互聯(lián)網(wǎng)正在以前所未有的方式迅速地改變著(zhù)世界商業(yè)以及社會(huì )的組成部分。小角色在發(fā)揮著(zhù)巨大的能量，重量級的企業(yè)和人物學(xué)著(zhù)以小角色的靈活和速度在行動(dòng)。
《財富》雜志的編輯們近日在美國的科羅拉多州阿斯平組織了一個(gè)小規模的討論會(huì )議，來(lái)自政界、商界、科學(xué)和學(xué)術(shù)領(lǐng)域以及娛樂(lè )業(yè)的領(lǐng)袖們聚首，縱論這些讓人震撼的趨勢。
這個(gè)主題為“關(guān)聯(lián)世界中的生活”的論壇，觀(guān)察世界怎樣來(lái)改變以適應這樣的變化。
眾多論題中，與中國投資相關(guān)的“風(fēng)險投資商的下一個(gè)大賭注”以及“媒體的發(fā)展趨勢”尤其惹人關(guān)注。
風(fēng)險投資商們將會(huì )看到很多令他們感興趣的產(chǎn)業(yè)，但大多不再是受人矚目的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。
風(fēng)險投資商的下一個(gè)大賭注
在上周五《財富》研討會(huì )的早餐小組討論中，幾個(gè)地位顯赫的風(fēng)險投資商談?wù)摿怂麄冏罡信d趣的產(chǎn)業(yè)和地區。也有風(fēng)險投資商說(shuō)，雖然中國的市場(chǎng)利潤非常明顯，但目前印度有可能是一個(gè)更好的投資地
投資像Google、eBay 等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)不再是這些風(fēng)險投資商們的興趣所在。“醫療、能源、無(wú)限電訊，甚至還有過(guò)時(shí)的科技產(chǎn)業(yè)，例如，軟件業(yè)和半導體都是很有吸引力的行業(yè)。”這是幾位風(fēng)險投資商共同的想法。
Qiming Venture Capital Partners是一家主要關(guān)注中國早期的風(fēng)險投資的公司。該公司的創(chuàng )立者瑞斯徹(Gary Rieschel)認為，醫療科技公司和中國的能源初建公司是最讓他感興趣的兩個(gè)話(huà)題。
風(fēng)險投資商也都表達了他們對中國前景的強烈興趣。
Mayfield 的主任Kevin Fong說(shuō)，他最好的投資是一個(gè)叫做Sports GG的公司，這個(gè)公司提供的服務(wù)可以讓中國的消費者通過(guò)手機合法地對運動(dòng)項目下注。 Fong 說(shuō)，Sports GG 已經(jīng)在為正在進(jìn)行的世界杯足球賽提供這種服務(wù)，并且到目前為止運作得非常成功。
不過(guò)，也有一個(gè)風(fēng)險投資商說(shuō)，雖然中國的市場(chǎng)利潤非常明顯，但目前印度有可能是一個(gè)更好的投資地。
“我對印度比對中國有興趣，” Greylock Partners 風(fēng)險投資公司的布斯瑞(Aneel Bhusri)說(shuō)，“人們只注意中國，我很吃驚他們沒(méi)有對印度給予足夠的注意。”在座的風(fēng)險投資人中，沒(méi)有一個(gè)說(shuō)要尋找或投資下一個(gè)Google?？雌饋?lái)，聰明人的錢(qián)都集中在革新，而不是復制米克(Mary Meeker)，摩根士丹利頗有影響的軟件分析師預期，更多的公司會(huì )集中到移動(dòng)商業(yè)。
在布斯瑞看來(lái)，印度非常強大活躍的科技產(chǎn)業(yè)是他的公司在印度投資的一個(gè)原因。他接著(zhù)表示，印度消費者的行為更像美國、西歐的消費者。對美國的風(fēng)險投資公司來(lái)說(shuō)，這意味著(zhù)更容易確認成功的投資機會(huì )。
風(fēng)險投資商和產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家達成共識的一點(diǎn)是，對投資者具有更大的吸引力的，是寬帶無(wú)線(xiàn)公司而不是注重PC的網(wǎng)絡(luò )公司。
“電話(huà)是現在革新的中心。”安德森(Mark Anderson)，一家專(zhuān)門(mén)報道科技態(tài)勢的網(wǎng)絡(luò )新聞社的主席說(shuō)。
Global Catalyst Partners 風(fēng)險投資公司的主席愛(ài)立安(Kamran Elahian)說(shuō)：“半導體行業(yè)仍在急速發(fā)展，只要找到一個(gè)和無(wú)線(xiàn)通訊聯(lián)系起來(lái)的地方，就會(huì )是好的機會(huì )。”
“我們對投資像芯片這樣的基礎科技感覺(jué)非常好。”愛(ài)立安說(shuō)，并且，他們公司最吸引人的投資是一個(gè)叫做Beceem Communications的企業(yè)，該企業(yè)開(kāi)發(fā)可用于電話(huà)和移動(dòng)設施的晶片組。
米克(Mary Meeker)，摩根士丹利頗有影響的軟件分析師接著(zhù)預期，更多的公司會(huì )集中到移動(dòng)商業(yè)。她的依據是，多數消費者都愿意付費把游戲和鈴聲下載到他們的手機上，而他們可能不會(huì )為同樣的服務(wù)在電腦上付費。
