人們總是犯糊涂，公司也犯糊涂。公司規模擴大之后，就會(huì )變得因循守舊，他們覺(jué)得只要遵守流程，就能繼續成功，很快員工就把遵守流程和紀律當作工作本身。經(jīng)驗告訴我，優(yōu)秀的人才是那些一心想著(zhù)產(chǎn)品的人。
——史蒂夫·喬布斯
管理是把事情做好，領(lǐng)導力是做正確的事情。以下是管理智慧推薦的有關(guān)于領(lǐng)導力相關(guān)的11本書(shū)籍，更多精品好書(shū)，可點(diǎn)擊文末“閱讀原文”查看。
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中層領(lǐng)導力：團隊建設篇+自我修行+西點(diǎn)軍校和哈佛大學(xué)共同講授的領(lǐng)導力教程
《中層領(lǐng)導力：西點(diǎn)軍校和哈佛大學(xué)共同講授的領(lǐng)導力教程大全集（全三冊）》是全球杰出的領(lǐng)導力大師約翰·C.麥克斯維爾博士中層領(lǐng)導力著(zhù)作的大全集，包括學(xué)學(xué)久負盛名的領(lǐng)導力三原則《中層領(lǐng)導力：西點(diǎn)軍校和哈佛大學(xué)共同講授的領(lǐng)導力教程》、領(lǐng)導力自我養成必讀書(shū)《中層領(lǐng)導力：自我修行篇》、打造高績(jì)效團隊的實(shí)戰工具書(shū)《中層領(lǐng)導力：團隊建設篇》。如何通過(guò)影響上司、感染同級、領(lǐng)導下屬，使自己成為團隊的核心，成為被同仁擁戴的全方位領(lǐng)導者。
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敏捷革命:提升個(gè)人創(chuàng )造力與企業(yè)效率的全新協(xié)作模式
《敏捷革命》介紹了一套自我進(jìn)化的管理方法，介紹了一種創(chuàng )新項目流程的協(xié)作模式，介紹了一條響應時(shí)代變革的敏捷之路，為何制定了周全的計劃并嚴格執行，卻還是發(fā)生了進(jìn)度滯后或預算超支的悲??？在這個(gè)充滿(mǎn)不確定性的時(shí)代，這種單向的、過(guò)度強調規范性的管理方式只會(huì )讓你止步不前。讓團隊持續不斷地利用外部反饋信息去協(xié)調獨立思考的個(gè)體，通過(guò)精簡(jiǎn)內部成員之間的信息流，提高效率，實(shí)現高水平的業(yè)績(jì)。還能夠幫助你的公司改變固有的工作方式、創(chuàng )新方式、規劃方式以及思考方式。
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曼弗雷德經(jīng)典管理思想文庫：性格與領(lǐng)導力反思
聽(tīng)管理思想界的弗洛伊德講述，如何反思自我洞察他人，修煉變革型的高效領(lǐng)導力。本書(shū)考察的是某些重大的現代領(lǐng)導力問(wèn)題。什么造就了領(lǐng)導者？什么是有效領(lǐng)導？什么是無(wú)效領(lǐng)導？如果領(lǐng)導者變質(zhì)，組織會(huì )發(fā)生什么事情？成功的領(lǐng)導者和失敗的領(lǐng)導者分別對追隨者和組織有什么影響？面對全球化和新市場(chǎng)，組織領(lǐng)導力必須如何響應？從而修煉出引領(lǐng)變革的高效領(lǐng)導力。
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哈佛商學(xué)院談判課
迪帕克·馬哈拉 著(zhù)
如何解決最艱難的談判問(wèn)題，在看似不可能的情況下獲得成功。書(shū)中提出了打破僵局、化解沖突的三大關(guān)鍵法則：架構之力、流程之力、同理心之力。用20多個(gè)引人入勝的經(jīng)典真實(shí)案例，講述最基礎但也是最關(guān)鍵的談判方法，引導讀者應對一切艱難的談判局勢，且這些方法對于日常生活中的人際交往也同樣具有借鑒意義。無(wú)論擺在桌面上的是什么議題，從根本上說(shuō)，談判始終是人的互動(dòng)。無(wú)論風(fēng)險有多大，糾紛有多持久，談判的目的都是通過(guò)與他人互動(dòng)，達成理解和認同。本書(shū)介紹的原則和策略都能幫你有效地做到這一點(diǎn)。
