和俞敏洪相視而坐，眼前擺著(zhù)兩杯苦澀的綠茶，開(kāi)始了新東方的傳奇歷程的敘述。他說(shuō)他已經(jīng)記不得是第幾次來(lái)深圳了，每次都是匆匆而過(guò)，來(lái)不及仔細端詳深圳的容顏。他這副“休閑褲＋白球鞋”的土打扮也與深圳格格不入，讓熱衷新潮的深圳人對他更為陌生。
從北大情結到人文主義商人，他心中憋著(zhù)難以承受之重。俞敏洪的攤子太大了，他犀利的目光和洪亮的聲音背后，掩不住的辛酸和心悸悄悄蔓延開(kāi)來(lái)。都說(shuō)男人四十而不惑——還好，他已經(jīng)輕盈跨過(guò)了這道坎，知道如何按部就班清醒地走下去。一切都很淡定，正如眼前的綠茶。
- 俞敏洪編年史
新東方創(chuàng )始人，現任新東方教育集團董事長(cháng)
1962年，出生于江蘇省江陰市
1980年，三次高考后進(jìn)入北京大學(xué)英語(yǔ)系
1985年，本科畢業(yè)后留校任教
1991年，從北大辭職
1993年，創(chuàng )辦北京新東方學(xué)校
2000年，攜手聯(lián)想成立新東方在線(xiàn)網(wǎng)站
人物語(yǔ)錄：
我這輩子什么都可以離開(kāi)，就是不可以離開(kāi)講臺。
只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。
從自卑中間走向自信的人是真正的自信，從一開(kāi)始就盲目自信的人其實(shí)沒(méi)有自信。
只有兩種人的成功是必然的。第一種是經(jīng)過(guò)生活嚴峻的考驗，經(jīng)過(guò)成功與失敗的反復交替，最后終于成大器。另一種沒(méi)有經(jīng)過(guò)生活的大起大落，但在技術(shù)方面達到了頂尖的地步。比如學(xué)化學(xué)的人最后成為世界著(zhù)名的化學(xué)家，這也是成功。
當你是地平線(xiàn)上一棵草的時(shí)候，不要指望別人會(huì )在遠處看到你，即使他們從你身邊走過(guò)甚至從你身上踩過(guò)，也沒(méi)有辦法，因為你只是一棵草；而如果你變成了一棵樹(shù)，即使在很遠的地方，別人也會(huì )看到你，并且欣賞你，因為你是一棵樹(shù)！
大學(xué)5年沒(méi)有一個(gè)女孩子愛(ài)上自己
俞敏洪不止一次提到北大，這個(gè)令他百感交集的傷心地。
現在的北大依然冰清如初，在他的夢(mèng)痕里無(wú)法剝落。樹(shù)影婆娑的北大校道，愛(ài)情、學(xué)業(yè)、事業(yè)在激情地向前奔流，卻似乎全與他無(wú)關(guān)。
“我是全班惟一從農村來(lái)的學(xué)生，開(kāi)始不會(huì )講普通話(huà)，結果從A班調到較差的C班。進(jìn)大學(xué)以前沒(méi)有讀過(guò)真正的書(shū)，大三的一場(chǎng)肺結核使我休學(xué)一年，結果練就了現在這副瘦削的土魔鬼身材。”俞敏洪一打開(kāi)話(huà)匣便不勝唏噓。
在多數人眼里，俞敏洪屬于沉默寡言被別人冷落的后進(jìn)生，別人津津樂(lè )道的愛(ài)情對他來(lái)說(shuō)卻完全真空。“北大5年，沒(méi)有一個(gè)女孩子愛(ài)我。”他說(shuō)。因此，孤獨、耐心、堅韌……所有磨練人的品性他都一一具備了。他說(shuō)對愛(ài)情的饑渴使他“見(jiàn)到任何一個(gè)女孩都想撲上去”。顯然是夸張之說(shuō)，但依然貼切地描述了他那時(shí)的心境。
俞敏洪回憶，他的第一次愛(ài)情邂逅是在1986年3月26日晚上9點(diǎn)，那時(shí)他的身份是北大一名英語(yǔ)教師。這第一份忠貞的愛(ài)情在歷經(jīng)波折后一直延續至今天。采訪(fǎng)當中，他說(shuō)他剛剛收到老婆的短信，并一五一十地念出來(lái)：“老公，我好想你啊。”說(shuō)這句話(huà)的神情竟然比他之前那句“去年已經(jīng)有80萬(wàn)學(xué)生”還要振奮。
