你的領(lǐng)導計劃性不強,朝令夕改,今天交給你一個(gè)任務(wù),明天又交給你一個(gè)任務(wù),你如何處理?
按理說(shuō)其實(shí)這種情況也是比較正常,領(lǐng)導安排工作嘛,但是如果你進(jìn)入單位后,都是這種情況的話(huà),你會(huì )感到很累,但是有些同事卻是比較輕松,這就是反映出領(lǐng)導工作安排得不合理,沒(méi)有計劃性。
遇到這種情況,一方面還是要服從安排老老實(shí)實(shí)工作;一方面在適當的機會(huì ),委婉提醒領(lǐng)導提高工作的計劃性。
遇到題目中的這種情況,我會(huì )認真分析我的領(lǐng)導出現這些情況的原因,然后采取有針對性的方法與領(lǐng)導溝通交流,爭取妥善解決好這些問(wèn)題。(表明態(tài)度)
我認為我的領(lǐng)導之所以朝令夕改,可能一是他確實(shí)工作計劃性不夠強;二是他的工作計劃性還是可以的,但是他作出工作安排后,上面的領(lǐng)導又交待了新的工作任務(wù),導致他不得不作出工作改變。(對于工作計劃的分析)
領(lǐng)導之所以今天交給我一個(gè)任務(wù),明天又交給我一個(gè)任務(wù),有兩種可能,一是單位人少事多,新的工作不斷出現,他不得不往下交;二是我的工作能力較強,又任勞任怨,遇到急事難事,他認為交給我放心。(對于工作總是交給我的分析)
遇到這種情況,我會(huì )在一如既往地支持領(lǐng)導工作的基礎上,尋找合適的機會(huì ),與領(lǐng)導進(jìn)行溝通交流,委婉地提醒他,適當增強工作的計劃性。同時(shí),建議他加強對單位工作人員的業(yè)務(wù)培訓,使得大家都能夠獨當一面,加強對單位工作人員作風(fēng)建設,使大家都積極努力完成工作。(處理化解矛盾)
聯(lián)系客服