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新版GSP給藥品零售企業(yè)帶來(lái)前所未有的危機，特格爾中國藥店采購聯(lián)盟理事長(cháng)劉豐盛對此認為，為數不少的企業(yè)或將面臨“三無(wú)”的窘境。
所謂“三無(wú)”分別對應了新版GSP的提升性規定。
(1)無(wú)執業(yè)藥師。按照既有的統計，中國現有零售藥店數量超過(guò)46萬(wàn)家，但國家注冊執業(yè)藥師數量卻不足10萬(wàn)，巨大的缺口將導致多數企業(yè)缺乏繼續藥店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎條件。
(2)無(wú)冷鏈運輸。新版GSP規定，藥品運輸必須達到相應的標準，其中具備冷鏈運輸條件是一項頗為嚴苛的規定，對于絕大多數藥品零售企業(yè)來(lái)講，這將是一個(gè)難以逾越的門(mén)檻。自建物流無(wú)論從成本上還是技術(shù)上都存在巨大的難度，而經(jīng)濟性更強的第三方醫藥物流在國內才剛剛起步而已，顯然在短期內仍然無(wú)法承載瞬時(shí)增加的社會(huì )需求。
(3)無(wú)經(jīng)營(yíng)許可。這在某種意義上是一種結果導向的判斷，對部分零售企業(yè)來(lái)講，這或將成為必然的歸宿。在缺失經(jīng)營(yíng)藥品的硬性基礎設施的前提下，經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的取得無(wú)疑是天言夜譚。
“新版GSP的期限迫近，藥店極有可能步入‘三無(wú)’處境?！弊鳛閳虡I(yè)藥師，劉豐盛對執業(yè)藥師的基本配置感觸頗深，他認為，執業(yè)藥師的稀缺性在極大程度上是政策造成的，盡管企業(yè)在積極應對，但顯然不足以改變現實(shí)的狀況。
首先，中國存在大量的可以被“視為”執業(yè)藥師的人。劉豐盛說(shuō)：中國關(guān)于藥師有兩個(gè)體系，一個(gè)是衛生體系，劃分為主任藥師、副主任藥師、主管藥師、藥師、藥士五個(gè)等級;另一個(gè)是藥監體系，但兩個(gè)體系間相互并不認同?！皢渭儚募夹g(shù)水平或者保障安全用藥的角度看，一個(gè)藥學(xué)教授難道不足以承擔藥店執業(yè)藥師的職能么?建議將《執業(yè)藥師法》改成《藥師法》，把藥師的管理體系合二為一，按道理來(lái)講，醫藥衛生行業(yè)應當統一在《醫師法》和《藥師法》的統籌管理之下。當然，這需要部門(mén)間的協(xié)調?！?/p>
其次，是長(cháng)期的政策導向，導致執業(yè)藥師只有義務(wù)而沒(méi)有權利(力)，藥學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對報考執業(yè)藥師的積極性不高，經(jīng)年積累，導致缺口越來(lái)越大。
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