由于在外做培訓惹怒了學(xué)校，當時(shí)北大給了他個(gè)處分。他覺(jué)得呆下去沒(méi)有意思，只好選擇了離開(kāi)。那時(shí)是在1991年底，他即將邁向而立之年，走出北大成了人生的分水嶺。
“北大踹了我一腳。當時(shí)我充滿(mǎn)了怨恨，現在充滿(mǎn)了感激。”俞敏洪說(shuō)，“如果一直混下去，現在可能是北大英語(yǔ)系的一個(gè)副教授。”
這些幸運和不幸，都在北大降臨于他。他注定是大器晚成的人：高考三年，遲到的愛(ài)情，病魘的耽誤，拖沓三年半出國未果，還有學(xué)校的不公處分。北大成了一切的酸甜苦辣的吞吐地。
“我是惟一他們不會(huì )想到我會(huì )搞出這個(gè)學(xué)校的人。”俞敏洪坦然地說(shuō)，“任何一個(gè)人辦了新東方都情有可原，但我就不能原諒。因為我在同學(xué)眼里是最沒(méi)出息的人。真是這樣，你可以去問(wèn)他們。所以我用事實(shí)告訴那些在國外的大學(xué)同學(xué)，我的成功給他們帶來(lái)了信心，結果他們就回來(lái)了。”現在他自詡他像“一只土鱉帶著(zhù)一群海龜在奮斗。”
俞敏洪的高三補習班同學(xué)、現在北京新東方校長(cháng)周成剛調侃地說(shuō)，“苦苦奮斗了20幾年，想不到竟要受他制裁！”
北大這個(gè)令他愛(ài)恨交加的地方成就了他和他的新東方。俞敏洪表示他仔細思考過(guò)自己的一輩子，沒(méi)有像別的同學(xué)盯著(zhù)名次和榮譽(yù)，他的眼光跳過(guò)了這個(gè)境界。
后悔把新東方做得那么大
回首過(guò)去的十幾年創(chuàng )業(yè)，俞敏洪表示首先想到的是后悔把新東方做這么大。他說(shuō)當初可以在北京做成年收入一兩百萬(wàn)的精品機構，把精華人物都集中到那里，有限制地發(fā)展。小范圍內也能實(shí)現理想，無(wú)論轉型還是放棄，也比較容易。
“我給自己做了一個(gè)籠子，無(wú)法往外鉆，否則籠子一收緊，我就被吊死了。”他無(wú)不自嘲地表示。
“當時(shí)野心太大了，現在留給我的是難以承受之重。當你發(fā)現自己給自己制定一個(gè)難以承受之重的目標后，煎熬和痛苦便呼嘯而至。”他猛喝了一口茶，繼續用尖銳的方式剖析自己，“新東方是一條不歸路，讓我不得不走下去。”
“做得特別累的時(shí)候，我很想關(guān)掉新東方，都沒(méi)有做到，因為我發(fā)現要為4000員工負責，為股東負責，為自己負責。我有時(shí)候想，假如新東方?jīng)]有了，人家會(huì )把新東方和我收到全國所有的MBA案例中，那時(shí)我還是會(huì )出名，但那是負面教材了。”他無(wú)奈地笑笑。
又是自嘲。很難想象一個(gè)事業(yè)有成的中年男人還要把自己推到這樣的境界。難道這也是一種成功的哲學(xué)么？
談話(huà)中俞敏洪幾次用了“后悔”這個(gè)詞，不知道是故作姿態(tài)還是肺腑之言。不過(guò)他的眼神告訴人，他是認真的，一如他在深圳的演講中所言，他的財富不在銀行賬戶(hù)上而是在他腦袋里。他很想表白，他真的可以不在乎那些東西，而在乎另一些別人無(wú)法理喻的東西。
那些東西是什么？
“我真心希望在新東方一點(diǎn)股份都沒(méi)有，不管賣(mài)掉還是送別人都可以，這樣我可以安心離開(kāi)新東方。”他回答得異常平靜，“我可以做一些更有意義的事，比如寫(xiě)書(shū)，駕車(chē)游走世界，或者到貧困山區教書(shū)。”
他若有所思地補充：“很想到西北買(mǎi)一片荒地，變成綠洲。因為我對土地有著(zhù)無(wú)比的親近。”
