【艾瑞網(wǎng)消息】12月9日，由手機圈傳媒聯(lián)合中國手機界聯(lián)盟、艾瑞咨詢(xún)等運營(yíng)商、手機商主流媒體、研究機構、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內知名企業(yè)舉辦的第三屆中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )在北京艾維克酒店隆重召開(kāi)。大會(huì )圍繞“新終端，新應用，新思想”展開(kāi)研討，演講嘉賓包括：中國工程研究院資深工程總經(jīng)理馮漢平，北京易路聯(lián)動(dòng)技術(shù)公司董事長(cháng)兼CEO徐國洪，優(yōu)視動(dòng)景（北京）公司執行董事兼CEO俞永福，博斯公司大中華區北京辦事處高級經(jīng)理楊大衛，博斯公司大中華區北京辦事處高級經(jīng)理黃昱，浙江大學(xué)研究員張劭農。對話(huà)主持人萬(wàn)蝶網(wǎng)CEO項方偉，高通公司技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)總監錢(qián)志軍，琦基未來(lái)科技（北京）有限公司總裁徐恩海，手機界聯(lián)盟終端運營(yíng)專(zhuān)家祝壽林，手機界聯(lián)盟電信研究專(zhuān)家沈子信，上海明復信息技術(shù)有限公司副總裁徐宏文，盈泰未央（北京）傳媒技術(shù)有限公司CTO王吉浩、上海莫名網(wǎng)絡(luò )科技發(fā)展有限公司戰略總監沈柏，In-Stat China電信研究總監李敏，ADG副總裁陳澍，中科院研究員侯自強，工信部電信研究院副總工程師陳金橋，中國電信集團北京研究院陳仕俊，聯(lián)想研究院趙春雷，艾瑞咨詢(xún)集團研究總監曹軍波等業(yè)內知名人士、專(zhuān)家。
以下是圓桌對話(huà)：商業(yè)模式——傳統互聯(lián)網(wǎng)VS移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：
主持人張本偉：壓軸的往往是最精彩的，在座的沒(méi)有走你們一定也不會(huì )遺憾。因為我們今天要開(kāi)始的是一場(chǎng)PK而且也是血淋淋的PK.我們有一位是來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)，也有三位是來(lái)自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。每個(gè)人介紹一下自己的名字和公司，每個(gè)人介紹的時(shí)候一定要強調我是屬于哪個(gè)陣營(yíng)。
王偉：剛才蒲總已經(jīng)給我做廣告了，我是屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)的，我叫王偉，很榮幸得到蒲總手機授予的2008移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應用十佳獎。
許朝軍：我來(lái)自千橡，我目前的主陣營(yíng)是互聯(lián)網(wǎng)，將來(lái)應該是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
瞿斌業(yè)：我是Winwap Technologies公司的代表，我是手機業(yè)務(wù)方面包括WEB彩信、短信、客戶(hù)端。最基礎的技術(shù)服務(wù)商。
閆文聞：我們是。Mobile的公司，我們說(shuō)白了是手機上。COM.
