武漢45萬(wàn)餐飲從業(yè)人員談判實(shí)現最低工資上浮30% 創(chuàng )立全國工資集體協(xié)商范本
4月23日,對于武漢45萬(wàn)餐飲業(yè)職工來(lái)說(shuō)是一個(gè)非同尋常的日子。通過(guò)“馬拉松式”的談判,所有武漢的大廚、“地哩”實(shí)現了加薪。
根據合同,武漢餐飲行業(yè)最低工資標準較武漢市最低工資標準上浮30%,今年餐飲業(yè)職工工資增幅不低于9%。這也是迄今中國涉及從業(yè)人員最多的一份工資專(zhuān)項集體合同。這個(gè)五一,餐飲行業(yè)職工們就是按照新合同領(lǐng)取加班工資。
人保部近日提出,我國將實(shí)現職工工資年增15%,在“十二五”期間實(shí)現職工工資翻番。而職工工資翻番主要靠市場(chǎng)。這就意味著(zhù),和老板坐下來(lái)談判,成為企業(yè)職工加薪的唯一渠道。武漢此番通過(guò)談判實(shí)現45萬(wàn)行業(yè)職工集體漲薪,也為全國開(kāi)展工資集體協(xié)商提供了一個(gè)范本。
“武漢模式”的成功證明了一點(diǎn),員工坐下來(lái)和老板談工資,有得談。但正如武漢市委常委、市總工會(huì )主席朱毅所說(shuō),協(xié)商不易,落實(shí)更難。武漢模式實(shí)效如何?究竟能走多遠?還有待時(shí)間的檢驗。
文/圖 本報記者肖歡歡
“這是一場(chǎng)具有歷史意義的談判。以后我們近50萬(wàn)餐飲職工有了‘護身符’。”勞方首席代表——武漢市商貿金融煙草工會(huì )聯(lián)合會(huì )常務(wù)副主席周?chē)A在簽約后長(cháng)舒了一口氣。他表示,這是迄今為止國內最為齊全、保護職工權益最具體的集體合同范本。
來(lái)之不易的合同:
較武漢最低工資上浮30%
新合同規定,武漢餐飲業(yè)最低工資標準為武漢市最低工資標準的130%。工作地點(diǎn)在10個(gè)中心城區的職工,最低工資標準為每月1170元;工作地點(diǎn)在7個(gè)新城區的職工,為每月975元。合同還對廚師長(cháng)、餐廳服務(wù)員、餐具清洗員等10類(lèi)崗位的最低工資給出標準。
在工資增幅上,合同還規定,今年餐飲業(yè)職工工資增長(cháng)不低于9%。
合同還規定了一些確保餐飲行業(yè)員工特殊權益的條款。如企業(yè)職工患病或者非因工負傷醫療期間,當月實(shí)發(fā)工資在扣除個(gè)人應繳納的各項社會(huì )保險后,不得低于本合同規定行業(yè)最低工資標準的80%。試用期職工工資不得低于同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的80%。工人加班,一般每日不得超過(guò)1小時(shí);因特殊原因需要延長(cháng)工作時(shí)間的,在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下,延長(cháng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)3小時(shí),每月不得超過(guò)36小時(shí),且要保證職工每周至少休息1天。
被逼出來(lái)的漲薪:
低薪致餐飲業(yè)屢現用工荒
武漢如此大規模上調行業(yè)最低工資,引人關(guān)注。為何餐飲行業(yè)作為突破口?牽頭負責此事的武漢市總工會(huì )副主席劉齊辛表示,餐飲行業(yè)工資集體協(xié)商從3年前就開(kāi)始醞釀,但由于2008年金融危機,不少餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,漲工資時(shí)機尚不成熟。為此,至2009年下半年,武漢市總工會(huì )重新構思此事。
地處九省通衢的武漢,餐飲業(yè)發(fā)達。有近4萬(wàn)家餐飲企業(yè),中小企業(yè)占84%;旺季從業(yè)人員有50萬(wàn)人,常態(tài)從業(yè)人員45萬(wàn)余人,年產(chǎn)值500多億元。
因餐飲行業(yè)技術(shù)含量低、入職門(mén)檻低,全市近4萬(wàn)家餐飲企業(yè),只有15%左右有規范管理。由于采取包干管理辦法,職工的基本權利缺乏保障,工資隨意性很大。“很多企業(yè)老板找來(lái)一個(gè)大廚,大廚再從下面找來(lái)十個(gè)八個(gè)工人,工資想給多少給多少。”他表示,如果能夠解決武漢餐飲行業(yè)職工工資分配問(wèn)題,也就解決了武漢1/5勞動(dòng)力人口的收入公平問(wèn)題。
另一個(gè)迫切因素則是,盡管餐飲業(yè)蛋糕大,但武漢餐飲從業(yè)人員工資在所有行業(yè)中是最低的。他舉例說(shuō),武漢有3萬(wàn)名出租車(chē)司機,月均工資能達到5000元以上;建筑行業(yè)工人月工資也在3000元以上。但眾多中小餐飲行業(yè)服務(wù)員,月工資只有1000元左右,甚至八九百元。餐飲行業(yè)工資水平與其他行業(yè)差距拉得太大。由于工資水平太低,武漢餐飲行業(yè)用工荒非常嚴重。
武漢市餐飲協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)劉國梁也對餐飲業(yè)用工荒深有體會(huì )。“淡季時(shí)缺工3%~5%,旺季時(shí)缺工達15%,很多餐廳老板找我要人,我也沒(méi)辦法。錢(qián)少又辛苦,誰(shuí)愿意干?”
