2007年在阿里的網(wǎng)俠大會(huì )上，王堅和馬云...
2007年在阿里的網(wǎng)俠大會(huì )上，王堅和馬云兩人第一次正式接觸對方。會(huì )上王堅說(shuō)出了那句改變自己、馬云和阿里的一句話(huà)：如果阿里還不掌握技術(shù)，未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)將不會(huì )有它的身影。馬云覺(jué)得自己遇到了一個(gè)比自己還懂阿里的人，也是阿里最需要的人，于是邀請王堅加入阿里。
一年后王堅加入了阿里，提出首要任務(wù)就是自主研發(fā)云計算，當時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)龍頭亞馬遜、谷歌、微軟的云計算公司也剛剛成立，在全世界云計算都沒(méi)有一個(gè)可以效仿的模式，哪怕時(shí)至今日連聽(tīng)過(guò)這個(gè)名詞的人也是寥寥無(wú)幾，靠自己自主研發(fā)這么前所未有的龐大工程，行業(yè)大佬們紛紛提出質(zhì)疑，阿里內部的反對意見(jiàn)更是鋪天蓋地般撲向王堅。前面幾年來(lái)拿不出成績(jì)的他，團隊業(yè)績(jì)考核年年墊底，創(chuàng )始團隊一半成員轉崗離崗，核心團隊成員僅剩20%，工程師也換了第五批，只有王堅和為數不多的幾個(gè)人還在苦苦支撐。整個(gè)團隊看似搖搖欲墜，更不用指望做出難于上青天的阿里云，但王堅依然頂著(zhù)質(zhì)疑和嘲笑繼續前進(jìn)。
但萬(wàn)幸是，在他身后默默站著(zhù)的是馬云，男人之間的浪漫往往不在于言語(yǔ)上心靈的安撫，而在于彼此之間無(wú)聲的信任，馬云在王堅身上看到了過(guò)去自己不被人理解的影子。馬云不但沒(méi)有腰斬這個(gè)虧錢(qián)的項目還力排眾議放出狠話(huà)，決定每年給阿里云10個(gè)億，投10年，這一舉措在員工眼里無(wú)疑就是把100個(gè)億投進(jìn)了一個(gè)癡人說(shuō)夢(mèng)的項目里，甚至在 2012年8月，任命王堅為阿里巴巴的集團CTO。馬云是高瞻遠矚的人，但他一系列的匪夷所思的行為，外人都說(shuō)馬云被王堅騙了。
2013年6月，阿里云終于進(jìn)入了最后的測試階段，破釜沉舟般的選擇直接拔電源測試，等待漫長(cháng)的4個(gè)小時(shí)以后，當系統恢復以后運轉以后，所有數據都毫發(fā)無(wú)傷時(shí)，在場(chǎng)人員全場(chǎng)沸騰，歡聲雀躍。唯獨王堅一個(gè)人默默走出辦公室，仰天留下高興夾雜著(zhù)委屈，不為人所見(jiàn)的淚水，阿里云的誕生不僅僅解決了雙11巨大的訪(fǎng)問(wèn)量問(wèn)題，甚至在一秒鐘就能決定一個(gè)人生死時(shí)刻，縮短了特種車(chē)輛一半抵達現場(chǎng)的時(shí)間，阿里云牢牢占據了世界云計算的前三的位置，后來(lái)還獲得國家科技進(jìn)步特等獎。王堅被稱(chēng)為中國10來(lái)最成功的CTO，最后當上中國工程院院士。當年說(shuō)王堅每年“騙”走馬云10個(gè)億，如今王堅還給馬云的是估值4500億的飛天系統。
馬云、王堅—一個(gè)敢信，一個(gè)敢做，上演了千里馬遇伯樂(lè )，能人和平臺雙贏(yíng)的故事。
我是
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