□本報記者 傅嘉
48歲的紫光集團董事長(cháng)趙偉國，面對中國證券報記者的專(zhuān)訪(fǎng)，說(shuō)話(huà)語(yǔ)速較快，聲調沉穩。從收購展訊開(kāi)始，紫光集團開(kāi)啟了一連串并購，儼然一躍成為國內集成電路的龍頭。
在和中國證券報記者的交流中，趙偉國透露出一個(gè)明確的信息：同方國芯(002049,股吧)創(chuàng )紀錄的800億元增發(fā)，遠遠不是紫光集團收購動(dòng)作的階段性結束?！叭陜瘸闪⒁幠＿_3000億元的科技產(chǎn)業(yè)投資基金，后期還有并購宣布。未來(lái)要將紫光集團涉及的芯片細分領(lǐng)域做到世界前三?！憋@然，當下的紫光集團正開(kāi)啟“以國際并購帶動(dòng)自主創(chuàng )新”模式，公司業(yè)務(wù)仍然處于飛速擴張期。
與時(shí)間賽跑
同方國芯的巨額增發(fā)，再次展示出紫光集團和其掌舵人趙偉國不一般的資本運作手段。從2013年收購展訊以來(lái)，趙偉國掌舵下的紫光集團一直處于資本界、產(chǎn)業(yè)界、媒體界和輿論圈的“暴風(fēng)眼”：一方面，紫光集團進(jìn)行的一系列重磅級的半導體并購震撼了中國乃至全球，業(yè)內用“趙老板”來(lái)稱(chēng)呼這位半導體產(chǎn)業(yè)的大買(mǎi)家；另一方面，種種質(zhì)疑之聲一直伴隨著(zhù)紫光集團，錢(qián)是哪里來(lái)的，是投產(chǎn)業(yè)還是玩資本，買(mǎi)了這么多項目怎么消化，事情能不能做成……
“投資不可能完全規避風(fēng)險，我自己從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得一切都高枕無(wú)憂(yōu)?！壁w偉國向中國證券報記者表示。這幾年紫光集團涉及海外的并購金額已經(jīng)超過(guò)千億元。
2013年7月，紫光集團以17.8億美元收購芯片設計公司展訊。6個(gè)月后，又以9.1億美元收購另一家芯片設計公司銳迪科。收購完成后，基于展訊和銳迪科兩家公司，紫光集團在其頂層設立了一家母公司紫光展銳。2014年9月，紫光引入英特爾，英特爾以90億元人民幣入股紫光展銳，持股比例約為20%。通過(guò)這次合作，紫光獲得了英特爾x86架構的授權，可以研發(fā)和銷(xiāo)售相關(guān)產(chǎn)品。
2015年2月份，TCL的增發(fā)宣布完成，紫光集團旗下的紫光通信新晉成為T(mén)CL集團的第三大股東，斥資10億元，認購4.8億股股票，持有TCL集團3.92%的股權。
4月16日，沈陽(yáng)機床增發(fā)，紫光智能、紫光4.0分別出資20億元、10億元認購1.43億股和0.71億股。由紫光集團領(lǐng)銜的上述投資主體，共買(mǎi)下沈陽(yáng)機床21.52%股份，成為與控股股東持股比例相差不大的第二大股東。
5月份，紫光集團控股的紫光股份宣布收購惠普公司旗下“新華三”51%股權，紫光認購股權的總價(jià)達到約28億美元。收購完成后，紫光業(yè)務(wù)將拓展到和服務(wù)器、存儲相關(guān)的IT領(lǐng)域。
9月30日，紫光集團再次宣布斥資約38億美元入股西部數據，通過(guò)收購15%股份成為西部數據第一大股東。
10月30日，紫光宣布向臺灣力成科技投資6億美元，收購力成約25%的股份，成為這家內存封測廠(chǎng)商最大股東。
11月5日，同方國芯發(fā)布非公開(kāi)發(fā)行預案，擬以27.04元/股向實(shí)際控制人清華控股下屬公司等對象非公開(kāi)發(fā)行29.59億股，募資總額不超過(guò)800億元，全部投入芯片業(yè)務(wù)。其中，擬投入600億元建設存儲芯片工廠(chǎng)，37.9億元用于收購臺灣力成25%股權，162.1億元用于對芯片產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司的收購。非公開(kāi)發(fā)行完成后，公司控股股東變更為西藏紫光國芯。