餐飲行業(yè)“漲工資”勢在必行,但怎么漲?漲多少?劉齊辛表示,武漢地區餐飲協(xié)會(huì )組織成立近10年,在行業(yè)內有較強影響力,具備行業(yè)代表的能力。而武漢市總工會(huì )也有行業(yè)工會(huì )——武漢市商貿金融煙草工會(huì )聯(lián)合會(huì )。雙方都具備“議價(jià)”能力,至此,勞資談判的條件基本成熟。
但最核心的還是工資標準。“如果不敲定最低工資標準,那協(xié)商就沒(méi)有意義。”劉齊辛說(shuō)。武漢市總工會(huì )考慮,首先,最低工資標準必須大部分餐飲企業(yè)都能達到。其次,標準的制定必須既促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,又能為職工撐起保護傘。“不能員工工資提高了,企業(yè)垮掉了。”
最終,將餐飲行業(yè)最低工資標準定為比武漢市最低工資標準高30%,且職工工資增幅不低于9%。
“馬拉松式”的談判:
勞方準備兩年終說(shuō)服老板
代表45萬(wàn)職工和老板談工資,這在中國是頭一遭,也注定了是場(chǎng)“馬拉松”。
“從第一次協(xié)商到正式文本簽訂,時(shí)間不到50天。但為了這50天,我們準備了整整兩年。”周?chē)A表示,談判前,他就和劉齊辛走訪(fǎng)了100家餐飲企業(yè)調查摸底。最終完成600份針對勞資雙方的調查問(wèn)卷。今年2月,勞資雙方各選出9名談判代表在當地報紙和網(wǎng)站上進(jìn)行公示。
周?chē)A說(shuō),三輪談判大大小小開(kāi)了上百次協(xié)調會(huì )。作為首席談判代表,自己壓力很大,心里其實(shí)也沒(méi)底。“背后是40多萬(wàn)工人兄弟啊,真是千斤重擔在肩。當然,也做好了談崩的準備。”為學(xué)習談判技巧,去年10月,周?chē)A專(zhuān)程到北京學(xué)習一個(gè)月。
長(cháng)期以來(lái),老板不愿談、工會(huì )不敢談、職工不會(huì )談,工資集體協(xié)商給職工的感覺(jué)是“看上去很美”。為避免這種尷尬,此次工資集體協(xié)商采取“以上代下”的方式,由上級工會(huì )組織與行業(yè)協(xié)會(huì )之間談判,避免員工及企業(yè)工會(huì )與老板直接對話(huà)。
果不其然。3月初第一次談判,雙方就發(fā)生激烈爭執。“實(shí)在談不下去了,只好休會(huì )。”3月24日,草簽的集體合同正式在報紙上進(jìn)行為期一周的公示,熱線(xiàn)電話(huà)幾乎被打爆。
作為企業(yè)方代表的劉國梁回憶說(shuō)起初,企業(yè)方反對聲音很強烈。最大的困難就是如何說(shuō)服餐飲企業(yè)老板為員工漲工資。“有些老板認為,員工工資一直都是我老板說(shuō)了算,現在工人怎么也有了發(fā)言權,覺(jué)得很不習慣。我反復做工作,總算有些松動(dòng)。”劉國梁說(shuō)。
字字較真的交鋒:
為了一個(gè)用詞爭了3小時(shí)
激烈交鋒背后是勞資雙方利益的博弈。通常為了幾個(gè)字,雙方爭得面紅耳赤。
合同第八條中勞方提出:“企業(yè)職工患病或者非因公負傷醫療期間,當月實(shí)發(fā)工資不得低于本合同規定行業(yè)最低工資標準的80%。”但精明的資方則堅持,只能支付武漢市最低工資標準的80%。“兩個(gè)80%之間可差了200多元啊,對普通家庭來(lái)說(shuō)可是幾袋大米啊。”周?chē)A說(shuō),在他們的不斷堅持下,資方最終做出讓步。
再如,合同第十三條勞方曾如此要求:“因為政府最低工資標準調整或武漢市人力資源市場(chǎng)部分職位(工種)工資指導價(jià)位等情況的變化和發(fā)展,需要對合同進(jìn)行修改變更的,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以進(jìn)行部分修改變更。”可資方代表對此分歧很大,認為不宜“變來(lái)變去”。但勞方代表堅稱(chēng),武漢市最低工資標準今年極有可能上調,屆時(shí)工人最低工資水平也需隨之上調,該條款不能松動(dòng),資方最終妥協(xié)。
當然,勞方也做出過(guò)讓步。劉齊辛說(shuō),合同第八條曾是“企業(yè)職工病休或者非因工負傷醫療期間,當月實(shí)發(fā)工資在扣除個(gè)人應繳納的各項社會(huì )保險后,不得低于本合同規定行業(yè)最低工資標準的80%。”后資方提出,病休的概念很模糊,容易養懶漢,小病大養。經(jīng)過(guò)3個(gè)小時(shí)的爭論,最終將“病休”改成“患病”。
