當代中國企業(yè)家缺少了些什么?
從18世紀末中國人圖強以來(lái)，一批批中國的企業(yè)家茁壯成長(cháng)，與如今的中國企業(yè)相比，他們已經(jīng)是與外國公司對壘的“國際玩家”了。
在過(guò)去的教育中我一直以為解放前的中國是一窮二白，一切日用工業(yè)產(chǎn)品都要靠進(jìn)口，現代工業(yè)的發(fā)展，是50年代以后才有的事情。但是隨著(zhù)年齡的增長(cháng)見(jiàn)聞的增加，才知道事實(shí)并非如此，從18世紀末中國人圖強以來(lái)，一批批中國的企業(yè)家茁壯成長(cháng)，創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)享譽(yù)中外的中國企業(yè)。這些企業(yè)家們以實(shí)業(yè)救國為己任，以服務(wù)社會(huì )為宗旨，以?shī)^發(fā)圖強為動(dòng)力，讀起他們的傳記，讓人感到蕩氣回腸。反觀(guān)如今生長(cháng)在21世紀那些新興企業(yè)家，總覺(jué)得骨子里比那些商業(yè)老祖宗們缺少些什么。
就拿解放前赫赫有名，打敗杜邦公司的世界豬鬃大王谷耕虞來(lái)說(shuō)。他為人勤敏、仗義，同時(shí)又具備強烈的民族自信心和民族氣節。為了拯救重慶豬鬃和皮貨出口業(yè)，年僅23歲的谷耕虞智斗美國最大的皮革制造商納爾斯，最終使重慶成為讓洋商望而興嘆的禁地。為了保護因氣候意外導致瀕臨破產(chǎn)的上游供貨商，谷耕虞不但不向供貨商催討萬(wàn)元借款，相反再貸給他10萬(wàn)元現金，以便東山再起。這樣的例子可謂是舉不勝舉。最終，在谷耕虞和一代時(shí)人的共同努力下，中國豬鬃出口占據了世界98％的的市場(chǎng)份額，其中谷耕虞一家就占據了80％以上。到一九四八年結算的時(shí)候，谷耕虞的公司尚有900萬(wàn)美元的資金，2700多萬(wàn)美元的銀行賬務(wù)往來(lái)，除了廠(chǎng)房、汽車(chē)、辦公樓等固定資產(chǎn)外，尚在有大批豬鬃以及各種畜產(chǎn)品，堪稱(chēng)令中外矚目的大富翁。
還有聞名中外的火柴大王劉鴻生，這位在上海以煤炭大王一舉成名的年輕富豪，在看到因黃河改道造成大批游民流離失所食不果腹的情況后，想到制造火柴可以安排大量的就業(yè)，于是在蘇州創(chuàng )辦了鴻生火柴公司，安置了大量的難民。因為其不斷創(chuàng )新技術(shù)，改善生產(chǎn)環(huán)境、提高質(zhì)量、降低價(jià)格，使得鴻生安全火柴成為中國的第一品牌，一舉結束了中國民眾倚靠“洋火”的歷史。為了抵御日本企業(yè)的經(jīng)濟侵略，劉鴻生聯(lián)合全國火柴制造同業(yè)，與日商在華火柴同業(yè)會(huì )進(jìn)行談判。日商迫于華商聯(lián)合會(huì )與華中管理委員會(huì )的一致行動(dòng)，不得不加人中華全國火柴產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)營(yíng)社。
洋灰大王周學(xué)熙，1906年籌建啟新洋灰公司，不久因其質(zhì)優(yōu)價(jià)低，成就一時(shí)才俊。津浦鐵路上的淮河鐵路橋、黃河大橋，京漢鐵路上的洛河鐵橋，北寧鐵路上的渭水鐵橋，以及青島、煙臺、廈門(mén)、威海等地的海壩、碼頭，用的都是啟新生產(chǎn)的馬牌水泥；北京圖書(shū)館、輔仁大學(xué)、燕京大學(xué)、大陸銀行、交通銀行、河北體育館、上海郵政總局等當時(shí)的有名建筑，也都是用馬牌水泥建造的。經(jīng)過(guò)幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，這些建筑大部分仍然完好無(wú)損，與現代化的高樓大廈并肩挺立。當時(shí)日本為了搶奪中國市場(chǎng)，不惜以每袋水泥虧本2．47兩白銀的價(jià)格向中國傾銷(xiāo)水泥。對此周學(xué)熙通過(guò)更新改良生產(chǎn)設備，使產(chǎn)量和質(zhì)量不斷提高，成本不斷降低，并且多次在國際賽會(huì )、博覽會(huì )及國內展覽會(huì )上獲得獎?wù)潞酮劆?。最終日本商人搬起石頭砸了自己的腳。啟新公司壟斷中國的水泥市場(chǎng)達14年之久，銷(xiāo)量達到全國水泥總銷(xiāo)量的92％以上。
