會(huì )太多人知道不好，他就說(shuō)，在Texas（德州），我聽(tīng)到后立即便知道他們所說(shuō)的是希爾頓酒店。酒會(huì )還沒(méi)結束，我已經(jīng)跑到那個(gè)賣(mài)家的會(huì )計師行（賣(mài)方代表）那里，找他的auditor（稽核）馬上講，我要買(mǎi)這個(gè)酒店。他說(shuō)奇怪，我們兩個(gè)小時(shí)之前才決定要賣(mài)的，你怎么知道？當然我笑而不答心自閑，我只說(shuō)：如果你有這件事，我就要買(mǎi)。我當時(shí)估計，全香港的酒店，在兩、三年內租金會(huì )直線(xiàn)上揚。（賣(mài)家）是一間上市公司，在香港擁有希爾頓，在峇里島是Hyatt Hotel（凱悅飯店），但是我只算它香港希爾頓的資產(chǎn)，就已經(jīng)值得我跟它買(mǎi)。這就是決定性的數據，讓這間公司在我手里。問(wèn)：這起生意難道沒(méi)有別的競爭者？答：一、因為沒(méi)有人知道，二、我出手非?？?。其他人沒(méi)這么快。因為我在酒會(huì )聽(tīng)到了，就馬上打電話(huà)給我一個(gè)董事，他是稽核那一行的，我一問(wèn)，他和賣(mài)家的稽核是好朋友，馬上到他辦公室談。你今天坐的地方（手指地上），就是希爾頓一部分地址。那筆交易我買(mǎi)過(guò)來(lái)后，公司的資產(chǎn)一年增值一倍。問(wèn)：你最近看哪些新的產(chǎn)業(yè)？答：今天??？很多新的東西，我昨天開(kāi)會(huì )，講到facebook（編按：由兩位哈佛生創(chuàng )立，較特別的是使用者大多會(huì )留下真實(shí)姓名和數據，供交友或尋人之用）。從最初的幾家大學(xué)開(kāi)始，有人說(shuō)2011年還是2012年才達到四千八百萬(wàn)名用戶(hù)，其實(shí)這公司上個(gè)月已達四千五百多萬(wàn)用戶(hù)，但是如果你沒(méi)有這個(gè)information的話(huà)，要分析facebook，你的數據就不足夠。所以呢，做哪一行都是，最要緊的就是要追求最新的information（信息），做哪行都是一樣（強調語(yǔ)氣）。問(wèn)：在事業(yè)上追求最新的信息，在個(gè)人理財上呢？答：這么多年來(lái)，1950年到今天，個(gè)人（資產(chǎn)）來(lái)講，從來(lái)沒(méi)有一年比去年少。要做到這樣，第一原則就是不要有負債。我在一九五六、五七年以后，個(gè)人沒(méi)有欠過(guò)一個(gè)債，我的負債是這個(gè)（邊桌上有兩只金屬做大、小北極熊雕像，指著(zhù)小北極熊說(shuō)），我的現金是這樣大（指著(zhù)大北極熊），這個(gè)是我今天才運用的（比喻）?。ㄐΓ?！問(wèn)：個(gè)人理財第一個(gè)原則不能負債，那投資呢？答：投資時(shí)我就是先設想，投資失敗可以到什么程度？成功的多幾倍都沒(méi)關(guān)系，我也曾有投資賺十多倍都有，有的生意也做得非常好，虧本的非常少，因為我不貪心。公司是從來(lái)沒(méi)虧過(guò)，個(gè)人的賺錢(qián)、財產(chǎn)，也是一直增加。但我并沒(méi)有賺快錢(qián)的機會(huì )，因為我比較小心。問(wèn)：個(gè)人投資有沒(méi)有哪個(gè)時(shí)間碰到的挑戰最大？答：沒(méi)有，因為我不是只投資一種行業(yè)，我是分散投資的，所以無(wú)論如何都有回報，我比較小心。