每逢班子換屆選舉之虧，經(jīng)過(guò)民主推薦、組織考察、黨委研究、代表(委員)選舉，總有一大批優(yōu)秀年輕干部走上各級領(lǐng)導崗位。為了。使走上新的領(lǐng)導崗位的年輕干部正確對待自己、正確對待權力、完善自我、求真務(wù)實(shí)，各級黨委必須對他們進(jìn)行經(jīng)常性的教育和引導，督促他們牢記“六個(gè)不等式”，努力把“不等式”變?yōu)?/span>“等式”。職位提高不等于能力提高
換屆選舉之后，對于走上新的領(lǐng)導崗位的年輕同志來(lái)說(shuō)，職位與級別比過(guò)去同時(shí)升高。有的同志雖然級別未提高，但權位加重；有的同志即使級別和職位都沒(méi)有提高，但仍處于重要位置，雖然職位還是原來(lái)的職位，但它是新一屆班子中的職位，在時(shí)間和空間上，也是新職位和新崗位。因此，每一個(gè)領(lǐng)導班子中的新成員，都必須清醒也認識到，職位變了，而且變高了、變重了。
從現象上看，通過(guò)換屆，職位的提高只是幾天的工夫，但是，黨的十六大報告中所強調的領(lǐng)導干部應具備的五種能力，即科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執政的能力和總攬全局的能力等一系列必不可少的能力，不可能在幾天內就全部提高。職位與其相適應的能力并非可以在瞬間內同步增強，能力的提高是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。同時(shí)，組織在選拔領(lǐng)導干部時(shí)，看重的是一定的能力基礎，看重的是以后發(fā)揮更大作用的潛在能力。能力基礎和潛在能力不是現實(shí)的能力。新崗位、新職位和新的職責，要求有與之相適應的更強的現實(shí)能力。如果職位上升了，而各種能力未提高，或者用過(guò)去低職位上的能力去履行高職位上的職責，就會(huì )把更高職位層次上應該做的事辦砸，就會(huì )顯得無(wú)用無(wú)能。毫無(wú)疑問(wèn)，每個(gè)人在履行崗位職責的過(guò)程中，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在經(jīng)受能力的考驗。是否真有能力，最終要靠實(shí)踐檢驗、業(yè)績(jì)檢驗，最終要靠群眾的內心認可，而不是自我評價(jià)如何。因此，年輕干部必須加強各種能力訓練，在新的崗位、職位上，不斷鍛煉能力、積累能力、使用能力、提高能力。地位提高不等于知識增長(cháng)
盡管同是人民的公仆，但縱向比，地位比昨天提高；橫向比，地位比別人提高。如果頭腦不清醒，如果不準確地認識自己而自我評價(jià)過(guò)高、自我感覺(jué)良好，如果缺乏憂(yōu)患意識、壓力意識，就會(huì )在不知不覺(jué)中陷入落伍的泥潭。特別是現代年輕領(lǐng)導干部，尤其需要理論武裝，需要知識豐富，需要技能充實(shí)。遠離知識必然走近無(wú)知，學(xué)習是永恒的話(huà)題。時(shí)代在變，實(shí)踐在變。時(shí)代與實(shí)踐都需要領(lǐng)導干部特別是年輕干部突破原有的知識圈，與時(shí)俱進(jìn)；不斷更新知識。
為了與目前的地位相稱(chēng)，就必須加強學(xué)習。領(lǐng)導干部在建立學(xué)習型社會(huì )的過(guò)程中，首先自己要成為學(xué)習者，要處理好工作與學(xué)習的矛盾，擠時(shí)間學(xué)習，做到一手抓工作，一手抓學(xué)習，不斷提高學(xué)習知識、傳播知識、運用知識和創(chuàng )新知識的能力，努力使自己既成為干事創(chuàng )業(yè)的務(wù)實(shí)型干部，又成為思考研究問(wèn)題的知識型干部?！じ咂碑斶x不等于威望提高
從總體上看，當選的領(lǐng)導干部得票都比較高，不少同志還得了滿(mǎn)票；這無(wú)疑是代表(委員)們的一種信任。但應該認識到，這是人民對當選者昨天和今天的肯定，是對領(lǐng)導者未來(lái)的一種期望。高票或滿(mǎn)票，絕不是信任的全部。對未來(lái)任期內是否值得信任，還需要檢驗。任期屆滿(mǎn)，群眾說(shuō)“值得信任”，才是真正的信任。同時(shí)，代表 (委員)中，并非所有人都了解當選者的本事和能力．可能是因相信黨組織或從眾行為而投了一票。獲得高票或滿(mǎn)票，并不完全證明你就是最優(yōu)秀，也不等于你無(wú)反對者。當了領(lǐng)導，雖然有人會(huì )恭維你，表面上擁護你，但心里并不一定服你，甚至會(huì )在背后諷刺你。恭維和擁護，．可能是看中你手中的權力，而并不一定是看中你這個(gè)人。有時(shí)，法定權力和人格力量、威望并不完全統一。要學(xué)會(huì )用好人格型權力，注重非權力影響，使人從內心服你、認可你。
