視頻時(shí)代卷土重來(lái)的超級解霸，能否塑身成為全新的媒體平臺，依然是一個(gè)懸念。
本刊經(jīng)獨家渠道獲悉，運營(yíng)十年之久的國產(chǎn)商業(yè)播放器軟件超級解霸將可能被收購，目前交易正在進(jìn)行中，如果收購成功，將是國產(chǎn)軟件中金額最大的收購案之一。
據透露，超級解霸創(chuàng )始人梁肇新及其核心技術(shù)團隊將加入新組建的北京東尚科技有限公司，梁將出任首席策略架構師一職。公司執行董事兼CEO許強是原中天通信產(chǎn)業(yè)集團（第一視頻前身）負責運營(yíng)管理的高層。而董事長(cháng)張虞周曾任網(wǎng)通湖南公司總經(jīng)理、友通數字媒體總裁，在電信領(lǐng)域從業(yè)近20年。
超級解霸在國人心中有著(zhù)非一般的影響力，它曾經(jīng)是中關(guān)村街頭買(mǎi)賣(mài)盜版VCD的人們的最佳利器，也正是它出色的糾錯能力使得其背后的技術(shù)天才梁肇新為業(yè)界所熟知。十年間，有1億用戶(hù)體驗過(guò)超級解霸產(chǎn)品，目前用戶(hù)數量超過(guò)3000萬(wàn)，擁有20多項專(zhuān)有技術(shù)，已經(jīng)成為中國軟件行業(yè)的一面旗幟。
梁肇新本人亦極具傳奇色彩。1993年廣西大學(xué)機械制造專(zhuān)業(yè)畢業(yè)之后，梁懷揣20元路費南下，打動(dòng)了史玉柱并加入巨人公司，開(kāi)始了一個(gè)程序員的生涯。1995年，梁和金山合作推出金山影霸，在軟解壓領(lǐng)域掀起了一場(chǎng)技術(shù)革命。1999年他創(chuàng )建了北京世紀豪杰計算機技術(shù)有限公司，在圖像視頻領(lǐng)域成為微軟公司的Windows Media Player和Real公司的Real Player的強勁對手。
但在此之后，梁沉寂了若干年。其時(shí)，開(kāi)發(fā)過(guò)Windows中文平臺的王志東創(chuàng )建了新浪網(wǎng)，靠郵件系統開(kāi)發(fā)而獲利的電信工程師丁磊創(chuàng )建了網(wǎng)易，一批軟件高手通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始找到自己的商業(yè)之道。而此時(shí)，寬帶革命還遠未到來(lái)，視頻領(lǐng)域的開(kāi)荒者仍然只能靠賣(mài)客戶(hù)端等桌面軟件來(lái)賺錢(qián)，而且還趕上盜版猖獗。
“文本時(shí)代的確沒(méi)我什么事，現在到了視頻時(shí)代，我將卷土重來(lái)?！绷赫匦聦Α痘ヂ?lián)網(wǎng)周刊》說(shuō)。
解霸之路
超級解霸的核心在于算法。在網(wǎng)絡(luò )上為了達到傳輸效果，一般會(huì )把視頻抽樣、壓縮，這樣相當于在一個(gè)圓滑的曲線(xiàn)上截取了若干段。而梁肇新的做法是將視頻流視為一個(gè)整體，用變化來(lái)補償壓縮的損失，以達到流暢、快速的播放效果。在算法領(lǐng)域，梁肇新如魚(yú)得水，他依次開(kāi)發(fā)了消除毛刺、斷點(diǎn)續播、數字音頻、P2P播放、數字影院等數十項專(zhuān)利技術(shù)，據稱(chēng)，此類(lèi)播放器的核心技術(shù)在全球只有五家公司掌握。
成也桌面，敗也桌面。梁肇新對記者說(shuō)，當年亦曾持此技術(shù)求教于史玉柱，史良久未發(fā)一言，然后往后一躺，吐出四個(gè)字：“商業(yè)模式”。
正是商業(yè)模式使得梁肇新數年間上下求索。2005年，梁曾經(jīng)想仿照蘋(píng)果iTurns模式，在MP4領(lǐng)域進(jìn)行復制。為此專(zhuān)門(mén)研制適合MP4的解霸產(chǎn)品，并準備生產(chǎn)硬件。但最終由于對硬件產(chǎn)品的鋪貨時(shí)機掌握不當而功虧一簣。
此時(shí)互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域卻已是風(fēng)生水起。先后有高維視迅（Mysee）、北京時(shí)越（UUSee）、上海眾源（PPStream）、光芒國際（CoolStreaming）等公司引入千萬(wàn)美元級的融資，其面向廣告和增值服務(wù)的媒體模式也被業(yè)界看好。超級解霸的未來(lái)，注定是在視頻互聯(lián)網(wǎng)上，但從何處入手何處發(fā)力，依然是懸念。
視頻的新機會(huì )
張虞周這時(shí)候出現在梁肇新的視野，他是梁肇新研發(fā)的視頻引擎的最早一批用戶(hù)。張曾經(jīng)在中國電信、聯(lián)通等電信
企業(yè)工作近20年，并在田溯寧領(lǐng)導下的網(wǎng)通湖南公司任總經(jīng)理。對于張來(lái)說(shuō)，梁肇新所擁有的解霸核心技術(shù)、3000多萬(wàn)用戶(hù)、5000多家經(jīng)銷(xiāo)渠道以及超過(guò)十年的成熟品牌，無(wú)疑是快速建立一個(gè)傳媒平臺的最佳方式。
