據艾瑞市場(chǎng)咨詢(xún)有限公司的研究報告表明，在2006年通過(guò)B2B網(wǎng)站成功達成交易的企業(yè)數量只有170多萬(wàn)，而中國共有中小企業(yè)4000多萬(wàn)家，B2B市場(chǎng)還有巨大的發(fā)展空間，這也吸引了大量的公司前赴后繼殺入這一市場(chǎng)，其中不乏大量的優(yōu)秀企業(yè)，據筆者觀(guān)察，以下4家B2B網(wǎng)站很值得我們關(guān)注：
商集網(wǎng)：www.118114.net/
進(jìn)入時(shí)間：2007年1月
上榜理由：商集網(wǎng)隸屬于中國電信集團，依托中國電信強大的企事業(yè)信息資源庫和渠道優(yōu)勢，服務(wù)國內中小型企業(yè)。
與其他B2B站點(diǎn)相區別的是，商集網(wǎng)致力于為企業(yè)會(huì )員提供“主動(dòng)式”電子商務(wù)服務(wù)，倡導商機撮合的理念，為企業(yè)主動(dòng)推送相匹配的商機，帶給企業(yè)會(huì )員更多更全面的商機。同時(shí)可以允許企業(yè)根據不同崗位，設置多個(gè)子帳戶(hù)，同時(shí)在線(xiàn)使用網(wǎng)站功能服務(wù)，實(shí)現從銷(xiāo)售員上網(wǎng)到把公司搬上網(wǎng)的轉變。
有電信的支持，商集網(wǎng)與很多一生下來(lái)就需要考慮賺錢(qián)生存的企業(yè)不一樣，可以把目光放得更長(cháng)遠，可以規避很多短視行為，全力打造好網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)。商集網(wǎng)介入B2B領(lǐng)域，背后支撐的還有電信旗下400家網(wǎng)站的資源，應該很快就會(huì )成為B2B領(lǐng)域最值得重視一支力量。
看 點(diǎn)：慧聰CEO
競爭力指數：★★★★★
沱沱網(wǎng) http://www.tuotuo.com/
進(jìn)入時(shí)間：2006年
上榜理由：沱沱網(wǎng)的投資方九城關(guān)貿是很聰明的，在正式殺入B2B領(lǐng)域之前，曾經(jīng)以各種形式調研走訪(fǎng)了國內數十家相關(guān)網(wǎng)站。一直有一個(gè)未經(jīng)證實(shí)的猜測，即雅蜂網(wǎng)和沱沱網(wǎng)都是九城關(guān)貿投資的，而收購只是一場(chǎng)表演。但不管其中真相如何，今年4月將兩家網(wǎng)站進(jìn)行整合后，在外貿領(lǐng)域沱沱網(wǎng)已經(jīng)成為所有競爭對手不敢忽視的一支力量。
目前國內B2B領(lǐng)域競爭已經(jīng)相當激烈，依托自身的資源優(yōu)勢先進(jìn)入外貿B2B領(lǐng)域。如幾年后能實(shí)現外貿領(lǐng)域的目標，再轉身收購一家專(zhuān)注國內貿易的B2B網(wǎng)站，殺他個(gè)回馬槍也是可能的。沱沱網(wǎng)管理者高人一籌的戰略布局能力，將會(huì )使他很快成為B2B領(lǐng)域最重要的站點(diǎn)之一。
看 點(diǎn)：如果有一天阿里巴巴在外貿B2B領(lǐng)域突然發(fā)現狼來(lái)了，那匹狼會(huì )不會(huì )就是坨坨網(wǎng)？
競爭力指數：★★★★★
產(chǎn)品中國：www.ebdoor.com
進(jìn)入時(shí)間：2007年4月
上榜理由：產(chǎn)品中國網(wǎng)是上?；鹚僭诮衲?/span>4月推出來(lái)的產(chǎn)品，作為中國最大的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)公司之一，火速以強勢互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分銷(xiāo)商介入B2B領(lǐng)域，其最大優(yōu)勢是手中掌握著(zhù)的數萬(wàn)客戶(hù)資源和數百家分銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )，以及多年來(lái)的銷(xiāo)售經(jīng)驗中積累的對客戶(hù)需求的理解。
渠道商轉型打造自有產(chǎn)品，會(huì )是一次艱難的鳳凰涅磐過(guò)程。如何協(xié)調和原有廠(chǎng)商如google和yahoo的關(guān)系是火速必須直面的問(wèn)題，特別是阿里巴巴旗下的雅虎，應該來(lái)說(shuō)在未來(lái)產(chǎn)品中國與阿里巴巴是存在一定競爭關(guān)系的，產(chǎn)品中國要化解阿里巴巴對其的進(jìn)入B2B領(lǐng)域的憂(yōu)慮，并抓住機遇迅速成長(cháng)，盡快將網(wǎng)站產(chǎn)品轉化成真金白銀。
看點(diǎn)：上?；鹚倌芊駥?shí)現從強勢的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品渠道商到產(chǎn)品供應商的華麗轉身，是否能在競爭激烈的電子商務(wù)市場(chǎng)分的一杯羹的同時(shí)，實(shí)現公司戰略轉型，值得關(guān)注和期待。
競爭力指數：★★★★
互創(chuàng )中國網(wǎng)：www.ebankon.com
進(jìn)入時(shí)間：2006年
上榜理由：互創(chuàng )中國網(wǎng)由在美經(jīng)商多年的成功華人企業(yè)家投資創(chuàng )辦，從其架構和頁(yè)面設計來(lái)看，也頗具美式網(wǎng)站風(fēng)格。該站點(diǎn)從2004年開(kāi)始做技術(shù)研發(fā)，一直比較低調。
互創(chuàng )中國網(wǎng)倡導“無(wú)門(mén)檻，隨意，按需”的付費模式，立足于幫助中小企業(yè)解決資源、人才、渠道等問(wèn)題，極力為企業(yè)提供一站式商務(wù)平臺，其主推服務(wù)包括供求商機、產(chǎn)品企業(yè)、博客、人才、商務(wù)交友等功能。但是作為一家面向中小企業(yè)的網(wǎng)站，要讓中國用戶(hù)記住這么長(cháng)的一個(gè)域名倒也不是一件很容易的事情。
看點(diǎn)：1.在中國的電子商務(wù)領(lǐng)域似乎從來(lái)都是鯊魚(yú)斗不過(guò)鱷魚(yú)，海龜斗不過(guò)土鱉的，互創(chuàng )中國網(wǎng)能否突破這一個(gè)宿命，值得關(guān)注。
2.在中國將B2B和B
競爭力指數：★★★★
聯(lián)系客服