總之，一定要謙虛謹慎，不能滿(mǎn)足于現有的高票或滿(mǎn)票，不能停留在高票或滿(mǎn)票的光環(huán)里自我欣賞。高票或滿(mǎn)票并不代表今后的威信和威望，不能為高票或滿(mǎn)票一葉障目。實(shí)踐這一票比什么都重要，威信和威望還要在以后的實(shí)踐中去樹(shù)立。權力增大不等于業(yè)績(jì)增大
當了更高一級的領(lǐng)導干部，接觸面更廣，領(lǐng)導的領(lǐng)域更寬，支配的資源也更多，同過(guò)去相比，權力增大了。但是，一個(gè)人權力增大了，絕不意味著(zhù)就會(huì )有更大的業(yè)績(jì)。權力是一種稀有資源，它只能用來(lái)為人民謀福利，為社會(huì )創(chuàng )業(yè)績(jì)。如果沒(méi)有這種思想做基礎，就可能使權力同破壞力成正相關(guān)關(guān)系。業(yè)績(jì)不能自生，它要靠人去創(chuàng )造，尤其是要靠有權力的領(lǐng)導者帶領(lǐng)廣大人民群眾去共同創(chuàng )造。是鋼是鐵，自有評說(shuō)；才與非才，自有公論。掌著(zhù)權力要做事，握著(zhù)大權要做大事，要為更多的人做更多的事。如果手握權力不干事或干壞事，那就是對黨和人民的背叛。
每一個(gè)同志要在新的崗位上，始終保持積極向上和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，在一屆五年的時(shí)間里，要常思貪欲之害，常除非分之想，常懷愛(ài)民之心，常謀利民之事，常修為官之德，躬身實(shí)踐“三個(gè)代表”，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，用業(yè)績(jì)來(lái)證明，無(wú)愧于掌權五年，也無(wú)愧于個(gè)人的年華五年。經(jīng)驗豐富不等子才干超群
有些同志得到人民的信任，連選任職，長(cháng)期在領(lǐng)導崗位上，也積累了一些領(lǐng)導經(jīng)驗和工作經(jīng)驗。但面對時(shí)代的變化，面對知識經(jīng)濟時(shí)代，面對新的工作實(shí)踐，面對人民群眾新的需要，過(guò)去的經(jīng)驗已顯得微不足道。其豐富的經(jīng)驗也僅僅是相對于過(guò)去、相對于剛進(jìn)入領(lǐng)導層的新同志而言的，但相對于未來(lái)、相對于新的實(shí)踐來(lái)說(shuō)又是欠缺的。同時(shí)，經(jīng)驗只是低層次的感性知識，它還沒(méi)有完全升華到理論知識的高級層面。經(jīng)驗受時(shí)空的制約，它只是在某些時(shí)空內可用，而不能到處照搬照套。經(jīng)驗是寶貴財富，同時(shí)也可能是沉重包袱。沒(méi)有經(jīng)驗難做事，有了經(jīng)驗好做事，按過(guò)時(shí)經(jīng)驗會(huì )辦錯事。經(jīng)驗需要總結，經(jīng)驗需要積累，經(jīng)驗也需要更新。領(lǐng)導干部不能因有經(jīng)而要不斷將經(jīng)驗升華為理論，強化理性思維，重視理論思維。置身基層不等于作風(fēng)深入一些基層領(lǐng)導干部由于級別較低或工作性質(zhì)所限，決定了其必須直接面向基層、面向群眾，一年四季絕大數時(shí)間要和群眾打交道。雖然許多問(wèn)題有鄉村干部在前面頂著(zhù)，但是這些領(lǐng)導干部不可能完全置身事外、回避矛盾。對于這些干部來(lái)說(shuō)，有些事具體得難以言表，有些事直接得令人煩躁，有些事為難得令人頭痛。因此，他們會(huì )認為自己已經(jīng)置身基層，天天面對群眾，工作作風(fēng)夠深入的了。其實(shí)，檢驗作風(fēng)是否深入的標準，并非看是否人在基層、工作崗位在基層，而是看你在基層做什么，群眾反映怎么樣，涉及工作職責范圍內的大事小事是否件件有著(zhù)落、項項都辦妥。一些領(lǐng)導干部官升了一級后，架子大起來(lái)了，威風(fēng)抖起來(lái)了，工作浮在面上，落實(shí)抓在會(huì )上，部署停在文件上，上報下轉，用會(huì )議和文件“批發(fā)任務(wù)”。這些作風(fēng)浮漂現象雖然表現在少數人身上，但不能不引起新任基層領(lǐng)導干部的警惕。置身基層，仍有作風(fēng)建設的課題；置身群眾，并不代表作風(fēng)深入；工作具體，并不等于做到了全面；處事直接，并不證明處理好了事情。
所以，任何基層領(lǐng)導干部不能因為置身基層就放松或放棄作風(fēng)建設?；鶎邮穷I(lǐng)導干部施展才華的天地，遠離基層，不知民生、民計、民情，必遭民怨、民恨、民罵。領(lǐng)導干部尤其是年輕領(lǐng)導干部，必須牢記作風(fēng)浮漂之害，主動(dòng)根除脫離群眾之弊，向基層靠近，向群眾靠攏，體驗民苦，采納民策，創(chuàng )造民利。這樣，五年后的張張選票，其含金量之高，自不待言。
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