【摘要】本文通過(guò)認真分析企業(yè)青年員工的思想現狀及動(dòng)態(tài)，就如何有的放矢地做好青年員工的思想政治工作，從堅持思想政治工作的主基調，嘗試用變指令為指導、變督促為服務(wù)、變說(shuō)教為啟發(fā)和堅持正確導向、循序漸進(jìn)、因人施教、言傳身教、以誠換心等方法入手，認真做好新時(shí)期卷煙企業(yè)青年員工的思想政治工作。
　　【關(guān)鍵詞】青年員工 思想現狀分析 政治工作探討

　　隨著(zhù)煙草行業(yè)“461”發(fā)展目標的提前實(shí)現和“532”發(fā)展目標的即將實(shí)現，必將推動(dòng)貴州中煙和“貴煙”品牌的快速或超常規發(fā)展，作為貴州中煙所屬的卷煙生產(chǎn)廠(chǎng)，所承擔的生產(chǎn)、質(zhì)量、消耗、安全及財務(wù)等管理任務(wù)是重大而艱巨的，也是光榮的，要高水準、高質(zhì)量地完成好這些光榮任務(wù)，緊緊依靠和充分發(fā)揮廣大干部員工的智慧和力量非常重要，其中有針對性地做好青年員工的思想政治工作，引導青工提升思想水平、腳踏實(shí)地、敬業(yè)愛(ài)崗是關(guān)鍵，因為青工是企業(yè)發(fā)展的希望，不久的將來(lái)，他們其中的一部分人就會(huì )成為企業(yè)的技術(shù)或管理骨干。
　　就貴定卷煙廠(chǎng)而言，承擔的任務(wù)如上所述，但高水準、高質(zhì)量完成上述任務(wù)所需的人員結構并不理想。由于歷史原因和企業(yè)發(fā)展等客觀(guān)因素影響，五年前招收青年員工較少，雖然近一兩年來(lái)，青工人數不斷增加，但在貴定卷煙廠(chǎng)總員工人數中所占比重仍然較低。目前，貴定卷煙廠(chǎng)有在崗員工805人，其中35歲以下的青年員工僅162人(其中：大專(zhuān)以上文化的103人、高中以下文化的61人，男員工120人，女員工44人，少數民族員工31人，工作在三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的149人，工作在各科室的僅15人，未婚91人)。
　　面對貴州中煙和貴定卷煙廠(chǎng)新一輪的發(fā)展機遇，如何充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，有針對性的做好青年員工的思想政治工作，引導他們提升思想水平，養成“講政治、顧大局、守紀律“的良好習慣，取得他們對企業(yè)生產(chǎn)管理等工作的理解與支持，達到鼓勵他們腳踏實(shí)地、敬業(yè)愛(ài)崗、努力工作之目的，是我們思想政治工作者值得研究和探索的新課題，而且必須用心抓好、抓出成效。
　　一、青年員工思想現狀分析
　　經(jīng)分析，青年員工思想現狀及言行有以下六種表現：
　　1、積極向上型。這部分青年員工思想進(jìn)步、上進(jìn)心強、有責任心、工作努力，能力也相對較高。他們在本企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量、消耗、安全、政工等各個(gè)方面都發(fā)揮著(zhù)重要的作用，這是廣大青年員工的主流。這部分青年員工普遍具有開(kāi)拓進(jìn)取精神，對企業(yè)的忠誠度高，能全力支持和參與本企業(yè)的各項管理工作。無(wú)論企業(yè)怎么變化與發(fā)展，無(wú)論被安排在什么崗位，他們都有為本企業(yè)持續、快速發(fā)展做出貢獻的愿望，他們工作積極，踏實(shí)肯干，并能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，是卷煙企業(yè)的骨干力量和未來(lái)發(fā)展的希望。
