強的親合動(dòng)機，才能打造有凝聚力的執行團隊
人是社會(huì )的動(dòng)物，人不能脫離社會(huì )而孤立地生存。一個(gè)人只有通過(guò)參與社會(huì )生活，才能在生物特性的基礎上形成社會(huì )特性。這包括信念、價(jià)值觀(guān)和行為方式等。正是這些社會(huì )特性使個(gè)體正常地與周?chē)讼嗵幉⑾嗷ビ绊?，從事學(xué)習、娛樂(lè )和職業(yè)活動(dòng)。
“親合”是最基本的社會(huì )動(dòng)機，是一個(gè)人適應社會(huì )生活的基本心理需要。親合起源于人的依戀心理，即嬰兒時(shí)期對養育者的依賴(lài)、親近養育者的本能。
反過(guò)來(lái)，如果一個(gè)人離群索居，不與人交往，那么這個(gè)人就會(huì )在孤僻中退化，無(wú)法適應社會(huì )，更談不上在社會(huì )生活中獲得成長(cháng)和發(fā)展了。
意大利洞穴專(zhuān)家蒙塔爾曾體驗了一段離群索居的生活。1995年7月29日，他只身下到一個(gè)200多米深的溶洞里生活，該溶洞內配有臥室、衛生間、工作室和活動(dòng)室等各種生活設備，在里面不僅有吃有喝，還可以看書(shū)、寫(xiě)作、看錄像、騎健身自行車(chē)等，唯一的缺憾就是不能外出與人交流。
蒙塔爾就這樣在這個(gè)溶洞里生活了一年。1996年8月1日，當他從洞中走出來(lái)重見(jiàn)天日時(shí)，他臉色蒼白、瘦削憔悴，體重下降了整整21公斤，免疫系統功能降到最低點(diǎn)，說(shuō)話(huà)結結巴巴，與原先相比簡(jiǎn)直判若兩人。
當人們問(wèn)起他在洞中生活的感受時(shí)，他顫顫巍巍地說(shuō)：“一個(gè)人在洞中生活，剛開(kāi)始覺(jué)得很自在，可是時(shí)間長(cháng)了時(shí)候，孤獨得讓人幾乎要發(fā)狂，甚至想到自殺。過(guò)去我一直喜歡安靜獨處，討厭待在熱鬧的人群里，經(jīng)過(guò)這一年多的獨居體驗，現在我寧可選擇嘈雜，也不要孤獨。這次體驗讓我明白一個(gè)道理：人生的美好在于與人相處?！?/p>
看看我們周?chē)那闆r，你就會(huì )明白：那些積極融入社會(huì )生活的人往往具備更優(yōu)秀的社會(huì )能力（組織能力、領(lǐng)導能力等等），他們也更容易獲得成功。反過(guò)來(lái)，那些孤僻的人，他們常常是無(wú)法融入社會(huì )，也更難以在這個(gè)社會(huì )獲得成功。
社交首先需要有一種心態(tài)：認同社交活動(dòng)的重要性，不要甘愿成為一個(gè)孤僻的人，這樣才能獲得更幸福的生活。
人既然是社會(huì )的人，那么每個(gè)人的成長(cháng)都是一個(gè)不斷社會(huì )化的過(guò)程。社會(huì )學(xué)家埃爾金通過(guò)研究發(fā)現，在社會(huì )化中，人們所關(guān)注的是與其他人的相似性，傾向于與他人保持一致。這種現象可以用心理學(xué)上的“社會(huì )同一性理論”來(lái)解釋。
“社會(huì )同一性理論”，又稱(chēng)“社會(huì )認同理論”，是由英國社會(huì )心理學(xué)家塔吉菲爾等提出。該理論認為，人們對積極的社會(huì )同一性有著(zhù)不懈的追求。按照塔吉菲爾等的解釋?zhuān)鐣?huì )同一性是個(gè)體自我概念的一部分，它來(lái)源于個(gè)體對自己作為某個(gè)或某些社會(huì )群體成員身份的認識，以及附加在這種身份之上的價(jià)值和情感方面的意義。在某些情境中，個(gè)體會(huì )依據自己的群體成員的身份行動(dòng)，其所屬群體對他們具有重要意義。
所謂社會(huì )同一性，通俗地說(shuō)，就是每個(gè)人都希望與團體保持一致，不希望被排除在團體之外，即個(gè)人都希望自己“合群”，而不是被孤立。
既然人們傾向于與他人保持一致，那么問(wèn)題便是，一旦人們產(chǎn)生被社會(huì )孤立的感覺(jué)，會(huì )怎么做？其實(shí)這種孤立感覺(jué)的最直接反應是恐懼，并在此基礎上產(chǎn)生強烈的合群需要——與群體保持一致才能消除個(gè)體的恐懼和孤立感。
心理學(xué)家沙赫特曾于1959年做過(guò)一項實(shí)驗，探討處于孤獨狀態(tài)下的個(gè)體是否具有合群需要。研究者將被試分為高恐懼組和低恐懼組，在高恐懼條件下，主試告訴被試，他們將參加一項電擊實(shí)驗，電擊會(huì )很厲害、很痛，但不會(huì )留下永久性傷害，而且這項研究是為了獲取有關(guān)人類(lèi)發(fā)展的某些有用的資料；在低恐懼組條件下，被試被告知，電擊時(shí)只是有點(diǎn)痛，感覺(jué)有些輕微的震動(dòng)，不會(huì )有任何傷害性后果。
然后，在實(shí)驗開(kāi)始前的等待時(shí)間里，研究者逐個(gè)詢(xún)問(wèn)他們，是愿意獨自等待，還是想與其他人一起等待？結果發(fā)現，當個(gè)體對周?chē)h(huán)境缺乏了解和把握，當個(gè)體心情緊張、有高恐懼感時(shí)，個(gè)體傾向于尋求與他人在一起，傾向于尋求他人伴同；而處于低恐懼的情況下，這種合群的需要并不那么強烈。
人的確有合群的需要，換句話(huà)說(shuō)就是，每個(gè)人都需要朋友，建立并維護某種社會(huì )同一性。
我們在日常生活中也往往如此。例如，當得知自己的某個(gè)觀(guān)點(diǎn)被他人所反對時(shí)，你一定會(huì )覺(jué)得很沮喪，同時(shí)會(huì )有一種被排斥感?？墒?，如果這時(shí)你知道與你持同樣觀(guān)點(diǎn)的不止你一人。那么，你會(huì )減輕恐懼感，恢復安全感。
在一個(gè)團隊當中，每個(gè)成員都有較強的親合動(dòng)機、與群體保持著(zhù)情感上的一致性，這個(gè)團隊才會(huì )有凝聚力，才能眾志成城，一起面對困難、執行任務(wù)。如果有的成員孤立于團隊之外，甚至不少成員都游離于團隊之外，那么人心渙散的情況就會(huì )出現，成員之間的合作、配合會(huì )受到較大的影響，導致執行不順利的情況出現。
為什么想要狼性團隊?就是為了老板自己能解放，畢竟一個(gè)人的能力再強也是有限有。我們做企業(yè)是為了什么？每天努力工作，沒(méi)日沒(méi)夜，連家人沒(méi)時(shí)間陪，想出去看看也沒(méi)時(shí)間，而員工卻整日無(wú)所事事閑死。
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