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基金|不良資產(chǎn)基金的三種投資模式

法盛金融投資

作者:程尚政

轉自:專(zhuān)注不良資產(chǎn)

摘自:《中國不良資產(chǎn)基金的投資模式研究》

本文關(guān)鍵詞

一、基金化處置不良資產(chǎn)的必要性

二、不良資產(chǎn)投資基金的模式探究

1.債轉股基金

2.破產(chǎn)企業(yè)的司法重整基金

3.困境企業(yè)并購重組基金

三、結論

一、 基金化處置不良資產(chǎn)的必要性

新的市場(chǎng)形勢下,基金化處置方式顯得優(yōu)勢明顯。

第一,對于金融資產(chǎn)管理公司而言,基金處置方式可提高其運營(yíng)效率。因為,僅僅通過(guò)公司自有資金處理不良資產(chǎn)會(huì )占用公司較多的資本金,不利于不良資產(chǎn)后續的收購、管理和處置。而且,隨著(zhù)資產(chǎn)管理公司競爭的加劇,未來(lái)不良資產(chǎn)的處置的核心競爭力在于對于風(fēng)險的識別以及資產(chǎn)的定價(jià)。而基金化模式通過(guò)設立有限合伙企業(yè)(基金),撬動(dòng)社會(huì )資金,聯(lián)合專(zhuān)業(yè)團隊共同處置商業(yè)銀行的不良貸款,幫助困境企業(yè)重組,可以發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理團隊在風(fēng)險識別和資產(chǎn)定價(jià)方面的雙重優(yōu)勢,加快金融資產(chǎn)管理公司的不良資產(chǎn)處置效率。

第二,對于二級市場(chǎng)的投資者而言,通過(guò)引入外部社會(huì )投資者,可發(fā)揮其資金優(yōu)勢和資本市場(chǎng)的經(jīng)驗優(yōu)勢,豐富不良資產(chǎn)的處置方式。除了清收或轉讓之外,基金可采取債務(wù)重組和債轉股等方式實(shí)現價(jià)值回收,因而加大了不良資產(chǎn)處置的效率。

二、不良資產(chǎn)投資基金的模式探究

按照投資標的和處置方式的不同,下文將不良資產(chǎn)投資基金分為債轉股基金、困境企業(yè)的司法重整基金、問(wèn)題企業(yè)的重組基金。

1
債轉股基金

債轉股基金既要符合國家監管政策,也要匹配市場(chǎng)需要。2016 年 9 月,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于積極穩妥減低企業(yè)杠桿率的指導意見(jiàn)》及附件《關(guān)于市場(chǎng)化銀行債轉股的指導意見(jiàn)》,標志著(zhù)新一輪市場(chǎng)化債轉股的實(shí)施。根據市場(chǎng)需求, 當前債轉股的模式主要分為銀行主導型、 AMC 與銀行聯(lián)合處置型、其他金融機構主導型。除了商業(yè)銀行所設立債轉股子公司進(jìn)行債轉股處置,另外兩種模式的處置均會(huì )使用債轉股基金模式運作。

市場(chǎng)化、法治化是本輪債轉股基金的重要原則。不良資產(chǎn)處置方與社會(huì )資本聯(lián)合成立的私募基金可將一級市場(chǎng)購買(mǎi)不良資產(chǎn)包進(jìn)行梳理,將其中的一些運營(yíng)尚可維持狀態(tài),財務(wù)狀況相對良好,因為短期資金鏈斷裂而形成商業(yè)銀行不良貸款的相對優(yōu)質(zhì)企業(yè)甄別出來(lái),作為債轉股基金的主要標的資產(chǎn)。債轉股基金將此類(lèi)標的資產(chǎn)的債權轉為股權,通過(guò)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率而提升企業(yè)價(jià)值,最終通過(guò) IPO、并購、重組等退出,實(shí)現股權資產(chǎn)的增值。

債轉股基金的運作分為五個(gè)階段:

第一階段,債轉股擬處置方設立特殊目的的載體 (簡(jiǎn)稱(chēng) SPV),成立有限合伙企業(yè)的基金主體;