而且我個(gè)人（資產(chǎn)），很多是一個(gè)禮拜便可以拿得到現金。問(wèn)：一周能拿到現金占你的投資比例有多少？答：不少于三分之一。例如政府債券、股票，一個(gè)禮拜都能拿到。我當然還有其他的投資，例如地產(chǎn)，這不是馬上可以?xún)稉Q為現金。問(wèn)：李先生你說(shuō)成功沒(méi)有方程式，但如果一定要你說(shuō)成功的三項原則，會(huì )是什么？答：第一個(gè)，你做那個(gè)行業(yè)，一定要追求那個(gè)行業(yè)最好的知識、information，最好的技術(shù)是什么，且必須處于最佳的狀態(tài)。這是第一。第二，努力、毅力（幕僚補充：李先生說(shuō)努力、毅力的意思不是傳統字面上那個(gè)意思，是best effort，做到極致）。不過(guò)，很重要的是，如果一個(gè)機構，沒(méi)有掌握跟這個(gè)行業(yè)有關(guān)的知識，如果你判斷錯誤，就算你再努力、再有毅力，你失敗的代價(jià)太大。第三就是建立好的制度與人才。問(wèn)：你剛剛提過(guò)必須有最新的信息，除此之外還要有制度，但是你管的事業(yè)從零售業(yè)、港口運輸一直到石油產(chǎn)業(yè)，種類(lèi)包羅萬(wàn)象，如何用制度管理？答：現在是一個(gè)多元的年代，四方八面的挑戰很多。我們業(yè)務(wù)遍布五十五個(gè)國家，公司的架構及企業(yè)文化，必須兼顧來(lái)自不同地方同事的期望與顧慮。所以靈活的架構可以為集團輸送生命動(dòng)力，還可以給不同業(yè)務(wù)的管理層自我發(fā)展的生命力，甚至讓他們互相競爭，不斷尋找最佳發(fā)展機會(huì )，帶給公司最大利益。公司一定要有完善的治理守則和清晰的指引，才可以確保創(chuàng )意空間。例如長(cháng)實(shí)，長(cháng)實(shí)在過(guò)去十年有很多不同的創(chuàng )意組織和管理人員，他們的表現都很出色，所有項目不分大小，全部都是很有潛力和有不俗的利潤。大家一定要知道，企業(yè)越大，單一的指令與行為是不可行的，因為這會(huì )限制不同的管理階層，發(fā)揮他的專(zhuān)業(yè)和經(jīng)驗。我舉一個(gè)例子。一九九九年我決定把Orange（編按：指原本和記黃埔集團旗下的一家英國電訊業(yè)務(wù)公司，后高價(jià)賣(mài)出）出售，賣(mài)出前兩個(gè)月，管理層建議我不要賣(mài)，甚至去收購另一家公司。我給他們列了四個(gè)條件：如果他們辦得到，便按他們的方法去做。一、收購對象必須有足夠流動(dòng)現金；二、完成收購后，負債比率不能增高；三、Orange發(fā)行新股去進(jìn)行收購之后，和黃仍然要保持三五％的股權，我跟他們說(shuō)，三五％股權不但保護和黃利益，更重要是保護Orange全體股東的利益；四、對收購的公司有絕對控制權。他們聽(tīng)完后很高興，而且也同意這四點(diǎn)原則，認為守在這四點(diǎn)范圍內，他們就可以去進(jìn)行收購。結果他們辦不到，這個(gè)提議當然就無(wú)法實(shí)行。我建立了四個(gè)坐標給Orange管理人員，讓他們清楚知道這個(gè)坐標，這是公司的原則，然后他到那邊發(fā)展時(shí)，在這四個(gè)原則發(fā)揮才干。但是不能超越我這個(gè)四個(gè)coordinates（在空中比出四個(gè)坐標）。