《公司戰略和風(fēng)險管理》這門(mén)課是2009年CPA考試新增加的一門(mén)課程。這門(mén)課不屬于會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生在校期間學(xué)習的主干專(zhuān)業(yè)課程，因此對于大部分考生而言，相關(guān)內容比較新，都是首次接觸，所以在學(xué)習這門(mén)課的時(shí)候，大家的起點(diǎn)是相同的。只要肯努力，都能順利通過(guò)考試。
《公司戰略與風(fēng)險管理》這門(mén)課程，涉及到的知識體系涵蓋經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、企業(yè)戰略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、運營(yíng)管理、財務(wù)管理、會(huì )計、金融、風(fēng)險管理、公司治理等多學(xué)科的知識體系，對考生的知識體系全面性要求較高。這就要求我們應適當增加相關(guān)課外材料閱讀，例如一些財經(jīng)類(lèi)的報紙或網(wǎng)站，做到理論聯(lián)系實(shí)踐，幫助提高理解力和分析能力。
這門(mén)課的主要特點(diǎn)：
第一，內容全面。以強化公司層面的管理為切入點(diǎn)，內容涉及公司戰略和風(fēng)險管理的基本概念、基本原理、基本方法等內容。
第二，聯(lián)系實(shí)際。在闡述公司戰略與風(fēng)險管理的基本內容的基礎上，較詳細的介紹了公司戰略的整體實(shí)施過(guò)程和財務(wù)戰略的相關(guān)內容，以及風(fēng)險管理的實(shí)務(wù)及具體內容。
第三，與管理學(xué)知識緊密結合。本課程的理論基點(diǎn)是企業(yè)管理學(xué)的基本原理。
從2009年教材的內容來(lái)看，整體篇幅不大，而涉及的內容又比較多，因此每部分的內容深度并不是很深。建議大家把教材分成兩部分來(lái)學(xué)習。第一部分就是前六章關(guān)于戰略的內容，按照環(huán)境分析、戰略制定、戰略實(shí)施、戰略控制的順序來(lái)掌握。后面幾章按照內部控制、風(fēng)險管理、具體風(fēng)險的分析來(lái)掌握。名師判斷10年的教材可能會(huì )有一定變化，但這種變化應該不會(huì )把09教材全部推倒重來(lái)，因此并不妨礙現在以09教材為基礎進(jìn)行復習。建議可以先將09教材中戰略部分（1到7章）多看幾遍，因為這一部分理論體系比較成熟，再改也不會(huì )改到哪里去。
關(guān)于報考科目的搭配：
注會(huì )六科中，經(jīng)濟法與稅法的難度相對小些，然后是財管和風(fēng)險管理，最難的是會(huì )計與審計。
學(xué)員可以先按上述三個(gè)組合選擇其中之一來(lái)考，如果想考三科，那可以將稅法分配到會(huì )計與審計中，將經(jīng)濟法分配到財管和風(fēng)險管理中；大家可以安排從難到易，也可以從易到難，均是可以的。不管難與易，只要跟著(zhù)網(wǎng)校老師好好努力，多做練習，就有機會(huì )拿下。
關(guān)于這門(mén)課學(xué)習的建議：
1. 要相信教材。認真閱讀教材，一定要從整體上把握課程的框架結構，并在此基礎上學(xué)習各知識點(diǎn)的內容；針對教材知識點(diǎn)牢固記憶，并通過(guò)做題體會(huì )針對同一知識點(diǎn)以不同形式出題的感覺(jué)。教材至少要讀三遍。
2、要有明確的學(xué)習計劃，要善于歸納整理。
3、在學(xué)習方法上，注重運用“記憶+理解”的學(xué)習方式，既不能投機取巧，也不能死板教條，要學(xué)會(huì )琢磨，學(xué)會(huì )觸類(lèi)旁通，學(xué)會(huì )舉一反三，學(xué)會(huì )換位思考；
4、不能心存僥幸，只關(guān)注所謂的“重點(diǎn)”。
5、多做練習。我們經(jīng)常講，說(shuō)十遍，不如做一遍記得牢，就是這個(gè)道理。
6、關(guān)于輔助學(xué)習材料和工具的選擇：
推薦三本書(shū)：《企業(yè)戰略管理理論與案例》第二版，楊錫懷，高等教育出版社?！镀髽I(yè)戰略管理》第二版，劉翼生，清華大學(xué)出版社?！镀髽I(yè)戰略管理》，徐二明，中國經(jīng)濟出版社。每天在網(wǎng)上瀏覽一些案例。比如可以在“MBA智庫”或者“百度知道”上進(jìn)行搜索。
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