第二階段為標的企業(yè)的債權轉移,基金主體將合伙企業(yè)募集的資金支付債權收購對價(jià),置換銀行的不良貸款;

第三階段為債權與股權的轉換,基金將購買(mǎi)的企業(yè)債權按照比例轉換成對標的企業(yè)持有的股權;

第四階段,處置方作為企業(yè)的股東,對企業(yè)進(jìn)行內部運營(yíng)管理, 通過(guò)綜合增值服務(wù)而提升企業(yè)的價(jià)值;

第五階段,當企業(yè)的困境被解除,業(yè)績(jì)發(fā)生良好的變化,基金將通過(guò)資本市場(chǎng)運作實(shí)現從標的企業(yè)的退出。具體退出方式包括 IPO、股權轉讓及標的企業(yè)的回購等。

2
破產(chǎn)企業(yè)司法重整基金

新一輪不良資產(chǎn)處置中,破產(chǎn)企業(yè)司法重整需求增加。尤其在供給側結構性改革的大背景下,國家高度重視問(wèn)題企業(yè)處置問(wèn)題,明確處置“僵尸”企業(yè)的基本原則為“重組救助為主、破產(chǎn)退出為輔”。供給側結構性改革的重要目標是合理解決當前產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。簡(jiǎn)單地將產(chǎn)能過(guò)剩企業(yè)關(guān)閉、停產(chǎn)或限產(chǎn),并不是真正的供給側結構性改革,而將產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)要素轉移到其他需求合理的行業(yè)才是供給側結構性改革真正意圖,即,“三去一降一補”的主要方法是將過(guò)剩產(chǎn)能重新配置,以?xún)?yōu)化經(jīng)濟發(fā)展結構。這一過(guò)程中必然伴隨著(zhù)困境企業(yè)的破產(chǎn)重整和重組。這些破產(chǎn)及困境企業(yè)的出現勢必要求金融資產(chǎn)管理公司運用合理的司法手段和金融工具解決。

破產(chǎn)制度是市場(chǎng)化資源配置的一種重要法律形式。實(shí)踐表明, 破產(chǎn)重整基金是對困境企業(yè)救助的一種重要模式,符合新一輪不良資產(chǎn)處置市場(chǎng)化、法治化的基本原則,在處置破產(chǎn)企業(yè)問(wèn)題時(shí)優(yōu)勢明顯:

第一,司法重整基金業(yè)務(wù)有利于 AMCs 等金融機構切實(shí)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟并發(fā)揮問(wèn)題企業(yè)重組并購和結構性調整的救助性功能,實(shí)現“企業(yè)脫困重生、銀行化解不良、政府維護穩定、公司實(shí)現創(chuàng )利” 多方共贏(yíng);

第二,企業(yè)破產(chǎn)重整基金通過(guò)設立 SPV,AMCs 等金融機構可以將廣大社會(huì )資本 LP 的資本優(yōu)勢與 GP 的處置經(jīng)驗優(yōu)勢結合,共同參與困境企業(yè)的重整過(guò)程,提高企業(yè)不良資產(chǎn)的處置效率;

第三,從司法角度看,基金的投資安全性更高。對于破產(chǎn)企業(yè)重整計劃,只要通過(guò)法院裁決依法具有了法律效力,就對參與破產(chǎn)程序的全體當事人皆產(chǎn)生約束力,所以不會(huì )因個(gè)別債權人、小股東或其他利益關(guān)系人的特殊要求而阻礙重組的進(jìn)行。其中,國內破產(chǎn)重整典型的案例有“ST 超日債”案例,該案例也是國內“破產(chǎn)重整”模式開(kāi)展破產(chǎn)企業(yè)并購重組的一個(gè)典型,可以作為司法重整基金的運作范本。

3
困境企業(yè)并購重組基金

對于因經(jīng)營(yíng)不善而導致的困境上市公司,除了破產(chǎn)重整處置方案,AMC 也可以使用法庭外的并購重組模式,來(lái)幫助公司脫離困境,改善公司經(jīng)營(yíng)局面,以盤(pán)活困境企業(yè)。與司法重整方案不同的是,法庭外并購重組方案不需要人民法院司法裁決,而是處置方與困境企業(yè)之間的市場(chǎng)化行為。正因為如此,并購重組基金在標的企業(yè)的選擇方面,應該避免介入那些連續虧損、不符合結構調整、轉型升級的“僵尸”企業(yè)。