移動(dòng)廣告的前景也吸引了很多注意力。Mayfield的主任 Kevin Fong 說(shuō)，他的公司投資了一個(gè)叫做黑劍的新公司，該公司正在試驗能夠在手機和其他形式的數字攝像機上播放廣告。
以電腦為基礎的互聯(lián)網(wǎng)還是有人問(wèn)津。Greylock的布斯瑞說(shuō)，大家都承認的一種投資機會(huì )是現在非常流行的消費者網(wǎng)站。這種網(wǎng)站可以讓用戶(hù)主持以及共享信息。
無(wú)論看好什么樣的產(chǎn)業(yè)，在座的風(fēng)險投資人沒(méi)有一個(gè)再說(shuō)要尋找或投資下一個(gè)Google?？雌饋?lái)，聰明人的錢(qián)都集中在革新，而不是復制。
“舊”媒體的未來(lái)
媒體的高管們討論的話(huà)題是，網(wǎng)絡(luò )廣告將會(huì )成就多么大的聲勢；誰(shuí)會(huì )占據最大的廣告市場(chǎng)份額。WPP集團總裁斯瑞(Sir Martin Sorrell)估計，全球只有7%的廣告預算花在互聯(lián)網(wǎng)上。但他說(shuō)，預計在以后的幾年中這個(gè)數字會(huì )增加到20%左右。當越來(lái)越多的錢(qián)移向網(wǎng)絡(luò )時(shí)，大的傳統媒體公司的利潤很有可能要被擠壓
與會(huì )者普遍認為，對傳統媒體公司來(lái)說(shuō)，有一則好消息是，盡管人們都在說(shuō)其已經(jīng)瀕臨死亡，但很多傳統媒體都在努力通過(guò)正確的途徑，投入這個(gè)網(wǎng)絡(luò )世界。
但同時(shí)也有一則壞消息是，“新媒體”也許不像電視，電臺和紙媒體那樣利潤豐厚。至少，在WPP集團總裁斯瑞(Sir Martin Sorrell)看來(lái)是這樣的。WPP是世界上最大的廣告公司。在《財富》研討會(huì )一個(gè)“新聞VS老媒體”的小組討論上，斯瑞說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的暴發(fā)戶(hù)正在使傳統媒體公司的利潤空間減小。
斯瑞說(shuō)，像Craigslist (美國很有影響力的網(wǎng)上免費分類(lèi)廣告公司)這樣的公司的發(fā)展，使報紙很難像過(guò)去那樣對分類(lèi)廣告收取同樣的錢(qián)。當然，他并不認為報紙是受到這種挑戰的唯一傳統媒體。
“電視網(wǎng)、報紙和雜志等傳統媒體都受到了威脅，”斯瑞說(shuō)，“利潤正在減少，我們必須適應這一點(diǎn)。”
斯瑞估計，全球只有7%的廣告預算花在互聯(lián)網(wǎng)上。但他說(shuō)，預計在以后的幾年中這個(gè)數字會(huì )增加到20%左右。當越來(lái)越多的錢(qián)移向網(wǎng)絡(luò )時(shí)，大的傳統媒體公司的利潤很有可能要被擠壓。
賽茲(Geoffrey Sands), McKinsey &Company 媒體研究公司的主任也認為，在這樣一個(gè)競爭激烈的環(huán)境里，“老”媒體公司的繁榮發(fā)展越來(lái)越難。
“如今，媒體計劃呈現出難以置信的復雜狀態(tài)。”賽茲說(shuō)，“這要包括20多種不同的選擇。”
與此相對應的是，例如MySpace,這樣流行的交友網(wǎng)站開(kāi)始成為傳統廣告商的新選擇。
MySpace的首席執行官德沃夫(Chris DeWol e)說(shuō)，他注意到，廣告商開(kāi)始以一種和電視“upfront”類(lèi)似的方式介入這個(gè)過(guò)程，那就是提前購買(mǎi)一季的廣告。
德沃夫說(shuō)幾個(gè)廣告商找到MySpace,要鎖定購買(mǎi)與將要播出的電影相連接的頁(yè)面。也有其他高管駁斥了“新”媒體將要取代“傳統”媒體這樣的說(shuō)法。Google這樣被認為是引導媒體和廣告世界變化的公司，也表示了在媒體行業(yè)發(fā)展更成熟形式的興趣
不過(guò)，也有其他高管駁斥了“新”媒體將要取代“傳統”媒體這樣的說(shuō)法。亞洲媒體公司STAR的CEO 古斯瑞(Michelle Guthrie)說(shuō)，把媒體公司分為“舊”的和“新”的，有失公允。
“大多數媒體公司不是所謂的舊媒體或新媒體，他們就是媒體，”她說(shuō)，“廣告商們想要的是網(wǎng)絡(luò )或者傳統媒體的品牌效應。”
即使Google這樣被認為是引導媒體和廣告世界變化的技術(shù)公司，也表示了在媒體行業(yè)發(fā)展更成熟形式的興趣。Google購得了一個(gè)叫做 dMarc Broadcasting 的私人公司，這將使Google在電臺上投放廣告?，斞?Marissa Mayer)，Google負責搜索產(chǎn)品和用戶(hù)體驗的副總裁強調，Google也在試圖擴展到報紙廣告的領(lǐng)域。
“我們有一大批廣告商找到我們，因為他們想讓我們幫助找到定位良好的要聞，我們意識到除了搜索，還有其他的東西值得關(guān)注。”
斯瑞承認，“老”的媒體公司并不會(huì )過(guò)時(shí)，只要他們意識到要在這個(gè)行業(yè)的每個(gè)領(lǐng)域都占據主要位置。“你不能只是一個(gè)報紙公司，你不能只是一個(gè)雜志公司，這些界限都已經(jīng)模糊了。”他說(shuō)。
（第一財經(jīng)日報）(作者：馮郁青)
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