[ 在整合了支付后，微信已具備了讓一名用戶(hù)與本地商戶(hù)建立完整消費流程的O2O閉環(huán) ]

　　當微信無(wú)意間成為騰訊最重要的移動(dòng)入口時(shí)，騰訊也在給微信添加更多的平臺職能想象。

　　在推出公眾賬號、開(kāi)放平臺、會(huì )員卡、二維碼、整合財付通之后，微信平臺已聚合了用戶(hù)端與商戶(hù)端兩端的資源，并能通過(guò)二維碼將二者信息串聯(lián)，在整合了支付后，微信已具備了讓一名用戶(hù)與本地商戶(hù)建立完整消費流程的O2O(Online To Offline，即將線(xiàn)下商務(wù)機會(huì )與互聯(lián)網(wǎng)結合)閉環(huán)。

　　但這并不是微信對騰訊的全部使命。

　　《第一財經(jīng)日報》記者獲悉，近日，微信已與化妝品電商“美膚匯”合作，這讓業(yè)內看到，不只是O2O，微信還企圖成為線(xiàn)上電商的移動(dòng)入口。

　　目前，“美膚匯”的微信公眾賬號已加入了“會(huì )員購物專(zhuān)區”功能，這就使得，用戶(hù)可以不脫離微信，直接通過(guò)“美膚匯”的微信賬戶(hù)實(shí)現“一站式”的購買(mǎi)，享受其團購等會(huì )員折扣服務(wù)。

　　深圳觸電電子商務(wù)公司創(chuàng )始人龔文祥對記者表示，微信接下來(lái)很可能會(huì )接入更多電商，成為騰訊橫跨O2O和在線(xiàn)電商的流量入口。

　　短短的一年半時(shí)間，微信已擁有過(guò)億用戶(hù)。行業(yè)分析人士程苓峰認為，微信對騰訊的戰略意義巨大。目前，騰訊已通過(guò)微信把持住了重要的移動(dòng)入口。如果沒(méi)有這個(gè)入口，騰訊在PC上的基于用戶(hù)關(guān)系的業(yè)務(wù)拓展模式就無(wú)法在移動(dòng)端復制，從而很有可能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的今天被競爭對手顛覆。而這也是百度、阿里等現在著(zhù)急的地方。

　　而在守住入口作用之外，華興證券董事總經(jīng)理溫天立認為，微信對于騰訊的電商布局有著(zhù)更大的意義。他稱(chēng)，電商是推動(dòng)所有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的新動(dòng)力。社交廣告的主要廣告主是電商，O2O也是互聯(lián)網(wǎng)公司投入的資金流向，因此騰訊未來(lái)的主攻方向一定是電商，而微信則是騰訊電商的用戶(hù)流量池。

　　此外，通過(guò)微信的O2O，騰訊電商還將觸及實(shí)體經(jīng)濟，這是一個(gè)比PC互聯(lián)網(wǎng)大百倍的市場(chǎng)，而這也是騰訊與阿里將傳統大軍引入PC線(xiàn)上的不同路徑。

　　事實(shí)上，騰訊圍繞微信的電商布局已經(jīng)觸碰了阿里巴巴的奶酪。

　　目前，蘑菇街和美麗說(shuō)對淘寶的流量輸出共占據后者的10%，但二者大量流量卻采購自騰訊。也就是說(shuō)，美麗說(shuō)、蘑菇街要將從阿里靠返利賺來(lái)的利潤拿出一部分交給騰訊，而騰訊才是阿里在時(shí)尚服飾品類(lèi)的流量之主。而現在，美麗說(shuō)已經(jīng)獲得了騰訊的投資，并整合進(jìn)微信平臺。

　　微信對騰訊的戰略作用也激發(fā)著(zhù)阿里巴巴董事局主席馬云的思考。阿里明年的戰略重心是平臺、金融、數據。而三者，尤其是金融，需要信用體系和人際關(guān)系。除考慮到對騰訊的防御之外，通過(guò)陌陌和新浪微博的補強或也是出于此種原因。