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60萬(wàn)美元介入聚光科技 8年掙了20億元
朱敏:60萬(wàn)美元介入聚光科技 8年掙了20億元
http://www.rednet.cn  2011/1/27 10:12:38  紅網(wǎng)  字體: 【

[導讀]聚光科技上市后,朱敏控制的關(guān)聯(lián)公司賬面浮盈有望超過(guò)20億元。

文 │ 本刊記者 朱健

大佬果然出手不凡。于12月21日成功過(guò)會(huì )的聚光科技(杭州)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)聚光科技)尚未上市即星光熠熠。

它有著(zhù)迄今為止最豪華的創(chuàng )業(yè)板發(fā)起人陣容:不僅合眾集團、上海重陽(yáng)投資有限公司、君安舊部余紫秋、王明富等隱匿于此,“真假開(kāi)心網(wǎng)”的冤家對頭陳一舟、吳炯同樣在這里聚首。

在其20多家VC/PE背景的股東中,最值得稱(chēng)道的當屬被福布斯譽(yù)為國內最佳投資人的朱敏——為公司注入第一筆天使基金、并在其后以多種形式數次注資的他,堪稱(chēng)聚光科技登陸資本市場(chǎng)的引路人。

60萬(wàn)美元介入聚光科技

今年六十三歲的朱敏,滿(mǎn)臉皺紋卻充滿(mǎn)熱情,且稱(chēng)只愿意和年輕人呆在一起。2007年3月,朱敏把自己一手創(chuàng )建的網(wǎng)迅(Webex)以32億美元的價(jià)格賣(mài)給思科-T,令他成為硅谷英雄,名噪一時(shí)。

其實(shí)在更早之前,朱敏就已改換了身份,投身于風(fēng)險投資領(lǐng)域,以個(gè)人身份為他“喜歡”的年輕創(chuàng )業(yè)者提供啟動(dòng)資金,開(kāi)始另一種創(chuàng )業(yè)。

與其他很多投資機構很看重創(chuàng )業(yè)者的海外背景不一樣,朱敏“不喜歡”海歸們——除非他們真正了解中國市場(chǎng),并得到了本土的認可。

眼光挑剔,卻足夠幸運。2002年,朱敏即認識了他理想中的投資對象姚納新、王健,現在的聚光科技首席執行官和董事長(cháng)。

彼時(shí)的姚納新,于硅谷摸爬滾打了數年,正在斯坦福大學(xué)商學(xué)院研讀史隆碩士課程管理。在一次斯坦福大學(xué)浙江籍校友聚會(huì )上,姚納新結識了現在浙江大學(xué)光學(xué)博士、斯坦福大學(xué)機械工程博士、且是浙江同鄉的王健。

技術(shù)癡迷者王健和姚納新談起了光電一體化氣體分析技術(shù)的巨大應用前景。

“王建跟我講,他有這樣的一個(gè)技術(shù),這個(gè)技術(shù)可以產(chǎn)業(yè)化。我覺(jué)得國內經(jīng)濟這么蓬勃發(fā)展,應該也需要涌現像西門(mén)子這樣的公司,能在國內乃至世界的分析儀器行業(yè)有著(zhù)自己的位置?!币{新說(shuō),“王健的技術(shù)正好可以作為一個(gè)切入點(diǎn),但他不知道怎么樣用公司的辦法做出來(lái),我恰好有這方面的感覺(jué)?!?/p>

一拍即合、聯(lián)手創(chuàng )業(yè)的二人遭遇的第一個(gè)問(wèn)題非常實(shí)際:錢(qián)。熟悉公司運作的姚建議借力風(fēng)投。沒(méi)有太多遲疑,二人立刻開(kāi)始著(zhù)手草擬計劃書(shū)、回國實(shí)地走訪(fǎng)鋼鐵、冶金企業(yè),進(jìn)行市場(chǎng)可行性調研。很快,姚納新懷揣著(zhù)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)找到了同在硅谷的寧波同鄉、斯坦福大學(xué)校友朱敏。

“一共談了三次,只花了一周時(shí)間,朱敏就決定一次性投給我們60萬(wàn)美元?!币{新回憶道。而在朱敏的印象中,和兩個(gè)小老鄉的這次接觸同樣愉快而順利:“那時(shí)我的企業(yè)(Webex公司)剛在美國上市,我迎來(lái)了兩位浙江老鄉,他們說(shuō)服我投資環(huán)保行業(yè),投資今天大家熟知的聚光科技,當時(shí)我被他們的激情與夢(mèng)想打動(dòng)了?!?/p>

2002年3月,王健、姚納新與朱敏、YUEN KONG在美國共同設立了FPI(US),控股聚光科技的前身聚光有限。當時(shí),朱敏是以天使投資人的身份入股FPI(US),投入60萬(wàn)美元,獲得聚光有限11.905%的股份。

賬面浮盈超過(guò)21億元

成立9年的聚光科技,從最初的環(huán)境監測分析儀器入手,漸漸將主營(yíng)業(yè)務(wù)擴展到工業(yè)過(guò)程分析和安全監測領(lǐng)域的儀器儀表。不到10年間,公司從王、姚二人的一個(gè)單純的創(chuàng )意概念,發(fā)展到5.27億元(2009年)的年銷(xiāo)售收入,稱(chēng)得上裂變式發(fā)展。業(yè)務(wù)成長(cháng)性被看好是各方資本數次注入的內因。而朱敏在聚光科技近年來(lái)一連串的股權變更中一直扮演了主導人的角色。