劉興亮：我來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗室是劉興亮，我是做研究咨詢(xún)的，現在對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也有很多的關(guān)注，我個(gè)人以前也做過(guò)一些WAP之類(lèi)的。今天看哪方的人少就替哪方扎氣。
主持人張本偉：明顯是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)多。
譚晨輝：我原來(lái)是在三四年前，我做過(guò)電腦技術(shù)監測，我們現在是做互聯(lián)網(wǎng)方面的東西，主要是開(kāi)發(fā)平臺方面的東西，主要是開(kāi)發(fā)方面的。我叫譚晨輝。
主持人張本偉：最后介紹一下我自己，我是張本偉，是做游戲平臺的。
今天開(kāi)始原定計劃是PK，發(fā)現他們現在已經(jīng)開(kāi)始在交合了，相互要串一串。我們要談?wù)勗趦蓚€(gè)領(lǐng)域最現實(shí)的問(wèn)題，誰(shuí)最容易賺錢(qián)，誰(shuí)更有前景，對于特別是一些Stap公司來(lái)講，哪個(gè)門(mén)檻更好邁進(jìn)去。
譚晨輝：前景從未來(lái)的角度看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的前景更大，我們也看到了很多做互聯(lián)網(wǎng)的人怎么樣琢磨進(jìn)入，中國的技術(shù)比較差。從開(kāi)局的角度來(lái)講，現在在互聯(lián)網(wǎng)里面做個(gè)網(wǎng)站很簡(jiǎn)單，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里面對于很多開(kāi)發(fā)者和創(chuàng )始的公司門(mén)檻會(huì )比較高一些。從撈錢(qián)的角度，我今天來(lái)參加會(huì )議普遍的感覺(jué)，今天來(lái)參加會(huì )的人比我們原來(lái)去參加互聯(lián)網(wǎng)方面聚會(huì )的人有錢(qián)一些，因為我身邊在互聯(lián)網(wǎng)里面的兄弟老苦窮，因為他們沒(méi)有成功地撈成功過(guò)錢(qián)，我們在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里面做的有一些原來(lái)做SP的可能原來(lái)賺了一些錢(qián)，這可能會(huì )有比較大的差別。
劉興亮：我直接進(jìn)入主題，前景的話(huà)怎么說(shuō)呢？現在來(lái)看肯定是傳統互聯(lián)網(wǎng)更有前景，至少說(shuō)遠的不敢說(shuō)至少三年之內肯定是互聯(lián)網(wǎng)。為什么這么說(shuō)？剛才主持人也提到了短信，這兩天我經(jīng)常收到一個(gè)短信也是笑話(huà)。有一個(gè)美女她想找男朋友她就在電腦上搜索，第一個(gè)條件是要帥又有車(chē)，結果電腦給她的答案是中國象棋。她又繼續輸說(shuō)要很多的錢(qián)第二是要很大的房子，電腦提供的結果是銀行。她還不死心繼續搜，我要找一個(gè)酷的人，又要安全感，電腦匹配的結果是奧特曼。這個(gè)人把條件都輸進(jìn)去，出來(lái)的解決是正在銀行下棋的奧特曼。所以做什么事情條件很重要，所以這里面有很多的制約，尤其是在中國國情復雜來(lái)講，首先說(shuō)我們的上網(wǎng)速度很慢受不了。我們也沒(méi)有Wi-Fi，我們的資本也很貴。剛才也說(shuō)了新浪的1.7兆，包月的手機打開(kāi)就30元錢(qián)，這太恐怖了。而且中國三四年來(lái)講互聯(lián)網(wǎng)更有前景。
主持人張本偉：三年之后黃花菜都涼了。有沒(méi)有說(shuō)三年之后互聯(lián)網(wǎng)還在臺上PK的？
