【中國企業(yè)家網(wǎng)】(編者按)從央視主持人華麗轉身到優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng )始人，年過(guò)半百的王利芬覺(jué)得這兩種角色最大的不同在于互聯(lián)網(wǎng)的不確定性，不像在央視走的路是知道下一步該怎么走。她的人生道路正如她曾說(shuō)過(guò)那樣，“我永遠在主宰我人生的命運的選擇，即便我的命運被別人主宰過(guò)，我也要把它扳回來(lái)，重新主宰?！?/p>

　　在她看來(lái)，那些很多能成事的人常常有三個(gè)最大的本事：第一，清楚地知道辦成這件事情因素，尤其核心因素關(guān)鍵的人和關(guān)鍵的事，這叫判斷能力；第二，看清之后能制定一 個(gè)較適用的方法，這叫策劃能力；第三，用最合適的人去實(shí)施這些方法，這叫執行能力。這三種能力都具備的人，做任何事情失敗率接近零。

　　以下為王利芬的經(jīng)典語(yǔ)錄部分整理：

　　1、什么人可以從員工升為主管？業(yè)績(jì)出色、技術(shù)嫻熟、有效地與他人合作這三個(gè)指標最重要。主管要有什么技能？工作計劃、恰當分配工作、激勵員工、教練輔導、績(jì)效評估。從主管到總監需要什么技能？選拔人才擔任主管，分配管理工作、評估下屬、學(xué)會(huì )超越部門(mén)利益而考慮全局，總監如果選用“自已人”剛是誤區。

　　2、錯誤決定出現的原因：第一，沒(méi)有弄清做出這個(gè)決定所產(chǎn)生的后果和較長(cháng)遠的影響。第二，沒(méi)有獲得做這個(gè)決定的最關(guān)鍵的信息。第三，做決定前沒(méi)有考慮到實(shí)施方案的可行性，第四，核心領(lǐng)導人帶著(zhù)某種特定的情緒在做決定。第五，做決定的流程和機制天然存在問(wèn)題。

　　3、事實(shí)永遠是事實(shí)，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代更無(wú)法掩蓋事實(shí)。但是，更多的人是并不象這位網(wǎng)友一樣這么認真地查對事實(shí)，一定有不少人會(huì )根據某些沒(méi)有求證過(guò)的言論就在頭腦中得出一些與事實(shí)相距太遠的結論，這就是為什么事關(guān)一個(gè)人的名譽(yù)時(shí)要特別小心，無(wú)論出發(fā)點(diǎn)多么偉大，也要小心，也要謹慎，更要有事實(shí)根據。

　　4、員工對待工作往往有四種心態(tài)，打工心態(tài)：我是給公司打工的，公司如何跟我沒(méi)關(guān)系，只要照領(lǐng)我的工資就行了，所以逮著(zhù)機會(huì )就怠工就敷衍；職業(yè)心態(tài)：想法是人家請我過(guò)來(lái)我要對得起工資和信任。專(zhuān)業(yè)心態(tài)：作為專(zhuān)業(yè)人士，我做事的品質(zhì)代表我專(zhuān)業(yè)水準不能讓人小瞧了。老板心態(tài)：公司與自已息息相關(guān)。

　　5、當有人問(wèn)我“人為什么來(lái)到這個(gè)世上”時(shí)，我會(huì )毫不猶豫、毫不夸耀地回答：“是為了比出生時(shí)有一點(diǎn)進(jìn)步，也就是說(shuō)，是為了帶著(zhù)更美一點(diǎn)、更崇高一點(diǎn)的靈魂死去?！?--稻盛和夫 這句話(huà)在中國這個(gè)環(huán)境下看起來(lái)有一些可笑，這就是糟糕的現實(shí)對每個(gè)人靈魂看得見(jiàn)的影響。