并購重組基金的基本模式是 AMC 通過(guò)與外部投資者設立有限合伙企業(yè) SPV,在重組基金中分別擔任一般合伙人、有限合伙人共同參與困難企業(yè)的重組。一般的困境企業(yè)重組基金的重組方案包括債務(wù)減免、債務(wù)重組、流動(dòng)性資金支持和退出等步驟。企業(yè)重組的關(guān)鍵是選擇適合的重組方式,為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值,實(shí)現資本增值。

實(shí)踐表明,針對困境上市公司的并購重組基金主要借鑒兩種重組方案。

一是“ST 東盛”的“債務(wù)重組+股權重組” 方案,長(cháng)城資產(chǎn)管理公司先將因盲目擴張而陷入債務(wù)危機的東盛集團金融債權一攬子收購,然后通過(guò)“以股抵債+延期償債+債轉股+追加投資”的方案,改善了困境企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),使得東盛 ST 在后期實(shí)現扭虧為盈,實(shí)現 ST 摘帽。

二是“股權投資+資產(chǎn)重組”的并購重組方案。對于符合國家發(fā)展戰略的、相對優(yōu)質(zhì)的企業(yè),當出現財務(wù)困境時(shí),AMC 通常使用該模式介入企業(yè)重組, 首先參與企業(yè)的定向增發(fā),為其后的并購行為獲得資金,然后為該困境企業(yè)搜尋優(yōu)質(zhì)并購標的,并通過(guò)引入先進(jìn)技術(shù),促進(jìn)企業(yè)實(shí)現轉型和升級。

總之,困境并購重組基金通過(guò)基金化模式,讓危機企業(yè)脫困重生,不僅處置了商業(yè)銀行的不良貸款,還解決了困境企業(yè)員工的就業(yè)問(wèn)題,維持了社會(huì )的穩定,可以發(fā)揮金融“安全網(wǎng)”“防火墻”的重要作用。

三、結論

在新的經(jīng)濟形勢下,不良資產(chǎn)處置市場(chǎng)空間廣闊,不僅包括金融不良資產(chǎn),也涵蓋非金不良資產(chǎn)。為充分調動(dòng)社會(huì )資本的積極性,發(fā)揮金融資產(chǎn)管理公司的經(jīng)驗優(yōu)勢,基金化模式處置不良資產(chǎn)是當前的一種創(chuàng )新處置手段,其處置優(yōu)勢明顯。

按照被處置標的類(lèi)型分類(lèi),第一,對于相對優(yōu)質(zhì)的企業(yè),處置方可設立債轉股基金進(jìn)行處置。債轉股基金一方面降低了商業(yè)銀行的不良貸款率并提高了撥備覆蓋率,為銀行獲得潛在投資收益,另一方面改善了困境企業(yè)的資產(chǎn)負債結構,提高了轉股企業(yè)的聲譽(yù),為企業(yè)解決融資問(wèn)題提供增信。需要注意的是,項目的選擇是債轉股基金成功的關(guān)鍵因素。

第二,對于存在困境、但尚未破產(chǎn)的企業(yè),可設立并購重組基金來(lái)處置。具體案例包括“ST 東盛”的“債務(wù)重組+股權重組”方案和“股權投資+資產(chǎn)重組”的并購重組方案。

第三,對瀕臨破產(chǎn)的上市公司,處置方可采取司法重整基金來(lái)處置,因為司法重整基金投資策略新穎、安全性較高。破產(chǎn)基金依托管理人、投資人和地方政府,聯(lián)合破產(chǎn)上市企業(yè)原有股東、債權人,通過(guò)引進(jìn)戰略投資者更換上市公司的控制人,并向破產(chǎn)重整企業(yè)中注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)以保證公司的持續經(jīng)營(yíng)能力及贏(yíng)利能力。

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