閆文聞：我們是互聯(lián)網(wǎng)。COM的業(yè)務(wù)，現在來(lái)看當然最撈錢(qián)的是。COM，因為有1.7億的注冊量?，F在從全球的手機用戶(hù)規模來(lái)看，我們認為更有前景的當然是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。而且隨著(zhù)因為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的隨身性和私密性，我們覺(jué)得。Mobile的域名，尤其是明年推出中文之后是很容易進(jìn)入到大眾市場(chǎng)的。這樣的話(huà)，我們會(huì )更有前景一些?，F在的一些Stap或者是一些公司的話(huà)，我們公司成立不久由2004年像諾基亞、Google投資的公司，我們覺(jué)得從IDC基礎來(lái)看，現在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更多收到錢(qián)的是企業(yè)的市場(chǎng)，因為畢竟IDC包括域名、網(wǎng)站、建設是非?；A的業(yè)務(wù)，只有內容真正實(shí)現了海量之后，我們各種各樣延伸的服務(wù)才能辨證。所以，對于Stap的公司建議我覺(jué)得有一些自私，先成為我們的合作伙伴，我們從基礎開(kāi)始幫助這些企業(yè)移動(dòng)化。
瞿斌業(yè)：我們是提供無(wú)線(xiàn)方面的底層技術(shù)服務(wù)的公司，我們比較欣賞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，因為這是一種趨勢。我覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)業(yè)大概有分幾個(gè)層次，第一個(gè)是提供內容服務(wù)的服務(wù)商，不管對內容怎么發(fā)展怎么整合，這是內容商。第二是渠道商包括你的運營(yíng)商，移動(dòng)公司也好，傳統的都好都有一個(gè)渠道有高速路。還有是終端商包括你的手機、PC機，都是終端不同表現形式。我們覺(jué)得整個(gè)方向是傾向于融合的狀態(tài)。
另外一點(diǎn)，怎么是賺錢(qián)這一塊，我們覺(jué)得在手機相關(guān)的移動(dòng)互聯(lián)跟新的捆綁在一起的，只要你的應用有特色，有新點(diǎn)有亮點(diǎn)的話(huà)是容易實(shí)現的。傳統的互聯(lián)網(wǎng)是開(kāi)放的，首先要流量用戶(hù)也好，進(jìn)入到一定的量才有可能產(chǎn)生一個(gè)比較好的收益。所以，如果切入點(diǎn)切入的話(huà)，從移動(dòng)這一塊討論比較合適。
主持人張本偉：移動(dòng)天生是收錢(qián)的工具，第二是可能有1000個(gè)用戶(hù)可能已經(jīng)開(kāi)始收費了。您剛才講的主干場(chǎng)是在互聯(lián)網(wǎng)，能不能公布一下您的數據，您每天的PV等等？
許朝軍：我們公布的都是真實(shí)的數據，大家都覺(jué)得我們的數據是假的覺(jué)得太高了。我們的PV是有3點(diǎn)多億，手機的話(huà)每天有那么多人在登陸，我們歸成手機互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站。
剛才的問(wèn)題我想了三點(diǎn)，第一不管是互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )業(yè)有一點(diǎn)你要做特別偉大的公司，特別大的公司一定要去做最基礎的應用，每天能用的應用，就像搜索引擎、游戲等都成就了很大的公司。所以，現在在互聯(lián)網(wǎng)上可能大的機會(huì )，并不是特別多了，包括最近幾年出現的社交網(wǎng)站被Facebook抓住了，再過(guò)幾年可能會(huì )有新的機會(huì )出現了。在手機上我們認為競爭不是很充分，可能會(huì )有更多的機會(huì )出現。如果我要創(chuàng )業(yè)或者是怎么樣，可能要做手機方面的東西。
第二點(diǎn)，前景來(lái)講，我認為一般等于你用戶(hù)多少錢(qián)，乘以你的用戶(hù)規模就是商業(yè)價(jià)值。在手機上每個(gè)用戶(hù)貢獻的ARPU值產(chǎn)生的收入來(lái)講，比現在的校內網(wǎng)站整個(gè)數據來(lái)講比在整個(gè)PC上要高很多。首先第一點(diǎn)用戶(hù)是交錢(qián)比較方便，這個(gè)非常重要。第二點(diǎn)，由于用戶(hù)注意力比較集中，用戶(hù)不像我們整個(gè)大的PC網(wǎng)站分散，手機上會(huì )集中。將來(lái)手機的價(jià)值更大，只要規模更大。前不久我看到一個(gè)新聞，手機曾經(jīng)顛覆過(guò)三個(gè)產(chǎn)業(yè)，第一個(gè)產(chǎn)業(yè)是以前的PDA，第二個(gè)產(chǎn)業(yè)是MP3，包括蘋(píng)果為什么要推出iPhone，因為它覺(jué)得會(huì )顛覆掉。第三是數碼相機，他們說(shuō)馬上會(huì )顛覆筆記本的產(chǎn)業(yè)，基本上以后手機就是筆記本等等。當這個(gè)發(fā)生的時(shí)候，手機上的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)群會(huì )超過(guò)PC互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)群。第二個(gè)數字摩根斯坦利做了報告，他們分析在2010年的時(shí)候出現了拐點(diǎn)，全國的手機用戶(hù)等于PC用戶(hù)，之后馬上會(huì )超過(guò)，所以有這種前景。
