我們先來(lái)理解一下什么是老實(shí)人？所謂老實(shí)人就是實(shí)在，厚道，話(huà)少，能吃虧，不懂變通，喜歡逆來(lái)順受的人，比如《芳華》里面的劉峰就是老實(shí)人。職場(chǎng)上，我們經(jīng)常會(huì )發(fā)現這樣的現象，很多人工作了十幾年，卻仍舊沒(méi)什么存在感，完全是可有可無(wú)的角色，這樣的人一般都是比較老實(shí)的人。領(lǐng)導對于這樣的員工偶爾還會(huì )鼓勵你一下，要你好好干，但到關(guān)鍵時(shí)候絕對不會(huì )提拔你。為什么會(huì )出現領(lǐng)導不愛(ài)提拔老實(shí)人的現象呢？這是我聽(tīng)過(guò)最有說(shuō)服力的答案！
領(lǐng)導愛(ài)找老實(shí)人多干活
老實(shí)人在職場(chǎng)，因為不懂拒絕，總被別人要求幫忙做這，做那，同事之間還客氣一下，領(lǐng)導就不一樣了，真接下命令，你連推辭的機會(huì )都沒(méi)有，如果拒絕，一不小心，連工作都不保，根據你平時(shí)的表現，領(lǐng)導當然知道你比較好說(shuō)活，別人使不動(dòng)，就使喚你，事情做好了，就當眾表?yè)P你一下，就當是獎勵，老實(shí)人雖然知道個(gè)中原由，但是老實(shí)人本來(lái)就是心地善良的，也樂(lè )于助人的人，更不懂拒絕和提要求，這是老實(shí)的優(yōu)點(diǎn)，也是老實(shí)人的軟肋。在職場(chǎng)就像沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)，充滿(mǎn)勾心斗角，為了利益斗得天昏地暗，老實(shí)人沒(méi)有那份心機，只會(huì )老老實(shí)實(shí)做事，領(lǐng)導也知道你只會(huì )做事不會(huì )說(shuō)話(huà)，肯定是找你干話(huà)呀。這就是常言說(shuō)：人善被人欺，馬善被人騎，柿子要撿軟的捏。
不懂人情世故
老實(shí)人工作其實(shí)就是太單純了，只會(huì )專(zhuān)注于自己的事情，而且不懂變通。雖然我們常說(shuō)在職場(chǎng)中最好本職工作很重要，但是有時(shí)候也要懂得一些人情世故，懂得如何與身邊的人共處。很多職場(chǎng)老實(shí)人都有一個(gè)缺點(diǎn)，就是情商低，不知道搞好職場(chǎng)關(guān)系?？赡茴I(lǐng)導交代的工作任務(wù)能按時(shí)完成，但是面對復雜的人際關(guān)系時(shí)，就不善于處理了。這樣的員工是很難當上領(lǐng)導的，其實(shí)職場(chǎng)中領(lǐng)導更愿意提拔情商高、懂得處理人際交往關(guān)系的員工，就算他的能力不是最好的。
懂得變通才會(huì )受重用
老實(shí)人還有個(gè)特點(diǎn)：比較固執，不懂變通。這個(gè)在職場(chǎng)上是很吃虧的。無(wú)論你承不承認，職場(chǎng)上就是存在著(zhù)各種潛規則。聰明人看懂了，就會(huì )利用這種規則，讓老板看重自己。而老實(shí)人，對這些一般都持不屑的態(tài)度，即使看懂了，也不會(huì )去迎合這些職場(chǎng)規則，不會(huì )籠絡(luò )人心，反倒會(huì )讓同事和老板覺(jué)得你是個(gè)不知變通的人，得不到重用很正常。
領(lǐng)導者主要想用這3類(lèi)人：
一是能打天下，能干事，能干成事的人。創(chuàng )業(yè)階段的領(lǐng)導者，往往重要打天下的干將，可以不要求你脾氣好、不要求你聽(tīng)話(huà)、甚至不要求你忠誠，只要能攻城略地。這個(gè)階段的領(lǐng)導者的核心利益，是搶占資源。什么聽(tīng)話(huà)、溫順、勤快、服從等因素，都是要服從于核心利益，搶奪資源。
二是忠誠的人。這個(gè)忠誠，是忠誠于領(lǐng)導者個(gè)人的忠誠。忠誠，可能是服從型的，也可能是納諫型的，比如，和珅和紀曉嵐。紀曉嵐、魏征，敢說(shuō)真話(huà)，讓皇帝聽(tīng)了不舒服，但皇帝依然認為他們忠誠，因為他們出發(fā)點(diǎn)是為皇帝好。他們納諫，體現出思考水平，而不僅僅是敢說(shuō)話(huà)。
三是帶來(lái)現實(shí)和階段利益的。干成事和忠誠，都是核心利益。還有一些其他利益。比如：
精神上的愉悅，滿(mǎn)足老板的個(gè)人私欲，讓他享受拍馬溜須、阿諛?lè )畛械拿篮皿w驗，就像煙癮，他明知道不好，但戒不了。
滿(mǎn)足個(gè)人私利，請客送禮、為領(lǐng)導辦私事，直接給領(lǐng)導者帶來(lái)利益。
平衡群體心態(tài)，進(jìn)行權力制衡，必須提拔一些人。不一定是領(lǐng)導者喜歡的人，但必須作為“棋子”要用起來(lái)。
利益輸送，比如提拔上面打招呼的人、重用各種關(guān)系人員，等等。
所以，領(lǐng)導者重用什么樣的人，與喜歡、狡猾、勤快、順從等要素有關(guān)聯(lián)，但不占很重的權重。真正的權重，在于領(lǐng)導者認為的他所需要利益的大小。
職場(chǎng)中不僅要會(huì )干事，還要學(xué)會(huì )如何能把效益最大化，懂得巧干最重要。如果只做不說(shuō)的話(huà)，你的很多付出可能就沒(méi)得到相應的回報，而且溝通協(xié)調能力差的話(huà)，是很難當好領(lǐng)導的。當然了，老實(shí)人在工作方面是盡職盡責的，只要稍微提高一下自己的情商，多和領(lǐng)導溝通，自然能得到提拔和重用。
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