這只是眾多例子中的一個(gè)，其實(shí)在長(cháng)實(shí)、和黃集團里面，我們有很多子公司，我都會(huì )因應每家公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)、商業(yè)環(huán)境、財政狀況、市場(chǎng)前景等，給他們訂出不同的坐標，讓管理層在坐標范圍內靈活發(fā)揮。問(wèn)：你提到經(jīng)營(yíng)企業(yè)成功的第三的原則是人才，威爾許說(shuō)他花六成到七成時(shí)間在人才身上，你如何定義優(yōu)秀人才的準則是什么？答：成功的管理者都應是伯樂(lè )，不斷在甄選、延攬比他更聰明的人才，不過(guò)有些人卻一定要避免。絕對不能挑選名氣大卻妄自標榜的“企業(yè)明星”。企業(yè)也無(wú)法負擔那些濫竽充數、唯唯諾諾或者灰心喪志的員工，更無(wú)法容忍以自我表演為一切出發(fā)點(diǎn)的企業(yè)明星。我的經(jīng)驗是，挑選團隊，忠誠心是基本，但更重要的是要謹記，光有忠誠但能力低的人或道德水平低下的人遲早累垮團隊、拖垮企業(yè)，是最不可靠的人。因此，要建立同心協(xié)力的團隊。第一條法則就是能聆聽(tīng)得到沉默的聲音，你要問(wèn)自己團隊和你相處有無(wú)樂(lè )趣可言，你可不可以做到開(kāi)明公平、寬宏大量，而且承認每一個(gè)人的尊嚴和創(chuàng )造的能力，不過(guò)我要提醒，有原則和坐標，而不是要你當個(gè)費時(shí)矯枉過(guò)正的執著(zhù)的人。可能是我少年憂(yōu)患的背景，可以讓我在短時(shí)間內較易判斷一個(gè)人才的優(yōu)點(diǎn)和短處，從旁引導，發(fā)揮其所長(cháng)。問(wèn)：當了五十多年的老板，對于管理、領(lǐng)導，你有很深切的體悟，也曾經(jīng)以“管理的藝術(shù)”發(fā)表演說(shuō)，能否分析老板與領(lǐng)袖的差異？答：我不敢和那些管理學(xué)大師相比，我沒(méi)有上學(xué)的機會(huì )，一輩子都努力自修，苦苦追求新知識和學(xué)問(wèn)，管理有沒(méi)有藝術(shù)可言？我有自己的心得和經(jīng)驗。我常常問(wèn)我自己，你是想當團隊的老板，還是一個(gè)團隊的領(lǐng)袖？一般而言，做老板簡(jiǎn)單得多，你的權力主要來(lái)自你地位，這可能是上天的緣分或憑著(zhù)你的努力和專(zhuān)業(yè)的知識。做領(lǐng)袖就比較復雜，你的力量源自人性的魅力和號召力。做一個(gè)成功的管理者，態(tài)度與能力一樣重要。領(lǐng)袖領(lǐng)導眾人，促動(dòng)別人自覺(jué)甘心賣(mài)力；老板只懂支配眾人，讓別人感到渺小。問(wèn)：今天的對談，你談到許多從經(jīng)商之道，是否呼應你在一次演講中所說(shuō)的“好謀而成、分段治事、不疾而速、無(wú)為而治”，你說(shuō)若能“拈出這四句話(huà)的精髓，生命是可以如此的好”。尤其，“不疾而速”這句話(huà)特別有意思，不快而快……？答：對于我來(lái)說(shuō)，一場(chǎng)最漂亮的仗，其實(shí)是一場(chǎng)事前清楚計算得失的仗。以上四句話(huà)是環(huán)環(huán)相扣、互為因果的。“好謀而成”是凡事深思熟慮，謀定而后動(dòng)?！胺侄沃问隆笔嵌聪な挛锏臈l理，按部就班的進(jìn)行?！安患捕佟?