第三個(gè)問(wèn)題，我們是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，我們有一種危機感，就像當初的中國電信一樣做固話(huà)，他們忽略了移動(dòng)的威力，后來(lái)中國移動(dòng)市值遠遠超過(guò)了電信。所以，今天對比如果互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不抓住手機互聯(lián)網(wǎng)機會(huì )的話(huà)，將來(lái)可能會(huì )被淘汰，雖然現在賺了很多的錢(qián)，但是未來(lái)會(huì )有更多的商業(yè)模式出現。我們作為互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，一定不要能被這種機會(huì )，后來(lái)出現的比我們更加兇猛地出來(lái)，把我們整個(gè)用戶(hù)群或者是整個(gè)基礎摧毀掉。
主持人張本偉：王總。
王偉：您的PK是一邊倒，連校內都倒向了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。我很榮幸我選對了大潮，但是能不能生存下來(lái)就得靠我們的努力。
我覺(jué)得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)總結起來(lái)，我自己看到它最吸引的我一是里面沒(méi)有大的公司，至少三年前我開(kāi)始做現在大公司已經(jīng)逐漸進(jìn)來(lái)了。所以有機會(huì )去占有一席之地能夠成為池塘里面的一條大魚(yú)，這是當時(shí)最主要的考慮。第二條考慮是移動(dòng)的消費意愿和付錢(qián)的能力比互聯(lián)網(wǎng)上方便得多，相信如果能提供一個(gè)比較好的移動(dòng)增值服務(wù)的話(huà)，是能從中賺出錢(qián)來(lái)的，比互聯(lián)網(wǎng)來(lái)得更容易，這也是我看好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的原因。
為什么我不做互聯(lián)網(wǎng)，是因為我們公司比較專(zhuān)注，因為我既做有線(xiàn)又做無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)，這樣的話(huà)公司會(huì )分散，對用戶(hù)的體驗也不一樣的?；ヂ?lián)網(wǎng)有更多的展現，在無(wú)線(xiàn)上要考慮性能對于手機耗電量的節約，以及怎么樣在手機信號比較差的情況下，怎么樣有一個(gè)好的用戶(hù)體驗，像緩存等等工作，跟互聯(lián)網(wǎng)上不一樣，互聯(lián)網(wǎng)做的時(shí)候根本不用考慮這些問(wèn)題。所以，我們沒(méi)有辦法一心二用，還是把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面的事情做好。
主持人張本偉：三年前行業(yè)里面沒(méi)有大魚(yú)，現在希望您自己變成大魚(yú)，現在算大魚(yú)？小魚(yú)？中魚(yú)？
王偉：餓不死的小魚(yú)。
主持人張本偉：大格局的基本框架定了，無(wú)論是在門(mén)戶(hù)甚至是新興的游戲、社區包括IM搜索，包括瀏覽器基礎應用的市場(chǎng)，我們都看到了非常大的廠(chǎng)商規模非常龐大了。對于中小廠(chǎng)商來(lái)講機會(huì )很小，我是沿著(zhù)剛才的話(huà)題請大家談?wù)?，你們覺(jué)得再往前談三年，剛才劉興亮談了三年之后可能會(huì )有新的機會(huì )，我們真的往前談三年，比如說(shuō)在門(mén)戶(hù)、游戲、社區、IM、包括在瀏覽器的市場(chǎng)里面，您覺(jué)得是現在的傳統的互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商大的巨頭會(huì )贏(yíng)還是會(huì )像王偉一樣三年前進(jìn)市場(chǎng)，會(huì )像大的廠(chǎng)商現在才進(jìn)來(lái)？