　　2、安于現狀型。這部分青年員工有一定的進(jìn)取心，工作積極性尚可，但思維保守僵化，缺乏憂(yōu)患意識，容易產(chǎn)生安于現狀，不思進(jìn)取，不求過(guò)得硬，只要過(guò)得去。他們認為進(jìn)入了卷煙企業(yè)就有了終身保障，干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，只要不犯原則性的錯誤就不會(huì )使自己丟掉“飯碗”，對工作和生活缺乏必要的責任心和緊迫感，進(jìn)而產(chǎn)生麻痹懈怠、疲沓渙散的情緒，對企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(cháng)造成長(cháng)期不良影響。他們對本職工作能按時(shí)、按量完成，但對本本企業(yè)的管理和發(fā)展熱情不夠，思想上安于現狀，工作上得過(guò)且過(guò)，發(fā)展上滿(mǎn)足于混得過(guò)去就行。這部分青年員工占全部青年員工的大部分，但思想及言行并非都是一致的，有的相對進(jìn)步，也有的相對落后。這一部分人員也是思想較為活躍的部分，拉一把便會(huì )成為積極向上型，放一放便會(huì )成為消極落后型。
　　3、隨波逐流型。這部分青年員工的思想差異明顯，缺乏進(jìn)取精神。他們對企業(yè)的依存度不高，工作不求精益求精，只圖馬馬虎虎過(guò)得去，一切都是“跟著(zhù)感覺(jué)走”。持這種態(tài)度的青年員工滋生凡事講實(shí)惠、處處求利益的片面思想，份內事情不做好，份外事情不愿做，以及遇到困難就推諉，出現問(wèn)題就扯皮，辦事效率低等不良現象。其原因是他們在父母的要求下戓帶著(zhù)各種思想準備到卷煙企業(yè)工作的。對本企業(yè)的發(fā)展與否抱著(zhù)無(wú)所謂的態(tài)度，既不支持也不反對，并且錯誤的認為，卷煙企業(yè)管理、技術(shù)和操作級別分明，不同崗位、不同身份、不同待遇，盡管工作大家干，可工資收入卻仍有差距，認為給我崗位，我就干，不給崗位，就等著(zhù)看看，隨波逐流。
　　4、無(wú)所適從型。這部分青年員工在主觀(guān)意識上有上進(jìn)的愿望，但由于文化程度和教育環(huán)境等因素的影響，往往表現出很希望在技能和綜合素質(zhì)上能有所提升，但是又不知從何處入手，對未來(lái)和自身的職業(yè)生涯缺乏規劃，奮斗目標不是很明確。盡管也嘗試過(guò)、努力過(guò)，但結果并不是很理想。對待共青團組織有一定認識，但卻不深刻，有被組織接納的愿望，但卻不知如何為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。
　　5、事不關(guān)己型。面對卷煙企業(yè)新一輪發(fā)展的強勁東風(fēng)，一些青年員工認為，卷煙企業(yè)是中央企業(yè)，而且又是國有獨資企業(yè)，再強的發(fā)展颶風(fēng)也吹不倒自己，就算是事關(guān)自己前途的事也表現出一副無(wú)所謂的樣子，好像完全和自己沒(méi)關(guān)系。甚至可以談笑風(fēng)生，可以輕率說(shuō)事。當然，他們也相信企業(yè)的發(fā)展能給自己帶來(lái)好處 ，卻不知道該怎么去相信，其實(shí)他們并不是真的什么都無(wú)所謂，只是不知怎么總是表現出這樣的無(wú)所謂，總是用所謂的“淡定”來(lái)慰藉自己。
　　6、消極落后型。這部分青年員工大都表現為無(wú)上進(jìn)心，工作、學(xué)習的態(tài)度比較消極懈怠，有的缺乏基本的工作能力而難以勝任本職工作，有的思想態(tài)度不端正，責任心不強，勞動(dòng)紀律差，學(xué)習不自覺(jué)，工作不主動(dòng)，關(guān)系處不好;有的還自覺(jué)前途渺茫，缺乏自我認識。有的不能正確地認識自己，要么坐井觀(guān)天，自以為是，要么悲觀(guān)埋怨，消極浮躁，而隨著(zhù)新工具、新技術(shù)的運用，先進(jìn)的設備技術(shù)和青年員工素質(zhì)形成了反向走勢。這部分青年員工雖是全體青年員工的極少部分，但對其他青年員工的成長(cháng)進(jìn)步影響極壞，是青年員工思想政治工作的重點(diǎn)，如果不及時(shí)引導和轉變他們的思想及言行，難免他們中的個(gè)別會(huì )走向極端。這一小部分青年員工在某種程度上也會(huì )阻礙共青團工作的有效開(kāi)展。
　　二、青年員工思想政治工作探討