，你靠著(zhù)老早有這個(gè)很多數據，很多困難你老早已經(jīng)知道，就是你沒(méi)做這個(gè)事之前，你老早想到假如碰到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候。你怎么辦？由于已有充足的準備，故能胸有成竹，當機會(huì )來(lái)臨時(shí)自能迅速把握，一擊即中。如果你沒(méi)有主意，怎么樣“不疾而速”？“無(wú)為而治”則要有好的制度、好的管治系統來(lái)管理。我們現在大概有二十五萬(wàn)個(gè)員工，分布在五十五個(gè)國家，而我們員工大部分在西方國家，如果你沒(méi)有良好制度，你沒(méi)有足夠時(shí)間去管理。兼具以上四種因素（好謀而成、分段治事、不疾而速、無(wú)為而治），成功的藍圖自然展現。問(wèn)：所以你能做到“不疾而速”，其實(shí)是在風(fēng)險管理、信息收集、財務(wù)準備齊備了，遇到機會(huì )，才能“一擊即中”。你如何把這樣的成功心法，傳授給你的后代？答：我告訴我的孫兒，做人如果可以做到“仁慈的獅子”，你就成功了！仁慈是本性，你平常仁慈，但單單仁慈，業(yè)務(wù)不能成功，你除了在合法之外，更要合理去賺錢(qián)。但如果人家不好，獅子是有能力去反抗的，我自己想做人應該是這樣。very kind，非常好的一個(gè)人，但如果人家欺負到你頭上，你不能畏縮，要有能力反抗。＊給年輕人：讓你的敵人都相信你有人問(wèn)我做人成功的要訣為何？我認為做人成功重要條件：讓你的敵人都相信你。要做到這樣，第一是誠信。我答應的事，明明吃虧都會(huì )做，這樣一來(lái)，很多商業(yè)的事，人家說(shuō)我答應的事，比簽合約還有用。曾經(jīng)，我有個(gè)對手，人家問(wèn)他，李嘉誠可靠嗎？他說(shuō)：他講過(guò)的話(huà)，就算對自己不利，他還是按諾言照做，這點(diǎn)是他的優(yōu)點(diǎn)。答應人家的事，錯的還是照做。讓敵人都相信你，你就成功了。舉個(gè)例子，有次，我們和一家擁有大幅土地的公司將進(jìn)行合作，他們公司有個(gè)董事跟其他的同業(yè)是好朋友，有利益的關(guān)系，就說(shuō)為什么要跟長(cháng)江集團合作，不考慮其他的公司？他們主席（指董事長(cháng)）說(shuō)，跟李嘉誠合作，合約簽好以后你就高枕無(wú)憂(yōu)，麻煩就沒(méi)有，跟其他的人，合約簽好后，麻煩才開(kāi)始。這是家大公司，公司全部的人包含高級主管都知道，結果沒(méi)有人敢講話(huà)，所以一次會(huì )議就通過(guò)。這個(gè)案子，長(cháng)江集團賺了很多錢(qián)，對方也賺了很多錢(qián)，是雙贏(yíng)。敵人相信你不單只是誠信，敵人相信你是因為相信你不會(huì )傷害他。例如我是他的競爭者，但他相信我不會(huì )傷害他，不會(huì )用不恰當的手段來(lái)得到任何東西，或是傷害任何一個(gè)人。除了誠信，第二是自強不息，第三是真的要追求知識、準確的訊息。........補充資料：我們絕對應當牢牢記住的股訓！一、投機像山岳一樣古老。這句話(huà)我是從《股票作手回憶錄》上看到的，每次讀到這句我內心都為之一震，，雖然短短的一句話(huà)卻道盡投機市場(chǎng)的百態(tài)，我仿佛看到在漫長(cháng)投機長(cháng)河中掙扎的人們，也包括作者投機失敗后的飲彈自盡，投機游戲的本質(zhì)不會(huì )變，人的本性也不會(huì )變，貪婪、恐懼、絕望、狂喜，而結局常常在開(kāi)始的時(shí)候就已經(jīng)注定。