難道俞敏洪想解甲歸田，在事業(yè)的巔峰戛然而止落得美名？
他不置可否。他只是說(shuō)他在漸漸剝離新東方，而且已經(jīng)部分實(shí)現了他的理想。他表示已經(jīng)走訪(fǎng)了40多個(gè)城市，講學(xué)、旅游、看歷史，寫(xiě)了10萬(wàn)字的日記。
一個(gè)有著(zhù)人文主義情懷的商人
新東方要做長(cháng)久，需要一些人文情懷的滋潤
俞敏洪在講座中
在成功的光環(huán)背后，俞敏洪似乎沒(méi)有變化，從臉到手都瘦得非常一致，與想象中的財大氣粗的新東方掌門(mén)人身份實(shí)在不相稱(chēng)。T恤、休閑褲和白得刺眼的運動(dòng)鞋是他的招牌裝束，他甚至穿著(zhù)一雙白色運動(dòng)鞋就披掛上陣了。他說(shuō)以前的更差，那是回力鞋。
今年新東方完成了幾個(gè)大項目：國際融資、國際化投資機構改造，還有全國大部分地方布點(diǎn)布局。但俞敏洪說(shuō)，“新東方還沒(méi)有成功”。成功的定義是什么？他認為，“有歷史定論的東西才叫成功。商人無(wú)所謂成功與否，因為商海永遠是驚濤駭浪險象環(huán)生，把自己定義在商海中就沒(méi)有成功出頭日。假如寫(xiě)一本書(shū)，受到歷史定論，千百年都有人捧讀，那是成功。像陳忠實(shí)的《白鹿原》、馮鞏的小品，就是成功。新東方現在還沒(méi)有這種永恒的東西。”在俞敏洪看來(lái)，成功必須與永恒有著(zhù)默契的對應。
“我是有點(diǎn)學(xué)者氣的商人。因為我寫(xiě)的文章是別的商人寫(xiě)不出來(lái)的。”俞敏洪稱(chēng)。他表示，那些游歷的日記、感受其實(shí)可以給員工們帶來(lái)底氣。新東方要做長(cháng)久，需要一些人文情懷的滋潤。
但是，當越來(lái)越多人覺(jué)得他更像一個(gè)商人的時(shí)候，他辯駁道：“這個(gè)是要求嘛！你沒(méi)有創(chuàng )業(yè)的敏銳視角沒(méi)有創(chuàng )業(yè)的競爭意識沒(méi)有戰略發(fā)展思路，新東方是活不下去的！不過(guò)，商人和老師的角色可以齊頭并進(jìn)，不必割裂。”
直到現在，新東方上上下下所有人都稱(chēng)俞敏洪為老師，沒(méi)有人喊他老板。下屬的投其所好也是他對自己的一種澄清。“凡是不符合我價(jià)值觀(guān)的的錢(qián)我都不賺”——這份矜持和清高學(xué)者氣也使他在商海中失利過(guò)，他說(shuō)他為此困惑了很久。
原深圳新東方的老師閻震說(shuō)：“現在終于理解老俞了。如果他仍然站在學(xué)術(shù)的潮尖上，新東方就沒(méi)有希望了。”
深圳雜志：對深圳有什么印象？
俞敏洪：沒(méi)有狹隘地方主義，屬于先天足，后天不足。
深圳雜志：這次深圳之行帶來(lái)什么戰略任務(wù)？
俞敏洪：今年有一個(gè)大的轉型。少兒培訓發(fā)展起來(lái)后，今年內將介入高端培訓領(lǐng)域。因為北京模式對深圳失去效應，我們過(guò)去走了彎路。
深圳雜志：高端市場(chǎng)已經(jīng)強手如林，現在準備介入是否晚了？
俞敏洪：遲到未必沒(méi)有機會(huì )。厚積薄發(fā)之后會(huì )比別人走得更快。
深圳雜志：去年深圳新東方一些優(yōu)秀老師另立門(mén)戶(hù)，與新東方搶生意。你怎么看？
俞敏洪：因為扎根深圳不久，原來(lái)的管理團隊從結構到利益分配都不完善。從深圳來(lái)說(shuō)，去年的變動(dòng)有點(diǎn)大，有人不適應就離開(kāi)了。但好處是利益和結構正?；院笊钲谛聳|方很穩定了，現在高層離去，老師進(jìn)出對學(xué)校已經(jīng)很正常。
深圳雜志：兩年來(lái)新東方在深圳表現并不好，師資質(zhì)量屢遭質(zhì)疑。有學(xué)生指出深圳的老師比北京差很多。這是事實(shí)嗎？