在上述對半導體領(lǐng)域豪購的同時(shí)，紫光集團在其他領(lǐng)域的布局“也沒(méi)閑著(zhù)”。紫光旗下國際投資公司紫光國際向500彩票網(wǎng)和一家移動(dòng)操作系統創(chuàng )業(yè)公司Acadine分別投資1.24億美元、1億美元，紫光借此成為500彩票網(wǎng)第一大股東。紫光集團支持的銀潤投資公司已經(jīng)與美國上市公司學(xué)大教育達成一項協(xié)議，以大約3.5億美元的價(jià)格對學(xué)大教育私有化，并將該業(yè)務(wù)注入銀潤投資，在完成國外退市的同時(shí)實(shí)現國內上市。
“玩的真是夠大的?！币晃煌顿Y者人士曾如此對中國證券報記者評價(jià)紫光集團的做法。
“我們還在參與世紀互聯(lián)的私有化。私有化完成后，紫光將成為世紀互聯(lián)的大股東，世紀互聯(lián)將回歸國內資本市場(chǎng)。另外，紫光正在醞釀另外一筆半導體領(lǐng)域的投資，快的話(huà)，也許本月底將對外正式公布?！边@是在采訪(fǎng)當日，趙偉國向中國證券報記者透露的最新消息。
對于如此快速的“豪購”，趙偉國有自己的一套邏輯?！啊濉陂g，對中國半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以說(shuō)是最為關(guān)鍵的機遇期，如果堅持下決心做下去，這個(gè)產(chǎn)業(yè)就能發(fā)展下去，如果錯失了這個(gè)時(shí)間窗口，就很難有大的機會(huì )了。所以，現在必須要和時(shí)間賽跑，時(shí)間很緊迫?！?/p>
“全球半導體的集中度在提高，這幾年中國下游市場(chǎng)也發(fā)展很快，國內資本市場(chǎng)對半導體也非常重視，而海外半導體企業(yè)的在海外市場(chǎng)估值普遍偏低，都在十幾倍PE，有的甚至在10倍以下。產(chǎn)業(yè)是要對接資本的，如果資本不支持，那這個(gè)產(chǎn)業(yè)很難做大。半導體芯片不是類(lèi)似軍工武器這樣的國家壟斷市場(chǎng)，而是個(gè)非常市場(chǎng)化的領(lǐng)域，如果不緊抓目前的機遇，那么后期將非常難做了?！壁w偉國說(shuō)道。
并購有其術(shù)
外界對紫光集團的好奇點(diǎn)在于：如何在短時(shí)間內拿下這么多項目，紫光和趙偉國“瘋狂”并購背后的支撐邏輯到底是什么？
對于投資過(guò)程，趙偉國用了非常通俗的語(yǔ)言來(lái)回答中國證券報記者：“首先，要像女人逛街一樣不厭其煩地看項目，陪女人逛街時(shí)很累的，因為總是在挑選、比較，那是個(gè)非常痛苦且漫長(cháng)的過(guò)程，選項目同樣要做到這一點(diǎn)。第二是像古董商一樣出手，不碰到真玩意不出手，古董商的眼光是經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間修煉的。比如一個(gè)杯子，外人看就是個(gè)杯子，但是他能看出其中的門(mén)道，發(fā)現是個(gè)古董，且能夠判斷這個(gè)東西是被高估還是被低估的。具體到項目上，好比紫光剛剛入股的西部數據，在美國只有10多倍的PE，這是全球最大的存儲公司，按照中國的標準，找得到這么便宜的同類(lèi)標的嗎？答案當然是沒(méi)有，看中了就要餓虎撲食。最后是要堅定對中國經(jīng)濟未來(lái)的信心，堅信中國科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！?/p>
“堅定信念，解放思想，大膽假設，小心求證，謹慎操作，快速行動(dòng)——這是紫光和我個(gè)人投資的一貫方針?！壁w偉國說(shuō)，“當前形勢下，謹慎操作非常重要，一個(gè)成功的并購案要經(jīng)得起政策、法律和時(shí)間的檢驗。當然，還有八個(gè)字我個(gè)人也一直遵守，就是‘見(jiàn)勢不妙，撒腿就跑’。如果這個(gè)領(lǐng)域覺(jué)得不行，我就干脆不會(huì )進(jìn)入。外界一直在問(wèn)紫光為什么不介入CPU領(lǐng)域，因為CPU這個(gè)領(lǐng)域非常不好玩，非常兇險，雖然有各色人等游說(shuō)紫光，但我們還是堅決拒絕了?！?/p>