二、股市的下跌如一月份的暴風(fēng)雪是正?，F象。這句話(huà)是彼得林奇的《戰勝華爾街》里的一句，“其實(shí)股市的下跌如一月份的暴風(fēng)雪是正?，F象，如果有所準備，它就不會(huì )傷害你。每次下跌都是大好機會(huì )，你可以挑選被風(fēng)暴嚇走的投資者放棄的廉價(jià)股票?！蔽矣X(jué)得這句話(huà)很形象的說(shuō)明了股票市場(chǎng)的周期性，人們在春、夏、秋、冬的輪回中不知不覺(jué)，而對股票市場(chǎng)的漲跌卻經(jīng)常感到驚訝，其實(shí)股票市場(chǎng)的漲跌起伏是多么的正常，只是我們的市場(chǎng)有時(shí)它的春天太短，冬天太長(cháng)。  在市場(chǎng)的大底，跌幅最大的，低價(jià)小盤(pán)的小市值股，就是大牛股的搖籃。三、人棄我取，人取我予。這句話(huà)好象來(lái)自來(lái)自中國《史記·貨殖列傳》，《貨殖列傳》蘊含著(zhù)豐富的中國古代私人理財思想，“人棄我取，人取我予?！北凰抉R遷列為出奇制勝的重要策略，在證券市場(chǎng)里，我認為應該把“人棄我取，人取我予?！弊鳛樽约阂环N最基本思維方式來(lái)運用，多用這種方式去思考問(wèn)題，保持對各種預言的警惕，并努力在別人貪婪的時(shí)候謹慎一些，而在別人恐懼的時(shí)候大膽一些。四、買(mǎi)入靠信心，持有靠耐心，賣(mài)出靠決心。這句話(huà)是我早期看的一本大眾投資手冊上看到的，那本書(shū)收集了不少格言，而經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮，我現在牢記的就是這句，三句話(huà)把投資中具體的投資行為的原則講的簡(jiǎn)明、徹底、透徹，回顧自己的投資經(jīng)歷，幾乎所有的錯誤也囊括在這三句話(huà)里。五、只有持股才能賺大錢(qián)。想在股票市場(chǎng)賺大錢(qián)，持有股票的本領(lǐng)要下苦功去學(xué)，不管你是否有水平研究指數，是否有水平選擇股票，真正能使你賺到錢(qián)的真功夫就是如何持股，如何持股的道理可不像研究指數、推薦股票那樣，幾句話(huà)就說(shuō)的明白的，短期內容易提高的，它需要長(cháng)期的投資經(jīng)驗積累，心理素質(zhì)的不斷提高，使用控制風(fēng)險的有效方法。五、企業(yè)價(jià)值決定股票長(cháng)期價(jià)格。這句話(huà)是我研究?jì)r(jià)值投資理論之后的一句簡(jiǎn)單概括，經(jīng)過(guò)這近十年的投資實(shí)踐，我覺(jué)得要想既保持研究股票又要保持一顆平常心，自己必須要有一套對股票價(jià)格高低的判斷標準，即使使用的是一些簡(jiǎn)單的判斷標準也沒(méi)關(guān)系，重要的是你一定要有，你對市場(chǎng)的價(jià)格高低的看法不能依靠是否在大資金的成本之上下，否則一味迷信大資金的力量，如果你交易的主要理由來(lái)自大資金的痕跡，你不能一邊關(guān)注價(jià)格，卻又不交易，你很容易陷入頻繁的買(mǎi)入之中，因為你沒(méi)有自己的股票貴賤的標準，這樣會(huì )使你常常去跟隨那些其實(shí)跟許多散戶(hù)同樣愚蠢的大資金，在股票市場(chǎng)一般那些以?xún)r(jià)值發(fā)現價(jià)值挖掘為出發(fā)炒作的大資金才容易成功，才容易實(shí)現利潤，單憑資金優(yōu)勢企圖控制市場(chǎng)脫離了價(jià)值大肆炒作，最后結局不會(huì )樂(lè )觀(guān)，證券市場(chǎng)越成熟，這點(diǎn)越明顯。