其價(jià)值依然歸于桌面。傳統的桌面軟件靠零售和OEM的方式利潤微薄，但在Web為主的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，桌面軟件卻是一種難以企求的占領(lǐng)用戶(hù)終端和眼球的武器。Google和百度相繼開(kāi)發(fā)的桌面搜索軟件逐漸加入了各種功能而野心畢現，而騰訊公司也正是靠著(zhù)與當年ICQ類(lèi)似的QQ（原為OICQ）開(kāi)啟勝利之門(mén)。如果“騰訊+分眾”，會(huì )是一個(gè)什么樣的景象？這正是讓張虞周眼睛一亮的東西。桌面軟件廣告資源相對于互聯(lián)網(wǎng)，就像是分眾傳媒開(kāi)辟出來(lái)的樓宇廣告的機會(huì )，細分而且有效。而相比“競爭慘烈、成本急劇上升”的樓宇廣告市場(chǎng)，新生的桌面軟件要到達理想的占有率還需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，忠誠度也難以瞬間建立。正是這些使得桌面軟件和基于此的傳媒設想成為新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)機會(huì )。
另一方面，靠文本形式廣告牟利的互聯(lián)網(wǎng)媒體也遠未窮盡互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，視頻成為互聯(lián)網(wǎng)媒體的下一個(gè)戰場(chǎng)已成共識，而該市場(chǎng)的熱點(diǎn)正由于YouTube賴(lài)以成功的共享視頻應用而被放大。但單純的共享視頻的問(wèn)題在于，短短幾分鐘的視頻其廣告時(shí)段必然也較短，且大量的用戶(hù)上傳內容不易吸引強調高端品牌的廣告客戶(hù)，而對于運營(yíng)來(lái)說(shuō)，每個(gè)月亦需耗費巨大的帶寬和流量。所以即使如YouTube，也遠未達到盈利的平衡點(diǎn)。
以播放器為代表的桌面軟件則擁有地利之勢。長(cháng)時(shí)間段的播放，穩定的品質(zhì)，對高端廣告商應該有很大的吸引力。這也正是超級解霸所瞄準的新的市場(chǎng)機會(huì )，一個(gè)基于桌面的傳媒平臺。但這個(gè)領(lǐng)域又有極高的市場(chǎng)壁壘，超級解霸亦將直接面對來(lái)自微軟和其他桌面播放器的潛在競爭。據一份來(lái)自第三方的報告顯示，Windows Media Player幾乎保持了100%的桌面占有率，排名其后的依次是Real Player（78%）、暴風(fēng)影音（35%）和超級解霸（14%）。
桌面上的“分眾傳媒”
重新打造超級解霸成為東尚公司新的三人團隊的首要任務(wù)。自今年3月簽署了一項初步的合作協(xié)議后，新團隊即開(kāi)始了技術(shù)合作開(kāi)發(fā)。首先是對產(chǎn)品進(jìn)行瘦身。網(wǎng)絡(luò )時(shí)代不再需要大而全的桌面軟件，年輕一代喜歡“容易決定并迅速下載使用”的產(chǎn)品，超級解霸將要推出的3500版及V10版，正是這一思路的產(chǎn)物。
更重要的在于桌面軟件不能再僅僅依賴(lài)電腦平臺，而需要將范圍擴展到互聯(lián)網(wǎng)和手機平臺上；軟件也不再是一個(gè)狹義的軟件，而是要塑身為適合觀(guān)眾和廣告主的媒體平臺。東尚新發(fā)布的網(wǎng)絡(luò )平臺—網(wǎng)傳.com（Eastvnet）已經(jīng)上線(xiàn)，CEO許強對記者說(shuō)，目前核心任務(wù)就是打通超級解霸、網(wǎng)絡(luò )平臺和已經(jīng)在運作的網(wǎng)站視頻聯(lián)盟平臺，使得各類(lèi)視頻內容（包括電影、電視、短片、音樂(lè )、
游戲、共享視頻）以及其它視頻網(wǎng)站的內容，可以通過(guò)超級解霸到達用戶(hù)的桌面，同時(shí)通過(guò)廣告、數字發(fā)行和增值業(yè)務(wù)盈利。
據透露，三人團隊正在精心設計一套適合超級解霸媒體平臺的廣告模式。對于播放器用戶(hù)，收看時(shí)間往往以小時(shí)計，忠誠度極高。硬性廣告方式可以直接買(mǎi)斷，不需要持續占用帶寬；軟性廣告可以采取貼片、互動(dòng)等多種形式。未來(lái)的視頻即娛樂(lè )，內容和廣告的界限正日益融合，為創(chuàng )新的廣告形式埋下了伏筆。
2005年10月，IDGVC投資了一款流行的下載平臺迅雷。而2006年7月，Zcom收購了另一款老牌下載軟件Flashget。一位投資人士表示，這些不同的桌面軟件正是從不同的起點(diǎn)、不同的角度向同一個(gè)山頂攀爬。無(wú)論是下載軟件還是播放器，都是企圖利用桌面軟件的用戶(hù)基礎和平臺優(yōu)勢，整合媒體資源、放大廣告價(jià)值。但如何挖掘桌面軟件的廣告潛力，如何吸引廣告主，對所有企業(yè)來(lái)說(shuō)，都還在摸索中。
對任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何快速運營(yíng)才是驗證商業(yè)模式的試金石。分眾傳媒正是借助資本的力量快速成長(cháng)，迅速占領(lǐng)了各種形態(tài)的分眾媒體，并打造出“生活圈媒體群”。意圖打造桌面上的“分眾”傳媒的張虞周，在電信層交游廣泛，擅長(cháng)運營(yíng)，目前已有多家VC與其接觸，新一輪的融資額近千萬(wàn)美元。據張透露，他正在和網(wǎng)通、聯(lián)通等探討可能的合作模式，這些正是張所擅長(cháng)的。