“紫光集團未來(lái)一定是按照兩條腿走路，一方面是把并購作為重要的手段獲得技術(shù)，最重要的是解決知識產(chǎn)權的合法性。并購獲得東西是合法的，規則是全球認可的。如果僅僅從業(yè)內挖個(gè)把人過(guò)來(lái)，簡(jiǎn)單復制一些技術(shù)成果，看似表面上錢(qián)花的不多，但你的時(shí)間和合法性沒(méi)有了。芯片行業(yè)是個(gè)技術(shù)驅動(dòng)的行業(yè)，國內的技術(shù)基礎明顯不高。這個(gè)行業(yè)沒(méi)有捷徑可走，只能先去收購，才能獲得與國際巨頭同樣的資格?？陀^(guān)地說(shuō)，中國高科技企業(yè)的國際化并購經(jīng)驗仍然不豐富，紫光之所以走在了前列，是因為背后的清華大學(xué)本身就很?chē)H化。我自己雖然英語(yǔ)不好，但是我的團隊非常國際化，很多都是外籍，現在已經(jīng)有在全球業(yè)界享有盛譽(yù)的高人加盟，未來(lái)可能還有更多的人加入。英特爾、微軟之所以和紫光合作，也是看到清華和紫光的背景足夠國際化，能夠很好進(jìn)行溝通?！?/p>
“一定要進(jìn)行善意收購。這是很重要的一點(diǎn)?！壁w偉國說(shuō)，“并購有其術(shù)，中國企業(yè)如果以損害美國企業(yè)的利益作為代價(jià)去并購是非常不理智的舉動(dòng)。首先，當下中國的多數企業(yè)的實(shí)力仍然不如美國企業(yè)，直接競爭沒(méi)有優(yōu)勢。其次，這會(huì )引起更加殘酷的市場(chǎng)競爭，進(jìn)而導致雙方或多方都沒(méi)法賺錢(qián)，市場(chǎng)無(wú)法開(kāi)通，惡性循環(huán)。更惡劣的情況是，會(huì )由此引起兩國間的貿易沖突。通過(guò)并購，將大家的利益綁定到一起是最好的。好的交易決不只有零和一的博弈模式，也許做成你中有我、我中有你，才是最好的方式?！?/p>
金融行業(yè)往往把主動(dòng)的收購方稱(chēng)為“門(mén)口的野蠻人”，尤其是早年美國企業(yè)的一些收購尤其如此?！暗F在這種狀況正在好轉。美國人非?，F實(shí)主義，紫光集團也跟業(yè)內做了很多的工作。我們首先要讓他明白大環(huán)境下中國企業(yè)的訴求，中國現在是一個(gè)大國，沒(méi)有一個(gè)大國不發(fā)展他的科技產(chǎn)業(yè)。二是中國經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)會(huì )積累大量的資本，越來(lái)越多的中國企業(yè)‘走出去’是必然的。再者美國作為全球最開(kāi)放最具創(chuàng )新精神的國家，紫光的投資按照當地的法律法規進(jìn)行，投后接受當地的合法監管，且紫光投資的都是優(yōu)質(zhì)企業(yè)。以此來(lái)說(shuō)服，美國政府和美國企業(yè)是不會(huì )拒絕我們的?！壁w偉國介紹道。
為什么是半導體
紫光集團能從經(jīng)營(yíng)困境中迅速轉變?yōu)閲鴥燃呻娐樊a(chǎn)業(yè)的龍頭公司，作為掌舵人，趙偉國在業(yè)內頗具傳奇色彩。
1967年出生于新疆沙灣縣的趙偉國，1985年考入清華大學(xué)電子系，通過(guò)修理電視和編寫(xiě)軟件賺錢(qián)來(lái)支付大學(xué)學(xué)費。碩士畢業(yè)后，趙偉國進(jìn)入清華紫光工作，隨后又調到了清華同方。2004年，不甘機制限制的趙偉國建立了北京健坤投資集團有限公司，進(jìn)入房地產(chǎn)和礦產(chǎn)等領(lǐng)域。2009年6月，趙偉國重返一度積重難返的紫光集團擔任總裁。
“當時(shí)校領(lǐng)導覺(jué)得我在外面折騰了幾年，還是一點(diǎn)點(diǎn)商業(yè)能力。做了幾年的民營(yíng)企業(yè)家，自己也覺(jué)得很難干，公司小的時(shí)候無(wú)妨，做大了就會(huì )有天花板。我覺(jué)得紫光這個(gè)平臺很好，而且我對清華對紫光都有很深的感情，也有點(diǎn)理想，所以就回來(lái)了?！?/p>