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讓孩子遠離焦慮：幫助孩子擺脫不安、害怕與焦慮的心理課
你的孩子特別黏人嗎？你的孩子是喜歡小題大做的“戲劇女皇”嗎？通過(guò)這本書(shū)，家長(cháng)將會(huì )了解焦慮的各種表現、它的作用原理以及逐步降低焦慮的方法。當家長(cháng)學(xué)會(huì )了焦慮形成的原理以及相應的解決方法，他們就不會(huì )感覺(jué)束手無(wú)策，不會(huì )被孩子們鋪天蓋地襲來(lái)的恐懼和焦慮所淹沒(méi)。教會(huì )兒童應對恐懼和焦慮是刻不容緩的事，就好比交給孩子一部關(guān)于情緒的操控手冊。這才是給予孩子的較好的禮物。
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稻盛和夫經(jīng)典套裝：干法+領(lǐng)導者的資質(zhì)+阿米巴經(jīng)營(yíng)（實(shí)戰篇套裝共3冊）
《干法》首次完整闡釋了日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫關(guān)于工作的看法、做法?！额I(lǐng)導者的資質(zhì)》介紹日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，含領(lǐng)導人的資質(zhì)、領(lǐng)導人的人格、領(lǐng)導人的十項職責、企業(yè)統治的要訣，以及企業(yè)家學(xué)習體會(huì )等內容，系統而全面地解析了稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的方方面面。能給準備創(chuàng )業(yè)和開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以精神上的指導?！兜臼⒑头颍喊⒚装徒?jīng)營(yíng)》稻盛和夫的“阿米巴經(jīng)營(yíng)”理念及管理方式，被譽(yù)為“京瓷經(jīng)營(yíng)成功的兩大支柱之一”。
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《商業(yè)的本質(zhì)四部曲》
領(lǐng)導力的本質(zhì)+創(chuàng )新的本質(zhì)+戰略的本質(zhì)+管理的本質(zhì)
【套裝共4冊】活動(dòng)包郵
《領(lǐng)導力的本質(zhì)》 領(lǐng)導力關(guān)乎企業(yè)的興衰，領(lǐng)悟并運用領(lǐng)導力的智慧于每一個(gè)人而言都至關(guān)重要。從領(lǐng)導力的歷程、領(lǐng)導者的熔爐、第五級領(lǐng)導者、真誠領(lǐng)導力、魅力型領(lǐng)導力、追隨力等角度，對領(lǐng)導力進(jìn)行多維度解讀，幫助企業(yè)及個(gè)人直接獲取領(lǐng)導力的智慧?！稇鹇缘谋举|(zhì)》戰略大師們對此進(jìn)行了一一解讀，勾勒出戰略管理的發(fā)展路徑和發(fā)展前景，為企業(yè)管理者制定出最佳戰略提供清晰的行動(dòng)指南?！豆芾淼谋举|(zhì)》勾勒出管理思想的發(fā)展路徑，為企業(yè)管理者提供清晰的行動(dòng)指南?！秳?chuàng )新的本質(zhì)》本書(shū)匯聚全球創(chuàng )新大師的思想精髓，包括新的創(chuàng )新理念、創(chuàng )新方式、創(chuàng )新實(shí)踐、創(chuàng )新前景以及企業(yè)創(chuàng )新的新動(dòng)態(tài)。我們可以深入了解一套將要和已經(jīng)對未來(lái)的商業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠影響的創(chuàng )新理念。
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德魯克管理精華