俞敏洪：最初的新東方老師都是手把手教出來(lái)的?，F在有1400多名老師，統一培訓分散全國，所以北京和深圳師資的落差可能有，但不會(huì )那么大，落差主要在于氣氛。深圳的課堂氣氛遠不如北京熱烈，深圳老師缺的不是水平而是激情和對新東方的感覺(jué)。
自嘲：“我覺(jué)得我不如動(dòng)物”
深圳雜志：你曾被選為高三的班長(cháng)？
俞敏洪：對，因為我有豐富的高考落榜經(jīng)驗。
深圳雜志：你認為世界上有沒(méi)有天才？
俞敏洪：有，但很少。姚明就是天才，長(cháng)那么高，你拿他一點(diǎn)辦法也沒(méi)有，就算天天吃飼料也不行。周杰倫也是，天生的唱歌口齒不清(笑)。
深圳雜志：面對別人的嘲諷，你怎么應對？
俞敏洪：把自己踩到最低。你說(shuō)我是動(dòng)物，我覺(jué)得我連動(dòng)物都不如，你拿我沒(méi)辦法了。
深圳雜志：有沒(méi)有最喜歡的名言？
俞敏洪：亞里士多德的“優(yōu)秀是一種習慣”。我大膽補了一句：懶惰和失敗也是一種習慣。
深圳雜志：你的穿著(zhù)很隨便，是故意塑造這種簡(jiǎn)樸親和形象，還是出于自然而然的習慣？
俞敏洪：進(jìn)大學(xué)后我從回力鞋和破軍裝穿起，一直保留著(zhù)這個(gè)習慣。
深圳雜志：你和李陽(yáng)有什么不同？
俞敏洪：他是個(gè)人英雄主義，我是集體英雄主義。他的演講煽動(dòng)能力比我強，我的產(chǎn)業(yè)化思路比他好。
深圳雜志：你說(shuō)讀大學(xué)的時(shí)候很自卑，李陽(yáng)也這么說(shuō)。難道成功的人都有自卑的毛??？
俞敏洪：確實(shí)有一個(gè)共性。自卑使人非常敏感，繼而懂得察言觀(guān)色，揣摩別人心理。這種敏感一旦回歸了自信會(huì )形成一種更善于與人溝通的能力，懂得考慮別人的感受去做事就更容易成功，這是自卑帶來(lái)的好處。
深圳雜志：那么多年來(lái)最大的挫折是哪次？
俞敏洪：肺結核那次。不堪回首。
新東方百萬(wàn)富翁不在少數
深圳雜志：你選老師的標準是什么？
俞敏洪：英語(yǔ)達標，認同新東方理念，善表達懂幽默，再加一點(diǎn)人文情懷。
深圳雜志：新東方老師的年收入有多少？
俞敏洪：普通老師8到10萬(wàn)，大城市高一點(diǎn)?，F在已經(jīng)有近200位老師成為股東，百萬(wàn)富翁不在少數。
深圳雜志：做過(guò)的最成功的決策是什么？
俞敏洪：把那幫比我出息的海外朋友請回來(lái)。
深圳雜志：上市進(jìn)展如何？
俞敏洪：兩三年后在美國上市應該問(wèn)題不大。
深圳雜志：新東方曾經(jīng)“內亂”了好幾年？
俞敏洪：確實(shí)如此。因為機構改造后的利益要重新分配，利益多寡、職位高低、權利大小都必須清晰化。動(dòng)蕩的高潮是在2001、2002年。
深圳雜志：領(lǐng)導、老師、商人、學(xué)者……你更喜歡哪一個(gè)角色？
俞敏洪：老師。
深圳雜志：哪一個(gè)做得更成功？
俞敏洪：還是老師。
深圳雜志：有人說(shuō)，在學(xué)術(shù)上俞敏洪的課可能還不如一個(gè)普通的新東方老師。你同意嗎？
俞敏洪：那是開(kāi)玩笑。我承認幾年來(lái)英語(yǔ)退步了，但上課的水平和效果還是能保持的。我相信我仍比大多數新東方老師上得好一些。
深圳雜志：想象5年后新東方是什么樣？
俞敏洪：應該是全國最大的英語(yǔ)培訓機構，圖書(shū)雜志出版和軟件走在全國前列，與劍橋、朗文的國際合作，中小學(xué)領(lǐng)域有一番大作為。我想五年后在深圳也有一座新東方產(chǎn)權的辦公教學(xué)大樓。
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