剛剛“回歸”紫光時(shí)的趙偉國，面臨的不是一個(gè)大好環(huán)境?！袄硐胍换厥?，現實(shí)一回事。紫光集團當時(shí)的經(jīng)營(yíng)艱難，甚至面臨倒閉的風(fēng)險，文化上也有很多碰撞?；氐阶瞎饧瘓F的前兩年，我的基本工作就是解決企業(yè)的生存問(wèn)題。當時(shí)公司發(fā)不出獎金，我只能以股東身份自掏腰包給團隊發(fā)獎金。我自己在紫光是不領(lǐng)取薪酬的，也基本不報銷(xiāo)。這六年多，我自己對紫光集團的投入已經(jīng)超過(guò)了七個(gè)億?！?/p>
趙偉國的努力慢慢取得效果。兩年之后，企業(yè)的生存問(wèn)題解決了，紫光的經(jīng)營(yíng)開(kāi)始逐步走上正軌。解決了溫飽問(wèn)題，接下來(lái)就是謀發(fā)展的問(wèn)題了?！爱敃r(shí)我想了很久，中國的大學(xué)辦企業(yè)在全世界是特殊現象，國家為什么讓大學(xué)辦企業(yè)，清華為什么要辦紫光，這個(gè)問(wèn)題需要正本清源去理解。我的理解就是——發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)。校辦企業(yè)可以做點(diǎn)別的生意賺點(diǎn)錢(qián)，但你要知道自己的使命，要去執行自己的使命。中國不缺少一個(gè)大的房地產(chǎn)企業(yè)或者一個(gè)大的金融企業(yè)，但中國缺乏足夠好的高科技企業(yè)。即使以紫光集團今天近千億的資產(chǎn)規模，跟它們比都不算個(gè)兒大，但紫光現在是個(gè)高科技企業(yè)，這個(gè)體量在業(yè)內就相當有話(huà)語(yǔ)權了?！?/p>
“紫光并不是一開(kāi)始就選擇了半導體。一開(kāi)始，我看了很多個(gè)行業(yè)，包括生物醫藥項目。但是，總是缺乏感覺(jué)，發(fā)現自己不熟的行業(yè)還是看不明白，心里很沒(méi)譜。一個(gè)行業(yè)沒(méi)有感覺(jué)，是不能進(jìn)入的。李嘉誠有一句話(huà)叫做‘不熟不做’，我個(gè)人很認可這一點(diǎn)?！壁w偉國介紹，“到了最后，還是發(fā)現只有IT我有感覺(jué)。我最初的目標是到學(xué)校去找項目，但是看了下來(lái)發(fā)現兩個(gè)問(wèn)題，第一是好項目少，第二是培育孵化漫長(cháng)。IT是個(gè)快行業(yè)，產(chǎn)業(yè)的變化太快了。我的愿景還是把紫光集團做成一個(gè)世界級的企業(yè)，既然找不到世界級的項目，那就先去利用資本并購吧，我相信我對產(chǎn)業(yè)的感覺(jué)。這樣，一來(lái)可以給投資人好的回報，第二給資本市場(chǎng)提供好的項目產(chǎn)品，最終注入上市公司，長(cháng)期經(jīng)營(yíng)。紫光集團收購這些半導體業(yè)務(wù)都是為了經(jīng)營(yíng)，不是為了倒手賺差價(jià)?！?/p>
“如果讓我評價(jià)自己，我是一個(gè)有戰略圖謀的機會(huì )主義者。做事有時(shí)確實(shí)需要機遇，看了很多項目，直到有一天我發(fā)現，展訊是可以被收購的?！?/p>
被紫光集團收購前的展訊有如下幾點(diǎn)特質(zhì)：公司的創(chuàng )業(yè)團隊來(lái)自清華，但兩位創(chuàng )始人都已經(jīng)離開(kāi)；移動(dòng)芯片行業(yè)，業(yè)務(wù)世界級且高速發(fā)展，團隊持股比例很低；大股東是美國的私募股權基金，待了八年，有退出的客觀(guān)需求；公司在納斯達克上市，估值不高；公司是個(gè)地地道道的中國企業(yè)，溝通成本低。以上的特質(zhì)，都注定了展訊是非常好操作的可收購標的。
“紫光拿下展訊的動(dòng)作非?？?。拿下展訊之后，發(fā)現銳迪科跟他們是競爭對手。于是，我們又開(kāi)始尋求并購銳迪科。但是，收購銳迪科的過(guò)程就相對復雜了，等待的時(shí)間也比較長(cháng)?！?/p>