《卓有成效的管理者》+《管理的實(shí)踐》+《旁觀(guān)者》
《旁觀(guān)者：管理大師德魯克回憶錄（珍藏版）》：德魯克自稱(chēng)。從寫(xiě)第一本書(shū)開(kāi)始，他所寫(xiě)的一切無(wú)不強調人的多變、多元以及獨特之處，他要對抗的，是一個(gè)極權當道、講求統一與一致的時(shí)代?！豆芾淼膶?shí)踐（珍藏版）》：本書(shū)是第一部從實(shí)際執行層面立論的管理學(xué)書(shū)籍。第一部兼顧管理現有企業(yè)和創(chuàng )新未來(lái)企業(yè)的著(zhù)作。最棒的一本講述“管理如何能夠復制”的著(zhù)作?！蹲坑谐尚У墓芾碚撸ㄕ洳匕妫分?，德魯克集中論述了一個(gè)管理者如何做到卓有成效。這本書(shū)是德魯克最著(zhù)名的管理學(xué)著(zhù)作之一，傾注了德魯克極大的心血。
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把身邊的庸才變干將+管理實(shí)務(wù)篇
超實(shí)用的員工培訓指南，照著(zhù)做，你就能帶出好團隊！帶人的1個(gè)核心理念：帶人的目的，就是讓員工學(xué)會(huì )利用自身的資源來(lái)實(shí)現工作目標和自我提升。海量案例，所有團隊管理中出現的問(wèn)題都有解決方案！照著(zhù)做，你就能帶出好團隊！不怕狼一樣的對手，就怕豬一樣的隊友；讓圍繞在你身邊的平凡人，成為你的左膀右臂！像教練一樣帶人，自己該做的事減掉2/3，團隊執行力提升10倍！
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分水嶺：看清中國科技和互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)五年的趨勢
隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機紅利接近天花板，中國科技產(chǎn)業(yè)的這一波“直道高速競爭”接近尾聲。無(wú)論大公司還是創(chuàng )業(yè)者，都在探索新科技和新機會(huì )。中國乃至全球科技產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入一個(gè)2至5年的“分水嶺”。對大公司而言，未來(lái)5年的分水嶺，將會(huì )決定在下一波競爭中，對創(chuàng )業(yè)者而言，這場(chǎng)不期而遇的劇變，可能是碾碎你創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想的殺手，也可能是超*大公司、成為新領(lǐng)軍者的機會(huì )。無(wú)論你是大企業(yè)的中高級管理者，還是創(chuàng )業(yè)者和行業(yè)人士，都值得擁有這本互聯(lián)網(wǎng)與科技趨勢預測的指南，幫助你在未來(lái)競爭中占據先機。
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大腦整理術(shù)
約翰·B·雅頓著(zhù)
你有沒(méi)有過(guò)郁悶至極、無(wú)處發(fā)泄的時(shí)候？你有沒(méi)有過(guò)兩腿發(fā)麻、恐懼到聲音發(fā)顫的時(shí)候？你有沒(méi)有過(guò)壓力山大、失眠健忘的時(shí)候？你有沒(méi)有過(guò)情緒低落到生無(wú)可戀的時(shí)候？你的身體若出現以上癥狀，就表明你的大腦正處于混亂不堪的狀態(tài)，亟須整理！通過(guò)練習FEED法——聚精會(huì )神、努力練習、輕松自如、堅持不懈，你就可以讓你的大腦告別混亂、告別無(wú)序、告別慢吞吞，具備處理復雜情況、承擔重壓的韌性：即便任務(wù)繁重，你也能精力充沛、活力四射；即便重壓難挨，你也能樂(lè )觀(guān)向上、積極進(jìn)取。提高生活品質(zhì)，活出與眾不同的態(tài)度。改變生活狀態(tài)，從整理大腦開(kāi)始吧！
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