　　當前卷煙企業(yè)的重要任務(wù)之一，就是教育和引導廣大青年員工把自己的思想及言行統一到行業(yè)共同價(jià)值觀(guān)和企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的要求上來(lái)，要教育和引導青年員工立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠、服務(wù)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人，把自己的思想及言行統一到為實(shí)現“十二五”發(fā)展目標和“貴煙”發(fā)展上水的要求上來(lái)。對此，我們一定要堅持與時(shí)俱進(jìn)，有針對性地探討青年員工思想政治工作的新思路、新方式和新方法。
　　1、要變指令為指導。面對以“80后”為主體的青年員工隊伍，要針對其特點(diǎn)，教育方法上要擺脫自上而下、說(shuō)教式的單向灌輸模式，堅持多樣性和靈活性的統一，變指令型為指導型，并始終堅持教育形式上的整體性和協(xié)調性相統一。隨著(zhù)貴州中煙和貴定卷煙廠(chǎng)持續、快速發(fā)展，以及青年員工在本企業(yè)承擔的任務(wù)不同，思想政治工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)也各不相同，統一的要求、統一的模式、統一的方法難以符合青年員工的實(shí)際，應該針對青年員工的實(shí)際情況因企制宜、因事制宜、因人制宜。
　　2、要變督促為服務(wù)。 青年員工思想政治工作應在企業(yè)黨委的統一領(lǐng)導下，更好地發(fā)揮共青團等組織的作用。以共青團這一青工組織形式為載體，企業(yè)領(lǐng)導干部要深入到廣大青年員工中，了解掌握其真實(shí)情況及合理需求。要變高高在上、一味督促為多做管理、服務(wù)工作，給足青年員工自我活動(dòng)的空間，以利于全方位、多元性開(kāi)展工作。例如要有效利用貴煙OA辦公系統等資源優(yōu)勢，建立本企業(yè)的電子交流平臺，通過(guò)開(kāi)展思想政治、生產(chǎn)管理、質(zhì)量工藝、安全工作等專(zhuān)題研討等形式，了解和引導青年員工的思想，引導青年員工獨立進(jìn)行思考和分析，提高青年員工的自我調控和抗干擾能力。
　　3、要變說(shuō)教為啟發(fā)。 面對青年員工思想的多元化，思想政治工作內容上思想性、針對性、知識性和趣味性要相互統一，相互作用，使其努力或積極向青年員工適應和樂(lè )于接受的方向靠攏，做到寓教于樂(lè )。要開(kāi)展形式多樣、內容豐富的教育引導活動(dòng)，吸引廣大職工積極參與，凝聚力量。例如：針對一些青年員工一定程度存在的利己主義、功利主義以及生活浪費等現狀，開(kāi)展優(yōu)良傳統、勤儉美德教育；針對個(gè)人交往能力和心理素質(zhì)問(wèn)題，通過(guò)多開(kāi)展集體活動(dòng)增加人際交往，樹(shù)立個(gè)人作風(fēng)典范來(lái)引導青年員工樹(shù)立正確的價(jià)值取向。
　　4、要始終堅持正確導向。堅持正確的輿論導向，不僅是方法，更重要是原則要求，我們要通過(guò)把握正確的輿論導向，用心做好宣傳教育工作，引導青年員工分清什么是正確的、什么是錯誤的，從而使青年員工的思想朝著(zhù)健康向上的方向發(fā)展。面對卷煙企業(yè)改革與發(fā)展形勢的壓力，青年員工的思想如發(fā)生波動(dòng)，要及時(shí)用正確的輿論導向，利用開(kāi)大會(huì )、出墻報、印刷卷煙企業(yè)發(fā)展形勢簡(jiǎn)報、開(kāi)辟卷煙企業(yè)改革與發(fā)展專(zhuān)欄等，廣泛宣傳卷煙企業(yè)改革形勢及面臨的各種壓力與挑戰，使青年員工懂得只有發(fā)展才是卷煙企業(yè)唯一的出路，努力形成一種人人議發(fā)展、想發(fā)展、抓發(fā)展，主動(dòng)參與生產(chǎn)等各項管理的良好氛圍，使“南郭先生”式的青年員工感到四面楚歌，使廣大青年員工消除思想顧慮，并做好為本企業(yè)持續、快速發(fā)展作貢獻的思想準備。