通過(guò)對展訊和銳迪科的收購，紫光開(kāi)創(chuàng )了中國半導體領(lǐng)域收購模式的先河，這也是紫光后期一系列豪購的序曲?！耙晃粯I(yè)界的前輩曾說(shuō)，企業(yè)不是指哪打哪，而是打哪指哪。紫光在收購了展訊和銳迪科以后一直在半導體領(lǐng)域進(jìn)行并購，紫光不一定半導體每一個(gè)環(huán)節都做，但只要做了，未來(lái)的目標就是要進(jìn)入到世界前三。因為這個(gè)領(lǐng)域你只有進(jìn)入到世界前三，才能有話(huà)語(yǔ)權，才可以獲取超額利潤?！?/p>
如此豪購，紫光的資金從何而來(lái)？“紫光并購的錢(qián)主要來(lái)自于三個(gè)方面。目前最主要的是金融機構，包括保險公司、銀行等。第二就是紫光正在做的科技產(chǎn)業(yè)投資基金，我的計劃是未來(lái)三年內規模做到3000億元。還有就是紫光集團自身的積累、我個(gè)人及團隊和一些朋友的錢(qián)。這并沒(méi)有什么神秘，今天的中國，不缺資本，但是缺好的項目。紫光的項目外界覺(jué)得好，資本的嗅覺(jué)最靈敏，自然愿意參與?！壁w偉國解釋道。
“中國的資本需要走出去，但是買(mǎi)什么成為了一個(gè)煩惱。80年代日本人選擇出去美國買(mǎi)房地產(chǎn)和影視公司，但事實(shí)證明這個(gè)決定是錯誤的。美國的核心競爭力和永不貶值的是它的科技創(chuàng )新能力，紫光投資美國高科技企業(yè)，再形成深度合作，雙方都獲得了很好的發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)投資美國的企業(yè)，紫光也和世界領(lǐng)先陣營(yíng)同步了，大家站在同一個(gè)平臺?！壁w偉國如是說(shuō)。
“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”之后怎么辦
在多數人的眼里，并購和整合似乎是一體的，但趙偉國之前對外界已經(jīng)表示，紫光不會(huì )刻意地去做整合，在接受中國證券報記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，趙偉國再次強調了這一點(diǎn)。
紫光在收購展訊和銳迪科后，成立了紫光展銳來(lái)統籌兩者的業(yè)務(wù)，“但我不會(huì )生硬地把兩個(gè)公司湊到一起做事?！?/p>
早年展訊和銳迪科是合作伙伴，展訊主要做通信的基帶芯片，銳迪科做外圍芯片，但由于后期銳迪科也開(kāi)始介入基帶芯片，雙方變成了競爭關(guān)系?！笆召徶?，紫光重新調整了定位，展訊就做基帶，銳迪科就做外圍，還有物聯(lián)網(wǎng)、數字電視芯片等。通過(guò)業(yè)務(wù)調整，銳迪科今年三四季度已經(jīng)開(kāi)始增長(cháng)，明年將有比較好的發(fā)展?！?/p>
“未來(lái)上市可能是一家公司，但公司會(huì )是兩個(gè)不同的業(yè)務(wù)。通過(guò)紫光展銳，紫光集團已經(jīng)把雙方的利益捆綁在了一起，讓他們打不起來(lái)，因為打對方就是打自己?！?/p>
紫光前期引入英特爾作為紫光展銳的二股東，成為業(yè)內的焦點(diǎn)。據紫光內部人士透露，由于在移動(dòng)芯片領(lǐng)域全面落后于高通，英特爾原先的打算是，加價(jià)從紫光手中將展訊買(mǎi)走。
“之前科再奇（英特爾CEO）確實(shí)表達了這個(gè)意思，但我明確告訴他這是不可能的，紫光不是為了倒手賺差價(jià)?！壁w偉國表示，“后來(lái)紫光說(shuō)服英特爾入股。我向對方表示，英特爾如果在1985年收購了剛成立的高通，那么高通就沒(méi)有了，英特爾還是英特爾。但試想一下，如果當時(shí)英特爾選擇成為高通的二股東，共同發(fā)展，分享成功，那今天的英特爾會(huì )是什么樣子。當一個(gè)企業(yè)做大了，投資入股尋求合作，實(shí)際上是最為安全的合作方式?！?/p>