供給與需求創(chuàng )造價(jià)格短期波動(dòng)，企業(yè)內在價(jià)值決定長(cháng)期波動(dòng)方向。六、不要輕易預測市場(chǎng)。判斷股價(jià)到達什么水準，比預測多久才會(huì )到達某種水準容易，.不管如何精研預測技巧，準確預測短期走勢的機率很難超過(guò)60％，如果你每次都去嘗試，錯了就止損退出市場(chǎng)，不僅會(huì )損失你的金錢(qián)，更會(huì )不斷損害你的信心，我覺(jué)得應該從基本面入手尋找一些有長(cháng)期價(jià)格潛力的股票，結合一些技術(shù)方法適當控制風(fēng)險盡量長(cháng)期持住股票，而對于長(cháng)期的市場(chǎng)走勢給予一個(gè)輪廓式的評估。七，不斷的減少交易這是從我的無(wú)數次錯誤中無(wú)數次損失的金錢(qián)中理解的一句話(huà)，巴菲特曾講過(guò)：“錢(qián)在這里從活躍的投資者流向有耐心的投資者。許多精力旺盛的有進(jìn)取心投資人財富漸漸消失?！逼鋵?shí)不管你的理念怎樣，是投機者或投資者，這句話(huà)都適用。減少你的錯誤就先從減少交易開(kāi)始吧。八、盡量簡(jiǎn)單這句話(huà)是美國技術(shù)分析專(zhuān)家約翰墨菲的《股價(jià)（期貨）技術(shù)分析預測學(xué)》一書(shū)中在引言中反復強調的一句話(huà)，他的意思是使用技術(shù)分析的時(shí)候“盡量簡(jiǎn)單”，我理解所謂的盡量簡(jiǎn)單就是掌握核心思想而運用之，如趨勢一旦形成短期不可逆轉。選股要選領(lǐng)漲股等。在我的實(shí)踐中也常常提醒自己，盡量使自己的投資理念、投資原則簡(jiǎn)單，事情簡(jiǎn)單了也會(huì )就變得清晰了，對自己的投資行為約束也就變的有力了，不符合自己原則的事情也就容易抵制了，如阿甘一般，質(zhì)樸簡(jiǎn)單的生活蘊涵著(zhù)樂(lè )趣與真正的智慧。九、遠離市場(chǎng)，遠離人群。《烏合之眾》一書(shū)講：人群中積聚的是愚蠢，不是天生的智慧。炒股的心態(tài)與你與人群的距離成反比，不要推薦股票，少去談?wù)摴善?，與市場(chǎng)的人群保持距離，與每日的價(jià)格波動(dòng)也要盡量遠點(diǎn)，不要讓行情機攪混你本已清澈的交易理念。大學(xué)時(shí)代看過(guò)一本日本人的小冊子講如何體會(huì )孤獨的快樂(lè )，我很喜歡書(shū)里觀(guān)點(diǎn)，孤獨是一種特殊的力量，如果你體會(huì )到了孤獨感并且是快樂(lè )的，那么恭喜你，你的心靈是強大的。在股市這個(gè)嘈雜的市場(chǎng)里，是最應該自守孤獨的地方。知止而后能定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。我為啥這樣保守給你操作？　2009-01-18 20:58談到這個(gè)問(wèn)題，大家都知道：低買(mǎi)高賣(mài)。問(wèn)題是：1、如何知道低和高？2、敢不敢買(mǎi)？會(huì )不會(huì )賣(mài)？3、買(mǎi)多少？賣(mài)多少？4、一旦出錯，風(fēng)險如何控制？這些問(wèn)題大家想過(guò)沒(méi)有。回答問(wèn)題之前，先介紹一下所謂賭場(chǎng)的秘密。