　　5、要始終堅持循序漸進(jìn)的方法。當今的青年員工接受一種新觀(guān)念并且固化于心，往往需要一定的過(guò)程。隨著(zhù)卷煙企業(yè)的持續、快速發(fā)展，經(jīng)濟效益定會(huì )越來(lái)越好，員工的收入也會(huì )不斷提高。面對這種發(fā)展形勢，有的青年員工會(huì )感到滿(mǎn)足，容易滋生安于現狀，停滯不前的思想，有的青年員工因此還會(huì )對加強管理、加快發(fā)展產(chǎn)生厭煩情緒。光靠堅持輿論導向的方法遠遠不夠，必須循序漸進(jìn)地對青年員工灌輸卷煙企業(yè)發(fā)展無(wú)止境的思想。這種循序漸進(jìn)，就是要使青年員工的思想政治工作做到春風(fēng)化雨，潤物無(wú)聲，消除隔閡，化解矛盾，增強自信，從而培養其成長(cháng)激情。
　　6、要始終堅持因人施教的方法。年年歲歲花相似、歲歲年年人不同，人的個(gè)性特點(diǎn)多種多樣，有的需要正面引導，有的只需旁敲側擊，有的需要“軟、硬”兼施。為此，青年員工思想政治工作必須堅持因人施教，要根據每個(gè)青年員工的個(gè)性特點(diǎn)，一把鑰匙開(kāi)一把鎖，堅持以理服人、以實(shí)際行動(dòng)感人、以先進(jìn)標桿引導人，有針對性的做好思想政治工作。各級領(lǐng)導要經(jīng)常深入青年員工之中，把握青年員工的思想脈搏，捕捉青年員工的內心情感，悉心體察青年員工的思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行心理分析，區別對待，并用心做好針對性的教育引導工作。
　　7、要始終堅持言傳身教的方法。榜樣的力量是無(wú)窮的，俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，青年員工思想政治工作一定要重視言傳身教，要求各級政工干部，特別是領(lǐng)導干部一定要做到以身作則，事事帶頭，潛移默化。在本企業(yè)的各項工作中，領(lǐng)導干部要先從自身做起，要求員工做到的，自己首先做到，要求員工不做的，自己首先不做。在人力資源調配上，優(yōu)先讓那些德才兼備的青年員工去承擔重要的責任、做重要的工作。特別是要更多關(guān)注青年干部的思想教育，要樹(shù)立標桿，“一個(gè)干部就是一面旗幟”。干部只有自己先做出樣子，才能以理服人，只有讓青年員工承擔重任，才能影響和帶動(dòng)廣大青年員工積極投身本企業(yè)持續、快速發(fā)展的潮流之中，也才能使那些有“安于現狀，隨波逐流、事不關(guān)己、消極落后”等表現的青年員工消除顧慮、增強信心、看到希望、自覺(jué)學(xué)習、用心做事，為本企業(yè)的持續、快速發(fā)展而勤奮努力。
　　8、要做到以誠相待、以心換心。這就要求本企業(yè)的領(lǐng)導與被領(lǐng)導之間，干部與員工之間要換位思考、以誠相待、以心換心，努力形成一種民主、和諧、平等、互助的良好氛圍。卷煙企業(yè)的員工來(lái)自四面八方，有許多遠離家鄉、遠離親人，再加上一些工作和人際關(guān)系的相對獨立，青年員工思想政治工作的情感因素就顯得十分重要和迫切。卷煙企業(yè)就應該象一個(gè)大家庭，黨政一班人既是領(lǐng)導、又是家長(cháng)，員工之間既是同事、也是兄弟姐妹?！靶恼\則靈”，我們只有以誠相待、以心換心，才能使青年員工感到領(lǐng)導可信、可靠、可親、可愛(ài)。
　　總之，在貴州中煙和貴定卷煙廠(chǎng)持續、快速發(fā)展的過(guò)程中，非常有必要針對青年員工的思想及言行實(shí)際，用心研究和分析青年員工思想政治工作中的新情況與新問(wèn)題，積極探索創(chuàng )新青年員工思想政治工作的新要求、新方式和新方法，并用心做好青年員工的思想政治工作，把思想政治工作的新要求、新方式和新方法及時(shí)滲透到每一名青年員工中去，引導他們培養正確的價(jià)值觀(guān)念，樹(shù)立遠大的工作目標和良好的工作習慣，更重要的是讓他們切身感受到本企業(yè)對他們的關(guān)心和期望，再通過(guò)他們的自省覺(jué)悟和積極努力，幾年以后，現在的青年員工一定能夠成為本企業(yè)持續、快速發(fā)展的中堅力量。