施工組織設計是指擬定工程項目施工分過(guò)程的組織．技術(shù)和經(jīng)濟等實(shí)施方案的綜合性設計文件。是施工技術(shù)與施工項目管理有機結合的產(chǎn)物，它是工程開(kāi)工后施工活動(dòng)能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。
施工組織設計其實(shí)也是設計的一種，其設計的內容是組織，即如何組織。組織的對象呢，就是人力、物力、財力。組織的目的是為了科學(xué)合理的施工。說(shuō)白了，工程的施工組織設計，即針對目標工程所在地所具備的自然、社會(huì )、人文等資源現狀，綜合考慮工程設計的目標任務(wù)，采用科學(xué)的方式方法來(lái)實(shí)現各種施工方案的具體實(shí)施。
它的主要任務(wù)是把工程項目在整個(gè)施工過(guò)程小所需用的人力、材料、機械、資金和時(shí)間等因素，按照客觀(guān)的經(jīng)濟技術(shù)規律，科學(xué)地做出合理安排。使之達到耗工少、速度快、質(zhì)量高、成本低、安全好、利潤大的要求。
施工組織設計一股依其對象分為以下三類(lèi)：
(1)施工組織總設計(也稱(chēng)為施工組織大綱)
對于一個(gè)工廠(chǎng)(主要是大中型的)、若干個(gè)相互聯(lián)系的建筑群、或者其它生產(chǎn)企業(yè)等為施工對象的，要編制施工組織總設計。由總承辦單位為主、邀請建設、設計和分包單位參加、共同編制。
(2)單位工程施工組織設計
對于一棟工業(yè)廠(chǎng)房建筑，或獨立公共建筑，或其它民用建筑為施工對象的，應編制單化工程施工組織設計。它由直接參加施工的單位編制。
(3)分部(分項)工程作業(yè)計劃(或設計)
也有稱(chēng)為分部工程施工方案。對于工程規模較大的、結構重要和技術(shù)復雜的分部（分項）工程，如較復雜的基礎上程、鋼筋混凝土框架工程，大型結構構件吊裝工程等。常需在單位工程施工組織設計之后．編制分部(分項)工程作業(yè)計劃。
施工組織設計的基本原則
①配套投產(chǎn)，根據建設項目的生產(chǎn)工藝流程、投產(chǎn)先后順序，都要服從施工組織總設計的規劃和安排。安排各單位工程開(kāi)竣工期限，滿(mǎn)足配套投產(chǎn)；
②確定重點(diǎn)，保證進(jìn)度；
③建設總進(jìn)度一定要留有適當的余地;
④重視施工準備，有預見(jiàn)地把各項準備工作做在工程開(kāi)工的前頭；
⑤選擇有效的施工方法，優(yōu)先采用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全；
⑥充分利用正式工程，節省暫設工程的開(kāi)支；
⑦施工總平面圖的總體布置和施工組織總設計規劃應協(xié)調一致、互為補充。
施工組織設計的主要內容是：施工總平面布置、施工總進(jìn)度、施工導流、截流方案、對外交通、建材來(lái)源、施工方案及施工方法等。
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