賭場(chǎng)贏(yíng)錢(qián)的基礎有兩個(gè)：1、賭金足夠的大。2 、賭博概率和賭博心理。其一，我們打個(gè)比喻：一個(gè)10萬(wàn)資金的人和一個(gè)有1000萬(wàn)資金的人賭，如果1000萬(wàn)的人輸的話(huà)，就以所輸總賭金的雙倍下注，即第一把以10萬(wàn)下注，如輸了，第二次下注則為20萬(wàn)；如再輸，則下注40萬(wàn)，以此類(lèi)推。結果是，只要贏(yíng)一把，就連本帶利收回，而對方則輸光?？梢?jiàn)，與比自己賭金大很多的人賭，結果是必輸無(wú)疑。其二，賭博概率用最簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明，如拋硬幣，有時(shí)候先出現正面的概率大，有時(shí)候則是反面的概率大，幾乎不可預計，但最終拋的次數越多，其出現正反兩面的概率趨于相同。有正必有反，有漲必有跌，符合連續性的規律。賭博靠運氣就是指望贏(yíng)的概率早點(diǎn)來(lái)，如果在輸光本錢(qián)之前，贏(yíng)的概率少的話(huà)，結局就很無(wú)奈。而賭博心理就是不懂得賭博概率論，不知道見(jiàn)好就收，最終好運氣過(guò)去，輸贏(yíng)歸于各半。一旦賭運差，先輸光本錢(qián)，就再無(wú)翻本機會(huì )。所以，賭博的成敗與心態(tài)好壞其實(shí)沒(méi)多大關(guān)系，而決定于把握贏(yíng)錢(qián)概率的技巧和是否擁有足夠的本金。股市有很多類(lèi)似之處：相比證券市場(chǎng)的資金，你的股金如滄海一粟。如果你全倉操作，結果可想而知。股票市場(chǎng)漲跌互現，周而復始，如果你不珍惜賺錢(qián)時(shí)候的幸運，虧錢(qián)的機會(huì )馬上就到。這就是股市的概率。炒股的輸贏(yíng)決定于你把握機會(huì )的能力和保住本錢(qián)的管理，跟你的主觀(guān)意愿和心態(tài)沒(méi)有多大關(guān)系。沒(méi)有足夠的能力，想賺錢(qián)的主觀(guān)意愿越強，往往損失越大。而一旦被套和虧損，誰(shuí)的心態(tài)都不可能好。股市畢竟不是賭場(chǎng)，股市沒(méi)人逼你下注，還可以悔牌（止損）。于是我們的賺錢(qián)機會(huì )就大了許多。股市成功的秘密就是首先了解游戲規則，而且善用規則。這是大機構的生存之道，而散戶(hù)賠錢(qián)的道理也在于此。所以，問(wèn)題的答案就出來(lái)了：1、如何把握賺錢(qián)機會(huì )，股市漲跌的秘密是什么？什么是高？什么低？告訴你：“跌完了，就是低；漲完了，就是高”。時(shí)空節奏是唯一的判斷依據，這是股市的真諦。2、知道了高和低，知道了為什么，就敢買(mǎi)了，也敢賣(mài)了。不強求百分之百的準確，相信必須運用股市循環(huán)的概率才能賺錢(qián)，從而使自己的投資理念走向成熟。3、知道了賭場(chǎng)的游戲規則，知道保住本金的重要性，所以買(mǎi)自己能容忍的數量，賣(mài)自己知足的利潤。給自己再次做決定的機會(huì )，給自己改正錯誤的余地，最終培養自己嚴守紀律、穩定獲利的資金管理體系。（推薦一種資金管理方式：投入固定本金如10萬(wàn)，將每次所獲利潤全部取出，就當自己的投資在不斷地產(chǎn)出利潤分紅）。4、永遠給自己留下翻本的機會(huì )，即嚴格止損紀律，永不滿(mǎn)倉操作。將風(fēng)險控制在可以控制的范圍（適當的數量和合適的時(shí)機）。