王偉：我覺(jué)得不能確定有什么樣的例子，比如說(shuō)從門(mén)戶(hù)的角度說(shuō)是做內容的服務(wù)，在有線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)差別不是很大，手機也能看視頻，跟將來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)會(huì )一樣的。這方面的業(yè)務(wù)傳統的互聯(lián)網(wǎng)會(huì )占優(yōu)勢，因為它在原來(lái)的行業(yè)里面積累下來(lái)的資源，可以分擔成本過(guò)來(lái)使用，對于一個(gè)新興的創(chuàng )業(yè)公司要獲得同類(lèi)的資源要花巨大的投入，這點(diǎn)是得不償失的。另外對于一些新興的公司是有機會(huì )的，畢竟手機和互聯(lián)網(wǎng)比較帶來(lái)了新的特征，比如說(shuō)移動(dòng)性，用戶(hù)可以隨時(shí)隨地來(lái)上網(wǎng)，以及它的定位性，我可以知道它的位置信息。還有它的社會(huì )關(guān)系屬性，會(huì )比互聯(lián)網(wǎng)強很多。因為手機天生是具備設備的產(chǎn)品，因為里面有通訊錄，如果手機設備能發(fā)揮出來(lái)的話(huà)，我相信會(huì )創(chuàng )造一些新的應用，這些新的應用會(huì )造成一些大公司的存在，也會(huì )借鑒互聯(lián)網(wǎng)現有的一些技術(shù)，比如說(shuō)搜索技術(shù)或者是基于后臺的技術(shù)，是會(huì )在手機現有的環(huán)境下享受能力。
所以，最終的結果我覺(jué)得要根據行業(yè)的情況來(lái)看具體的內容。
主持人張本偉：把問(wèn)題縮小一點(diǎn)，談的游戲、社區、IM、搜索、瀏覽器，從您剛才講的話(huà)題里面社區接近一點(diǎn)。
王偉：門(mén)戶(hù)是傳統的，社區有機會(huì )跟互聯(lián)網(wǎng)有一拼也許會(huì )更好，游戲是比不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，因為互聯(lián)網(wǎng)的體驗會(huì )更高。IM有線(xiàn)和無(wú)線(xiàn)的會(huì )并存。搜索肯定是傳統的搜索天下。
主持人張本偉：許總您怎么看，王總講了社區您并不一定是贏(yíng)家。
許朝軍：這里要考慮一個(gè)問(wèn)題，你有什么樣的競爭優(yōu)勢，你如果去直面競爭的話(huà)，我們是社區騰訊也是社區，從廣義來(lái)講。但是如果我去做即時(shí)消息的話(huà)，一碰肯定是打不過(guò)。因為你的產(chǎn)品沒(méi)有差異化。所以，我覺(jué)得尤其是我們的創(chuàng )業(yè)公司或者是做無(wú)線(xiàn)這方面的，或者是大家想做社區聊天也可以，但是一定要特別小心。第一，你的產(chǎn)品要有差異化，第二你不要引起大的競爭對手注意，引起注意之后他們會(huì )把自己的精力、資源都全部鋪向無(wú)線(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)。所以，我覺(jué)得很重要。還有，作為創(chuàng )業(yè)公司來(lái)講有很重要的優(yōu)勢，你團隊的創(chuàng )新精神在哪里，比如說(shuō)Facebook跟他們打，你們有多少的勝算，包括Google和百度打，他們唯一缺乏的是創(chuàng )意的精神，或者是本地化的東西。包括移動(dòng)也做社區，聯(lián)通也做社區，競爭都是常態(tài)，很重要的是你的團隊有沒(méi)有創(chuàng )業(yè)的精神，你的競爭優(yōu)勢是不是有利的，或者是你能不能不活在別人的雷達之下，應該是暗度陳倉慢慢壯大，有一天突然大了，別人也搞不贏(yíng)你。
主持人張本偉：你沒(méi)有直接回答問(wèn)題。
許朝軍：你有什么創(chuàng )新，如果是很小的創(chuàng )新就沒(méi)有意義。因為用戶(hù)的遷移成本或者是選信心的品牌大家都希望有動(dòng)力，如果是很小的創(chuàng )新就沒(méi)有動(dòng)力。比如說(shuō)像Windows Vista，我至今沒(méi)有換，因為Vista對于XP來(lái)講對我沒(méi)有什么新的價(jià)值，有價(jià)值但是不足以我換臺電腦。但是XP對于2000，對于98、95都是很大的，所以要考慮這樣的問(wèn)題，如果想做錦上添花的話(huà)不會(huì )有太大的效果。
