現在社會(huì )的工作中，有很多員工入職以后就像開(kāi)掛一樣，一年升一級或者薪資翻番；但是有的員工進(jìn)公司工作，自我感覺(jué)兢兢業(yè)業(yè)，但是升職加薪總和自己無(wú)關(guān)，今天，小編就和大家一同來(lái)探討一下，有哪些員工是最不讓領(lǐng)導喜歡的類(lèi)型：
1、工作思路不清晰；完成工作過(guò)程中只盯著(zhù)單線(xiàn)任務(wù)，對處理工作中出現的可能的風(fēng)險點(diǎn)不加以控制，導致任務(wù)完成了但是衍生了一堆新的問(wèn)題，需要領(lǐng)導安排其他的同事或者再安排自己進(jìn)行二次任務(wù)處理。
2、抗壓能力差；在接到領(lǐng)導安排的工作任務(wù)時(shí)，第一時(shí)間不想著(zhù)怎么完成，而是張口就抱怨：這個(gè)這么難我怎么完成？我手上還有A/B等等項目，為啥還給我安排這個(gè)任務(wù)？其實(shí)大多數的團隊領(lǐng)導在部署任務(wù)的時(shí)候都是考量過(guò)接受任務(wù)的員工的工作飽和度的，之所以這個(gè)任務(wù)部署給你，都是領(lǐng)導經(jīng)過(guò)測算過(guò)的。
3、執行力較差；有些員工在接到任務(wù)的時(shí)候，滿(mǎn)口應承，但是實(shí)際的工作中，由于對工作項目沒(méi)有緊急度的安排，哪些是緊急且重要的任務(wù)，哪些是重要不緊急的任務(wù)，哪些是不緊急也不重要的任務(wù)，要在一段工作周期以?xún)冉o自己作好一個(gè)短期規劃，按規劃進(jìn)行，并定期向領(lǐng)導匯報進(jìn)度，讓領(lǐng)導知曉可能產(chǎn)生的風(fēng)險點(diǎn)或其他衍生的可能，方便領(lǐng)導作出決策。
4、負能量滿(mǎn)滿(mǎn)；在團隊中可能有這樣的員工，對任何工作都不滿(mǎn)意，對公司、部門(mén)、領(lǐng)導以及其他的同事都不滿(mǎn)意，每天都是各種抱怨，在團隊里面說(shuō)三道四，自己的工作完成得也亂七八糟。
5、不敢擔當；工作難免有差錯，但是一旦出問(wèn)題，不先找自己的問(wèn)題而將問(wèn)題推給其他的同事，比如領(lǐng)導交辦一個(gè)工作給一個(gè)項目組負責人，由于項目組負責人對小組成員的工作進(jìn)度把控不力，導致項目無(wú)法按時(shí)交工，等到工作匯報時(shí)，項目負責人就說(shuō)因為小組中A的工作進(jìn)度導致了B的環(huán)節無(wú)法進(jìn)行（或者其他原因，反正都沒(méi)有自己的原因）。由于之前沒(méi)有任何匯報，到計劃交貨的時(shí)候領(lǐng)導才知道原因，這個(gè)項目負責人就是不合格的。
6、當一天和尚撞一天鐘的；這種員工應該是比較多的，對于未來(lái)的工作和生活都沒(méi)有計劃，只想著(zhù)當前的工作完成進(jìn)度，至于以后怎么辦毫無(wú)計劃，本職工作馬馬虎虎，不會(huì )有什么大問(wèn)題，但也不會(huì )有什么大成就。
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