“是談判就有妥協(xié)、讓步。工會(huì )維護職工權益是天經(jīng)地義的事情。尤其是在工資談判這件事上,如今工會(huì )的擔子不是輕了,而是更重了。過(guò)去工資可以由政府定,現在職工要漲工資,必須要由工會(huì )出面談,你讓員工個(gè)人出面談,怎么談也談不好,他也沒(méi)那個(gè)膽。這次能談成功,說(shuō)明工會(huì )還是大有作為的,我感到很欣慰。”回顧整個(gè)談判過(guò)程,劉齊辛感慨地說(shuō)。
武漢餐飲從業(yè)人員
工資集體協(xié)商方案
●工資標準:武漢餐飲業(yè)最低工資標準為武漢市最低工資標準的130%,且不包括延長(cháng)工作時(shí)間的加班工資,中班、夜班、高溫、低溫、有毒有害等特殊工作條件下的津貼。
●工資檔位:餐飲行業(yè)最低工資標準按10個(gè)工種劃分。工資最高的廚師長(cháng),中心城區為2184元/月、新城區1819元/月;工資最低的餐具清洗員,中心城區為1196元/月、新城區996元/月。
●工資漲幅:今年武漢各餐飲企業(yè)職工工資增幅不低于9%;
●工作時(shí)間和休息休假:每日工作時(shí)間不超八小時(shí)、每周不超四十小時(shí)。企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)與工會(huì )和勞動(dòng)者協(xié)商后,可以延長(cháng)工作時(shí)間,每日不得超過(guò)一小時(shí);因特殊原因需要延長(cháng)工作時(shí)間的,在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下,延長(cháng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)三小時(shí),每月不得超過(guò)三十六小時(shí)。企業(yè)保證職工每周至少休息一日。
●職工福利:企業(yè)為職工免費提供工作餐、工作服、住宿和其他福利;企業(yè)定期安排職工進(jìn)行身體健康檢查,通常每年一次,并承擔全部費用。企業(yè)應采取措施為職工安排傳染病、流行病、職業(yè)病、工傷等的預防和治療。
遠期影響
武漢餐飲業(yè)將借此升級
或成工資集體協(xié)商范本
盡管“難產(chǎn)”,但這個(gè)迄今為止中國最大規模的集體合同還是簽下來(lái)了。4月23日,全國總工會(huì )集體合同工作部部長(cháng)張建國專(zhuān)程赴武漢見(jiàn)證了簽字儀式。他對“武漢模式”給予高度評價(jià)。“合同的簽訂對于探索建立工資集體協(xié)商機制,切實(shí)保護勞動(dòng)者權益具有重要意義。建立工資集體協(xié)商機制,武漢開(kāi)了個(gè)好頭。”劉齊辛也表示,武漢餐飲業(yè)的工資集體協(xié)商對全國其他城市建立工資集體協(xié)商機制具有借鑒意義,將來(lái)條件成熟后,可能向其他行業(yè)拓展。
劉國梁對此次餐飲業(yè)漲薪的思考顯然更深遠。他總結說(shuō),此次調薪將帶來(lái)武漢餐飲行業(yè)的一次大洗牌,意義重大。首先,目前武漢4成以上的中大型餐企能達到該工資水平,不會(huì )受影響;另外有30%~40%的餐企要經(jīng)過(guò)調整才能達到該水平;另外還有20%的小餐企達不到該水平。短期看,餐飲業(yè)職工提薪,會(huì )導致一些工資水平低、抗風(fēng)險能力差的企業(yè)倒閉,可能有5%左右的小餐企將在競爭中被淘汰。但這對提高整個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平是有好處的。
其次,工資水平提高,有助于提高整個(gè)餐飲業(yè)的人員素質(zhì)和行業(yè)水平,從而將整個(gè)餐飲市場(chǎng)蛋糕做大。
再次,解決餐飲行業(yè)職工收入過(guò)低問(wèn)題,能穩定行業(yè)隊伍,緩解當前嚴重的用工荒。
伴隨著(zhù)近50萬(wàn)餐飲從業(yè)人員薪資提高,長(cháng)期以來(lái)備受詬病的餐飲業(yè)工資待遇偏低問(wèn)題將得到緩解。武漢餐飲業(yè)將借此升級,行業(yè)門(mén)檻和人員素質(zhì)都將上新臺階。
劉辛齊表示,下半年將開(kāi)展執法檢查,不執行該標準的企業(yè)將被勒令整改。多次整改仍達不到要求的將被列入黑名單。
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