瞿斌業(yè)：我的感覺(jué)傳統的互聯(lián)網(wǎng)是比較有優(yōu)勢的，這是趨勢。舉個(gè)例子，包括門(mén)戶(hù)網(wǎng)站這一塊，因為他的資源足夠多，資金足夠雄厚，經(jīng)驗足夠充足，壓到無(wú)線(xiàn)這一塊應該可以，像IM、博客、特色應用這一塊，我覺(jué)得傳統互聯(lián)網(wǎng)切入過(guò)來(lái)比較容易。在無(wú)線(xiàn)創(chuàng )新來(lái)講，我覺(jué)得要凸顯一個(gè)非?，F實(shí)的特色，做垂直發(fā)展是比較有可能性，執行力真正短期內把優(yōu)勢凸顯出來(lái)體現自己的價(jià)值，我覺(jué)得會(huì )比較好。
主持人張本偉：大家都看好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，談到格局的時(shí)候認為傳統的互聯(lián)網(wǎng)還是未來(lái)的贏(yíng)家，你怎么看？
閆文聞：從我們投資來(lái)看有很多傳統的移動(dòng)運營(yíng)商，現在來(lái)看很多傳統的強勢公司已經(jīng)通過(guò)一些方式，或者是通過(guò)合作的方式已經(jīng)做了一些準備。但是到doMobi來(lái)兩年多了，尤其是今年看到了很多企業(yè)很多公司的產(chǎn)品已經(jīng)成形了，同時(shí)，結合了中國有6億手機市場(chǎng)來(lái)看。而且從我的工作經(jīng)驗來(lái)看，我們主要是服務(wù)于您提到的各種各樣的像門(mén)戶(hù)、IM互聯(lián)網(wǎng)公司或者是應用做最基礎這一塊，無(wú)論是他們哪個(gè)贏(yíng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一塊將來(lái)是趨勢，我們公司主要是B2B的方式，但是從個(gè)人來(lái)看，我覺(jué)得未來(lái)三年主要是解決一個(gè)基礎的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)IDC這塊的很多問(wèn)題。
我今天也聽(tīng)了一天，包括之前的嘉賓也說(shuō)了，可能一個(gè)PC有一個(gè)統一的結構，可能一套東西在上面跑得很好了?，F在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)看現在也面臨了很多的問(wèn)題，我相信如果您說(shuō)時(shí)間點(diǎn)是三年的話(huà)，我覺(jué)得這三年之內會(huì )出現能夠把這些跟基礎的匹配，包括不同的操作系統和軟硬件的問(wèn)題給解決掉。還有一塊個(gè)人來(lái)看，我覺(jué)得移動(dòng)搜索應該是能夠戰勝傳統搜索這一塊的方面。
主持人張本偉：搜索上會(huì )有新的贏(yíng)家出來(lái)？
閆文聞：對現在有一些渠道商來(lái)講已經(jīng)結合了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應用，包括GPS，這是典型的后向收費的模式，所有的內容，所有構建的內容都是由商家決定，買(mǎi)單的去決定這些東西，結合手機定位的東西，可能非常直接的我走在王府井的街上，可能王府井從我的手機上直接出來(lái)關(guān)鍵詞或者是一些東西。
劉興亮：第一個(gè)回合已經(jīng)倒下了，我感覺(jué)只有2012年才能達到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的規模。第二個(gè)回合立馬又到了冬天了，我不細化到某個(gè)門(mén)戶(hù)了，從有一些互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展來(lái)看的話(huà)，從一開(kāi)始創(chuàng )立之初90%都是創(chuàng )業(yè)公司發(fā)展起來(lái)的，沒(méi)有原來(lái)一些硬件巨頭、軟件巨頭非常大，有這方面的原因。所以有一些互聯(lián)網(wǎng)大概是占了90%多。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就更加悲觀(guān)了，更樂(lè )觀(guān)一點(diǎn)我覺(jué)得也是，而且跟3G看，以后的巨頭有7來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)，有3是新創(chuàng )的公司，我的觀(guān)念是三七開(kāi)。