陳調甫，這個(gè)當年因閱讀有機化學(xué)專(zhuān)著(zhù)廢寢忘食被粗心的圖書(shū)管理員鎖在閱覽室中呆了一夜的化學(xué)博士，對于中國油漆業(yè)憂(yōu)心忡忡。本來(lái)，中國油漆有著(zhù)悠久的歷史和先進(jìn)的技術(shù)，但是由于國外現代化工業(yè)技術(shù)的發(fā)展，使得其產(chǎn)品很快在成本和產(chǎn)量上超越了中國，中國這個(gè)油漆大國最終也淪為了洋漆進(jìn)口國。1929年5月，陳調甫創(chuàng )辦了天津永明油漆廠(chǎng)，經(jīng)過(guò)三年多的研制和上百次的實(shí)驗，他終于研制出了物美價(jià)廉的油漆新配，并將其命名為永明漆，成為中國油漆工業(yè)的第一個(gè)名牌產(chǎn)品，當年就獲得了實(shí)業(yè)部頒發(fā)的獎狀，不但風(fēng)行國內，而且美、英、日、荷、德等國的150多家廠(chǎng)商都和永明公司建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系。但是陳調甫并不滿(mǎn)足這樣的成就，他把企業(yè)盈利的20％留作研發(fā)費用，不斷研制新的產(chǎn)品，1945年，他又研制出一種醇酸樹(shù)脂漆，是我國合成樹(shù)脂漆中的第一代品種。這種漆在戰后剛剛恢復的永明漆廠(chǎng)投產(chǎn)成功，陳調甫將它取名為“三寶漆”。這是中國油漆工業(yè)中又一個(gè)超越西方的名牌產(chǎn)品。
而反觀(guān)當今，中國企業(yè)能夠達到這些前輩所達到的事業(yè)高峰者寥寥無(wú)幾。前不久爆出美國卡特比勒機械集團的一份在中國瘋狂的擴張計劃，意圖收購中國所有機械制造龍頭企業(yè)，目前已經(jīng)收購了山工機械40%的股份，并且在未來(lái)可以隨時(shí)收購剩下的60％。而針對夏工的收購計劃正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，同時(shí)還在洽談廣西柳工機械股份有限公司、河北宣化工程機械有限公司、濰柴動(dòng)力股份有限公司等。
如果這份收購一旦成功，中國的機械制造業(yè)將被一筆抹掉，回到1890年張之洞創(chuàng )辦漢陽(yáng)鋼鐵廠(chǎng)之前境地。而像山工這樣被國外企業(yè)收購的中國行業(yè)巨頭，如今已經(jīng)不算少數。中國百年前實(shí)業(yè)界復興自強的努力，將在一百年后的今天喪失貽盡，這不是個(gè)令人悲哀的假象，而是令人悲憤的現實(shí)!如今的中國企業(yè)家缺少了些什么?我們不禁不斷的追問(wèn)。那份自信、那份驕傲、那份誠實(shí)、那份努力是被什么所消融了?中國企業(yè)家從什么時(shí)候開(kāi)始喪失了人民的支持并拋棄了獲得人民支持的努力，而我們的人民又是什么時(shí)候拋棄了中國企業(yè)家，打掉了他們那份實(shí)業(yè)興國的信念?
沒(méi)有根基的大廈必將會(huì )傾塌，沒(méi)有根系的大樹(shù)必將會(huì )枯萎。那么，沒(méi)有了力量的源泉，沒(méi)有了民族的土壤的中國企業(yè)，你的未來(lái)將會(huì )是在哪里?
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