作者：高燃 | 原始出處：高燃的博客 | 2006-12-12 10:22:49 | 已閱302次
站在“2006(第五屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì )”的大舞臺上，王利芬主持，旁邊是馬云、江南春、唐越；還有李國慶，當然還有蔣錫培蔣總；有很多感慨。
三年以前的這個(gè)時(shí)候，我大學(xué)剛剛畢業(yè)，在一家財經(jīng)雜志做記者，想來(lái)見(jiàn)識一下領(lǐng)袖年會(huì )的盛況，結果工作人員恁是沒(méi)有讓我進(jìn)去。而現在……
有一個(gè)讓我更為感慨的故事：三年以前的這個(gè)時(shí)候，一個(gè)熟識的記者，也沒(méi)有得到邀請函，她也沒(méi)有進(jìn)去；三年以后，她還在她供職的媒體，還是來(lái)參加企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì )，還是沒(méi)有邀請函……
由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的“2006(第五屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì )”于2006年12月9—10日在北京中國大飯店舉行。以下為MYSEE創(chuàng )始人，海川傳媒的總裁高燃演講 ：
高燃：其實(shí)一直以來(lái)，我們都在講中國80后的創(chuàng )業(yè)，或者是未來(lái)力量的創(chuàng )業(yè)，其實(shí)這個(gè)東西沒(méi)有什么特別大的意義，我們可以看一下美國的比爾蓋茨，20歲的時(shí)候，他創(chuàng )立了他的第三家公司——微軟公司，是世界上最大的公司之一，我們看Google，二十幾歲的年輕人，市值是1500億美金；雅虎的楊致遠在25歲的時(shí)候，博士還沒(méi)畢業(yè)就創(chuàng )造了雅虎，當時(shí)市值200億美金，現在是300多億。
但在中國呢，中國現在青春創(chuàng )業(yè)非常的單薄，沒(méi)有幾家公司，我發(fā)現所有的納斯達克的上市公司，第一有兩個(gè)特征，第一都是大學(xué)畢業(yè)生，包括江總（江南春）。第二個(gè)都是工作6—8年之后再成立的公司，我想在中國這樣的環(huán)境里創(chuàng )業(yè)，可能對年輕人來(lái)講，有很多的障礙或者說(shuō)誤區，我們可以看一下，我覺(jué)得中國是沒(méi)有創(chuàng )新的，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)和IT是最有創(chuàng )新的，也不外乎是B2C，一個(gè)是C2C，就是拷貝美國的模式，沒(méi)有自己的創(chuàng )新。創(chuàng )業(yè)者又面臨什么樣的創(chuàng )業(yè)環(huán)境呢？創(chuàng )業(yè)環(huán)境就是大的公司沒(méi)有創(chuàng )新，小的公司有一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng )新的話(huà)，大的公司就模仿了，QQ的首席執行官就告訴我，他說(shuō)我們現在不需要創(chuàng )新，因為我創(chuàng )新多難，創(chuàng )新真難，但是如果說(shuō)一家小公司，做得非常不錯，他覺(jué)得點(diǎn)子好話(huà)，就馬上組織一撥人馬，要不就買(mǎi)了，要不就直接做了。
所以，在中國20幾歲的年輕人，做成功企業(yè)的基本上沒(méi)有，包括我自己，包括宋總（宋文明），我也不相信你這個(gè)企業(yè)能做的怎么樣。
另外我們講創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )業(yè)是什么，創(chuàng )業(yè)首先要想清楚兩個(gè)問(wèn)題。第一，你為什么要創(chuàng )業(yè)，如果說(shuō)你是想做一個(gè)科學(xué)家，你是想做個(gè)公務(wù)員，那你根本不要想這方面的路，但是現在是什么樣的大環(huán)境呢，我們在大學(xué)里做過(guò)調查，有80%的大學(xué)生第一選擇就是創(chuàng )業(yè)，這么多人創(chuàng )業(yè)，我想中國政府就非常高興了，就基本上不要考慮失業(yè)率這個(gè)事情了，但是事實(shí)是不是這樣呢？
第二個(gè)問(wèn)題是什么呢？就是怎么創(chuàng )業(yè)，你的核心競爭力是什么，你有什么樣的核心競爭力，一般的年輕人你有什么核心競爭力，你的爸爸是不是李嘉誠？不是。
那么你還有什么別的核心競爭力嗎？這個(gè)核心競爭力包括幾個(gè)方面，一個(gè)是在某一個(gè)行業(yè)，當然是從興趣出發(fā)，如果你有非常好的興趣，朝著(zhù)這方面做很多事情，我相信您很快會(huì )成為專(zhuān)家。
第二，你要做，你即使要加入別的公司，也一定要做自己比較拿手的事情，要不然就沒(méi)有機會(huì )。
第三，就是要有團隊，創(chuàng )業(yè)一個(gè)是方向，第二個(gè)是團隊，你必須有一個(gè)跟你志同道合的互補的團隊，最后一個(gè)是錢(qián)，錢(qián)當然不是越多越好，如果他們能夠給你第一桶金，可能是最合適的，到了一定的階段，可能風(fēng)險投資的介入，可能又是非常好的臺階。
如果問(wèn)我創(chuàng )業(yè)有什么困惑，我想說(shuō)的是，其實(shí)每天都有困惑，但是大的方向，應該是能夠把握住的，我沒(méi)有什么困惑，有什么困惑的話(huà)，我私下里再問(wèn)您，謝謝。
注：在最后，我其實(shí)有兩點(diǎn)要說(shuō)，但被王利芬王老師結束了，現在補上，大家就見(jiàn)仁見(jiàn)智。
1，要把中國“民營(yíng)企業(yè)家”中“民營(yíng)”兩個(gè)字去掉，世界這么大，只有中國有“民營(yíng)企業(yè)家”這樣的詞，怎么沒(méi)聽(tīng)說(shuō)“國營(yíng)企業(yè)家”？“集體企業(yè)家”？“外資企業(yè)家”？
2，要把中國“民營(yíng)企業(yè)家”所謂“原罪”的帽子摘掉，柳傳志說(shuō)得對，我們所謂的“原罪”主要是制度的問(wèn)題?，F階段重要的不是清算所謂原罪，而是需要給企業(yè)家創(chuàng )造良好的社會(huì )和輿論環(huán)境。
3，建議”極品女人“王利芬，要把給宋文明的20％的股份換成80％，這樣的贏(yíng)在中國更有意義。你即使要加入別的公司，也一定要做自己比較拿手的事情，要不然就沒(méi)有機會(huì )。
第三，就是要有團隊，創(chuàng )業(yè)一個(gè)是方向，第二個(gè)是團隊，你必須有一個(gè)跟你志同道合的互補的團隊，最后一個(gè)是錢(qián)，錢(qián)當然不是越多越好，如果他們能夠給你第一桶金，可能是最合適的，到了一定的階段，可能風(fēng)險投資的介入，可能又是非常好的臺階。
如果問(wèn)我創(chuàng )業(yè)有什么困惑，我想說(shuō)的是，其實(shí)每天都有困惑，但是大的方向，應該是能夠把握住的，我沒(méi)有什么困惑，有什么困惑的話(huà)，我私下里再問(wèn)您，謝謝。
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