圖為萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林(圖片來(lái)源：鳳凰財經(jīng))
鳳凰財經(jīng)訊 中國企業(yè)發(fā)展三十年，民營(yíng)企業(yè)家命運沉浮不禁讓人唏噓，有首富之后鋃鐺入獄，有跟不上市場(chǎng)發(fā)展步伐無(wú)奈出局，有劍走偏鋒留下一片狼藉。
有人問(wèn)華為的任正非，華為二十年后是什么樣子時(shí)，任正非答道：“墳墓”。面對同樣的問(wèn)題，萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林表現的相當自信，“我們不會(huì )?！彼哪繕耸前讶f(wàn)達建設成為百年企業(yè)。
但他也強調自己并非沒(méi)有憂(yōu)患意識。在不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)做到風(fēng)生水起時(shí)，08年萬(wàn)達開(kāi)始轉型，大規模進(jìn)軍文化和旅游板塊，王健林是一個(gè)順勢而為的人，看企業(yè)不看三五年，要看30年，50年，在他看來(lái)，這本身就是憂(yōu)患意識。
萬(wàn)達一位高管曾經(jīng)這樣形容王健林：“一個(gè)具有超過(guò)常人能力的人難免有很強的控制欲，誘惑也越來(lái)越多，關(guān)鍵看董事長(cháng)會(huì )不會(huì )關(guān)鍵時(shí)刻醒悟。足球不是說(shuō)退就退了，我相信他有這個(gè)判斷能力?！?/p>
關(guān)于“節制”兩字，吳曉波在《大敗局》中寫(xiě)道，“商業(yè)終歸是一場(chǎng)有節制的游戲，任何超出能力極限的欲望，終將引發(fā)可怕的結局?！边@種“節制”王健林強調有，只有萬(wàn)達內部的人能感覺(jué)到，“我們的速度在外界看是神話(huà)了，但是在我們內部看來(lái)，這種邊界和速度已經(jīng)算是有節制了?！毖哉Z(yǔ)間仍透露自信。
在王健林的辦公室放著(zhù)一尊漢白玉佛像，還有一條玉雕龍，足足半噸重。這些都是別人送的，王健林嫌抬起來(lái)太麻煩就任由它們放在那里。年輕的時(shí)候，王健林是堅定的無(wú)神論者，隨著(zhù)年紀的增加，他更信仰儒家等傳統文化。
他熱衷慈善，24年來(lái)，萬(wàn)達集團及王健林個(gè)人對社會(huì )的各項慈善公益捐助現金累計超過(guò)28億元，他不信佛，卻個(gè)人向金陵大報恩寺重建工程捐贈10億，成為中國慈善史最大數額的單筆個(gè)人捐贈。
鳳凰財經(jīng)：你相信生死輪回么？
王健林：不太相信。
鳳凰財經(jīng)：您內心有特別大的恐懼感嗎？不能碰，一碰就特別恐懼？
王健林：沒(méi)有，我好像沒(méi)有太大的恐懼，我什么事情都比較坦然，很大的事情來(lái)臨的時(shí)候，我也比較鎮靜。
鳳凰財經(jīng)：您對死亡是什么態(tài)度？
王健林：很坦然。
14歲的王健林在參軍前，他曾找來(lái)一本《死亡學(xué)》進(jìn)行研讀，一年后，一個(gè)堅毅的少年毅然參軍。
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