招股說(shuō)明書(shū)顯示,自2002年成立至2007年9月期間,聚光科技一直由FPI(US)作為唯一控股股東。但自2007年12月開(kāi)始,為了籌備境外上市,聚光科技便展開(kāi)了眼花繚亂的股權騰挪術(shù)。當月20日, FPI(US)將其所持有的公司100%股權以 1000 萬(wàn)美元轉讓給香港富盈。作為聚光科技原擬境外上市的資本運作平臺,香港富盈的實(shí)際控制人,正是朱敏及其關(guān)聯(lián)人。

2009年起創(chuàng )業(yè)板開(kāi)板在即的消息傳來(lái),聚光科技調轉上市槍頭,瞄準A股市場(chǎng)。為了適應境內上市的股權結構要求,聚光科技股權騰挪的陣線(xiàn)又轉移到了境內。

與此同時(shí),國內創(chuàng )投開(kāi)始蜂擁而至。2009年10月26日,杭州靈峰賽伯樂(lè )創(chuàng )業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)、紹興龍山賽伯樂(lè )創(chuàng )業(yè)投資有限公司、杭州賽智創(chuàng )業(yè)投資有限公司、華軟投資(北京)有限公司和北京中凡華軟投資有限公司五家創(chuàng )投以1美元注冊資本對應90元作為增資價(jià)格,共注資1.6億元。

查看聚光科技股權結構可發(fā)現,在公司24名股東中,由朱敏及其關(guān)聯(lián)人控制的法人股東有香港富盈、紹興龍山賽伯樂(lè )、杭州靈峰賽伯樂(lè )三家,系公司股本結構中唯一的一致行動(dòng)人。上述三者分別持有聚光科技16.45%、1.61%、1.61%股份。根據 “以1美元注冊資本對應90元作為增資價(jià)格,共注資1.6億元”計算,本次股權變更中朱敏旗下三家公司的賬面投入為1.07億元。

聚光科技本次擬向社會(huì )公眾公開(kāi)發(fā)行人民幣普通股4500 萬(wàn)股,占發(fā)行后總股本的 10.11%,募集資金3.53億元。募集資金主要用于環(huán)境監測系統建設項目、工業(yè)過(guò)程分析系統建設項目、光纖傳感安全監測系統建設項目、數字環(huán)保信息系統建設項目、運營(yíng)維護體系建設項目以及研究開(kāi)發(fā)中心建設項目。

“公司技術(shù)是不錯的,姚納新、王健也算是個(gè)風(fēng)云人物,做事靠譜?!边@是接觸過(guò)聚光科技高管團隊的人士給予聚光科技管理層的評價(jià)。以目前創(chuàng )業(yè)板81倍的平均市盈率估算,折合聚光科技0.34元的每股收益,發(fā)行后公司股價(jià)預計在27元以上。由此,朱敏及其關(guān)聯(lián)人控制的公司持有的7870萬(wàn)股,上市后其賬面浮盈超過(guò)21億元。

尋找千里馬

財富裂變顯而易見(jiàn),但朱敏創(chuàng )投之路上的酸甜苦辣卻鮮為人知。

其實(shí)很早之前,他就開(kāi)始涉足投資領(lǐng)域。2002年,和初投聚光科技幾乎同時(shí),朱敏在浙江大學(xué)附近建立了Min‘s Lab,并以此為平臺開(kāi)始天使投資人的嘗試。

憑著(zhù)直覺(jué),他試探性地投資了幾家企業(yè),其中包括為移動(dòng)用戶(hù)提供“空中充值”服務(wù)的連連科技以及母嬰用品銷(xiāo)售商紅孩子。兩家公司的投資價(jià)值備受美國最大的早期風(fēng)險投資商NEA好評。

然而失敗的案例他也碰到不少。譬如他曾以數百萬(wàn)美元投資于宋朝弟的科利華教育軟件技術(shù)公司,這家因成功運作《學(xué)習的革命》而輝煌一時(shí)的企業(yè)于2005年的最后一天退市,主業(yè)營(yíng)收為零。朱敏在宋朝弟幾乎走投無(wú)路之前伸出手,然后也被拖下水。他并不覺(jué)得被宋朝弟欺騙了。朱認為沒(méi)有扶持起科利華的原因在于雙方心態(tài)都沒(méi)有調整好,自己還在為硅谷的事?tīng)磕c掛肚,宋朝弟則對資金的需求太迫切了,拿了錢(qián)之后頻繁調整戰略。

2006年初,朱敏與NEA各投50%,成立賽伯樂(lè ),第一期融資1億美元?!百惒畼?lè )”是朱敏自己起的名,作為天使投資人,他希望自己具有伯樂(lè )識千里馬的慧眼?!拔覀兊亩ㄎ皇钦胰俗鲰椖?,而不是找一個(gè)好項目去投資,所以就是尋找千里馬的過(guò)程?!敝烀粽f(shuō)不想做成傳統的VC,“我的目標是要培養一些企業(yè)家,培養創(chuàng )業(yè)的企業(yè)家?!?/p>

2007年,朱敏捐助1000萬(wàn)美元給浙江大學(xué),成立了非營(yíng)利性機構——浙大國際創(chuàng )新研究院,就是要參照斯坦福大學(xué)的模式,做一家真正能把技術(shù)轉化為生產(chǎn)力的研究機構。

此后,朱敏還投資了快康醫療,甚至親自擔任董事長(cháng)一職。按照朱敏的計劃,快康醫療很快就會(huì )上市。除此之外,他已在杭州投資了5家高科技企業(yè),其中“中國綠線(xiàn)”目前是全球惟一可實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)、短信、通訊網(wǎng)三網(wǎng)進(jìn)行互動(dòng)搜索的企業(yè)。

對于自己的事業(yè),朱敏有著(zhù)與其他投資者不同的氣勢?!拔业哪繕司褪敲磕曜龀鲆粋€(gè)上市企業(yè)?!?/p>


[稿源:浙商]
[作者:朱健]
[編輯:盧林]
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