趙偉國前期在某論壇上發(fā)表了題為“從芯到云”的演講，這是其本人近期對紫光業(yè)務(wù)最為系統性的一次闡述?？紤]到紫光集團旗下已經(jīng)有兩個(gè)半導體上市平臺——紫光股份、同方國芯。外界不難以為芯就是同方國芯、云就是紫光股份。但趙偉國向中國證券報記者表示，未來(lái)紫光的業(yè)務(wù)將繼續擴大?！氨热鐚τ谠苼?lái)說(shuō)，包括了服務(wù)器、存儲、路由器、數據中心，涉及多個(gè)環(huán)節，紫光還有很多的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域可以做。紫光不排除未來(lái)尋求更多的上市平臺。紫光集團不能保證未來(lái)每個(gè)業(yè)務(wù)在同一個(gè)時(shí)間段都能保持高速的增長(cháng)，做得相對多有利于對沖風(fēng)險?！?/p>
趙偉國前期在臺灣地區出席活動(dòng)時(shí)曾表示，如果臺灣地區開(kāi)放芯片領(lǐng)域的大陸資本進(jìn)入，可以將紫光展銳與聯(lián)發(fā)科合。該言論引發(fā)了島內的強烈反響?！芭_灣確實(shí)有很好的企業(yè)，紫光剛剛入股的力成，在全球封測排第五，但在存儲領(lǐng)域，力成是排第一的，這就是紫光為什么要入股力成的原因。但是，臺灣不會(huì )是紫光未來(lái)投資的重點(diǎn)，因為臺灣可選擇的范圍少，臺灣當地缺乏資本的支持，企業(yè)家已經(jīng)出現了斷層的現象?！壁w偉國補充道，“歐洲目前來(lái)看，同樣也不會(huì )是紫光投資的重點(diǎn)，因為在半導體領(lǐng)域歐洲的優(yōu)秀企業(yè)同樣不多?！?/p>
可以預見(jiàn)，未來(lái)紫光集團仍然是非常堅決的擴張態(tài)勢，現有的上市平臺并不能滿(mǎn)足紫光集團未來(lái)的戰略布局需要。
對于集團本身未來(lái)在資本市場(chǎng)的定位，趙偉國倒是相對低調?！白瞎饧瘓F現有的股權結構非常簡(jiǎn)單，清華控股51%，健坤投資49%，集團本身是沒(méi)有上市需求的。集團旗下好的企業(yè)上市了，也就等于集團上市了。如果各個(gè)板塊的利益都綁定在集團，反而容易吃大鍋飯?，F在華三團隊的利益在紫光股份，未來(lái)存儲領(lǐng)域的團隊利益在同方國芯。這樣，大家的利益也就都明晰了?！?/p>
“很多人也問(wèn)，紫光搞得這么大，你有沒(méi)有想過(guò)玩砸了怎么辦？老實(shí)說(shuō)，我擔心這個(gè)問(wèn)題?！壁w偉國話(huà)鋒一轉突然說(shuō)道，紫光經(jīng)營(yíng)出問(wèn)題沒(méi)人來(lái)救，對清華本身也有很大的影響。我之所以有信心，除了對項目的篩選慎之又慎之外，還包括我自己要求，紫光對清華要有絕對的忠誠，做不到100%也要99%。另外，清華對紫光有信任，包括清華和清華控股的前任、現任和未來(lái)的領(lǐng)導以及校友的主流人群都信任紫光。最后是文化對接，公司是商業(yè)文化，而學(xué)校是教育科研文化，兩者需要有機結合起來(lái)。
雖然在外界看來(lái)，趙偉國是個(gè)成功的商人，在短短兩年內，將紫光集團推向半導體領(lǐng)域的新貴，但實(shí)際上，其自身對清華的感情痕跡仍然很重，這從一個(gè)細節可以管中窺豹。在采訪(fǎng)的最后，趙偉國突然起身并向中國證券報記者招呼道“來(lái)，請你看個(gè)東西”，領(lǐng)著(zhù)記者來(lái)到一張證書(shū)旁，趙偉國介紹道，這是當年他從境外拍賣(mài)所得后，向清華大學(xué)捐獻的2388枚戰國時(shí)期的竹簡(jiǎn)所得的捐獻證書(shū)，“這個(gè)東西極有價(jià)值，有失傳的《尚書(shū)》篇章，現在業(yè)內統稱(chēng)這2388枚竹簡(jiǎn)叫清華簡(jiǎn)，它是清華大學(xué)文科重新崛起的一個(gè)標志性事件?！?/p>
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