譚晨輝：這個(gè)問(wèn)題我其實(shí)一直在為在座的只做過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的人擔心，希望你們原來(lái)的日子是太好過(guò)了，真正干互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )業(yè)人是一群餓狼，不講任何的規則，有一點(diǎn)點(diǎn)小錢(qián)就行。我們能進(jìn)來(lái)就能生存，現在你們過(guò)得舒服在于幾個(gè)方面，第一產(chǎn)業(yè)鏈是封閉的，需要進(jìn)去得有一定的關(guān)系?，F在可能很多做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的人對這塊了解得比較少，還沒(méi)有注意到這些地方，等他們注意的時(shí)候，我個(gè)人覺(jué)得從創(chuàng )業(yè)的角度去比拼，公平的去比拼的話(huà)，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里面去戰斗的人，比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人會(huì )站的更久。
另外，我一直也跟人在聊，現在在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里面有一些公司做得很好，但是你的競爭壁壘在哪個(gè)地方。我也在思考這個(gè)問(wèn)題，比如說(shuō)像搜索，如果是他的核心的競爭優(yōu)勢在技術(shù)上，我覺(jué)得目前中國的所有的做移動(dòng)搜索說(shuō)什么智能搜索都根本不夠。我自己也干過(guò)一段時(shí)間，我馬上可以做出來(lái)，何況巨頭進(jìn)來(lái)，你們的競爭優(yōu)勢在哪里值得思考。
從社區的角度說(shuō)，如果其他的做校內群體的，你們不要想，這要分很多的形態(tài)。校類(lèi)是同學(xué)現實(shí)的關(guān)系，做一種新的交友，這個(gè)東西肯定不行。因為專(zhuān)注于這層這是有細分的。另外你做內容，現在采用了其它的手段去把別人的內容弄一些小的內容，別人將來(lái)版權內容商進(jìn)來(lái)了，還搞什么。比如說(shuō)在門(mén)戶(hù)領(lǐng)域，如果我們說(shuō)比新聞領(lǐng)域比拼的是新聞的輸入、新聞的編輯的話(huà)如果是不能超過(guò)陳彤他們，你當心一點(diǎn)。如果盡快地超過(guò)他們你不用擔心未來(lái)進(jìn)來(lái)之后把你們干掉。另外他們對于壁壘的關(guān)系很大，在手機里面本身去做手機不能快速地建立這種關(guān)系的話(huà)，去玩的話(huà)很難玩。他們只不過(guò)把原來(lái)的關(guān)系放在手機上做一個(gè)通道。據我所知，我們的移動(dòng)資源去做IM分析，可能很多的業(yè)內的人士都知道真實(shí)的數據到底怎么樣。所以在目前領(lǐng)域，做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的人會(huì )很好，但是整體上擔心我們這群餓狼過(guò)來(lái)，你們如果向用戶(hù)收錢(qián)的方式，我們會(huì )免費去做，我們會(huì )去瘋狂地搶用戶(hù)，然后以其它的方式變現。
主持人張本偉：這是標準的草根的建設。移動(dòng)應用的壁壘一旦被打開(kāi)之后，傳統的企業(yè)發(fā)現原來(lái)我收費現在免費，你向后項收費比你便宜，這種競爭是公開(kāi)化的競爭，剛才蒲元彬已經(jīng)把獎品拿上來(lái)了，該抽獎了。所以，非常感謝大家分享了兩個(gè)問(wèn)題，這兩個(gè)問(wèn)題真的很關(guān)鍵。
最后我稍微小結一下，賺錢(qián)有N條可以賺錢(qián)的路，但是關(guān)鍵是到底做小還是做大，要變成真正在細分領(lǐng)域里面要成為一條真正的大魚(yú)，這是大家需要思考的，而不是我眼前賺多少的錢(qián)，未來(lái)要賺多少的錢(qián)。
另外，大家都爭議開(kāi)放性的問(wèn)題，保護性的問(wèn)題，一旦被打開(kāi)的話(huà)競爭格局會(huì )發(fā)生非常大的變化，這也是我們需要警示的。
