總部位于福建福清的福耀玻璃集團最近捷報頻傳。
去年底，集團工程玻璃通過(guò)國家安全玻璃強制性產(chǎn)品認證年度審核。
主力釋放重要信號(附股) 機構資金流向已出現巨變!
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今年初，集團榮獲“2011中國汽配行業(yè)十大創(chuàng )新企業(yè)”，而后，集團又成為本田公司配套供應商。這是本田公司首次使用中國國內生產(chǎn)的前擋風(fēng)玻璃產(chǎn)品。
其實(shí)，這樣的喜訊，自集團創(chuàng )辦以來(lái)從未間斷。這些成就的累積造就了福耀在汽車(chē)玻璃制造商中處于中國第一、世界第二的地位。
人們不禁要問(wèn)：福耀成功的秘笈何在？
“創(chuàng )新”，董事長(cháng)曹德旺一語(yǔ)道破?！盀榧夹g(shù)，為發(fā)展，任何代價(jià)我都在所不惜”
上世紀90年代初，世界四大汽車(chē)玻璃制造巨頭，既壟斷了全球80%的市場(chǎng)，又壟斷了汽車(chē)玻璃生產(chǎn)設備的制造。那時(shí)的福耀一沒(méi)生產(chǎn)設備，二無(wú)任何工藝標準和產(chǎn)品技術(shù)，更無(wú)設計技術(shù)、同步汽車(chē)設計軟件等前沿技術(shù)。
“沒(méi)有設備，沒(méi)有技術(shù)，就沒(méi)有發(fā)展”，曹德旺深知此道。1996年，在與法國圣戈班合作籌建汽車(chē)玻璃生產(chǎn)新車(chē)間時(shí)，為了讓車(chē)間得到最先進(jìn)的設備，曹德旺不惜以天價(jià)引進(jìn)了當時(shí)一套最先進(jìn)的自產(chǎn)設備。為能在最短時(shí)間內全面追上國際先進(jìn)水平，福耀領(lǐng)先中國民企第一家斥巨資購買(mǎi)安裝了超前的MRP管理系統?！盀榧夹g(shù)，為發(fā)展，任何代價(jià)我都在所不惜?！辈艿峦f(shuō)，當時(shí)，福耀頂著(zhù)巨大的財政壓力，每年依然大量派出人員出國考察。每到一處，福耀人就兵分幾路，對照自己負責的工藝部分，大到車(chē)間總裝、小到物料跟蹤單，他們都孜孜以求，默默牢記，回國細細消化。
4年的共同努力，福耀創(chuàng )先購進(jìn)了設備、掌握了技術(shù)、尋到了標準、練出了管理，為福耀的急速發(fā)展鋪平了道路，為目標的達成奠定了基礎。
“要做就做出最高水準”
“要做就做出最高水準”，曹德旺霸氣十足地表示。制造汽車(chē)玻璃的最高水準是什么？對于福耀集團來(lái)說(shuō)，不是等汽車(chē)造出后做匹配，而是汽車(chē)制造還在概念期時(shí)，就能同步參與設計。對此，福耀做了長(cháng)期不懈的努力。
2004年，福耀組建了設備研發(fā)中心，從設備、工藝、產(chǎn)品、設計4個(gè)方面同時(shí)發(fā)力。到2005年，福耀建立了完整的生產(chǎn)體系，在國內外分設了10多家工廠(chǎng)，年銷(xiāo)售收入猛增至50億元以上，此時(shí)的福耀，已是國際汽車(chē)玻璃企業(yè)四強眼中的勁敵。福
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