| Cgogo：樹(shù)立無(wú)線(xiàn)移動(dòng)領(lǐng)域模本 |
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| 發(fā)布時(shí)間：20060509 點(diǎn)擊數：506 作者：嚴悅 轉載出處：中國電子商務(wù) 錄入：晶瑩 |
| Cgogo為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了新的應用發(fā)展方向。公司所開(kāi)發(fā)的是第三代技術(shù)，可以說(shuō)無(wú)線(xiàn)搜索引擎的競爭對手是Google，而從互聯(lián)網(wǎng)的趨勢來(lái)看，Sohu、新浪等大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站都有自己的搜索功能，基于他們積累起的數目可觀(guān)的用戶(hù)人群，如果開(kāi)發(fā)無(wú)線(xiàn)搜索功能將主要是為這個(gè)群體服務(wù)的 如果把Cgogo稱(chēng)為移動(dòng)的Google，也許并不能夠十分準確地描述出一個(gè)無(wú)線(xiàn)搜索引擎的模型。試想當小于電腦屏幕十幾倍的手機上，出現了幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)的搜尋結果時(shí)，握著(zhù)手機的你一定會(huì )被嚇壞了，對于如何在大海之中撈取一根針疑惑不解。 《財富》雜志2005年度中國“酷公司”評選，Cgogo科技有限公司榜上有名?！敦敻弧方o出的理由是：Cgogo強調的是概念性搜索，能夠模仿人的一些思維和想法，讓用戶(hù)直接獲得簡(jiǎn)明扼要的查詢(xún)結果，而不是大量的網(wǎng)頁(yè)鏈接。 有需求，就有Cgogo 1996年，當第一次互聯(lián)網(wǎng)熱潮還沒(méi)有到來(lái)的時(shí)候，Cgogo公司的創(chuàng )始人朱波就已對無(wú)線(xiàn)搜索有了最初的想法。2003年，他在北京創(chuàng )立了Cgogo科技公司，專(zhuān)門(mén)從事無(wú)限搜索引擎的開(kāi)發(fā)，公司在成立之初就做好了長(cháng)期發(fā)展的戰略打算。 與面對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)的冷靜態(tài)度相比，朱波對于以手機為終端的無(wú)線(xiàn)搜索事業(yè)卻有著(zhù)無(wú)比的熱情。Cgogo之所以能夠堅定不移地行進(jìn)在開(kāi)發(fā)無(wú)限搜索引擎之路上，很大程度上取決于對大眾消費群體迫切需求的認識，比如人們希望能夠隨時(shí)隨地查詢(xún)黃頁(yè)信息，或者是獲取商品的打折促銷(xiāo)信息，這樣的心理存在就說(shuō)明有這方面的需求。“龐大的需求毋庸置疑存在，但是人們普遍對陽(yáng)春白雪的技術(shù)不了解。” 每一個(gè)手機擁有者，在剛拿到一部手機以及之后漫長(cháng)的使用過(guò)程中，少不了會(huì )時(shí)時(shí)把玩一下。其實(shí)手機上的各項功能由誰(shuí)來(lái)開(kāi)發(fā)，每一個(gè)應用里的內容由誰(shuí)提供，手機用戶(hù)們并不關(guān)心，“實(shí)用性”是他們唯一關(guān)注的東西。“現在的問(wèn)題是技術(shù)與應用存在無(wú)法忽略的差距。” 大眾使用的體驗與服務(wù)提供商之間不同步，對此，朱波提出要技術(shù)平民化，通過(guò)各種有效途徑縮短這種差距。在做搜索引擎的同時(shí)，Cgogo也從事應用層面的開(kāi)發(fā)工作，有自己的一套解決方案。 建立并呵護產(chǎn)業(yè)鏈 Cgogo把消費群體真正定位在大眾用戶(hù)，也就是目前4億左右的手機用戶(hù)，它作為中間環(huán)節，一端是手機用戶(hù)，另一端是商家、廣告族。對商家和廣告族來(lái)說(shuō)，他們借助Cgogo的搜索引擎做成企業(yè)對用戶(hù)的B2C，把整合之后的信息內容提供給用戶(hù)。“我們是搭建一個(gè)平臺，關(guān)鍵是怎樣把它搭建好。”朱波認為，要保證產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游、每一個(gè)環(huán)節之間的通暢，也就是渠道建設。 如果用一個(gè)模糊的標準來(lái)預計無(wú)線(xiàn)搜索引擎何時(shí)能夠普及，那么應用是關(guān)鍵，當覆蓋到不同年齡層次的需求時(shí)普及就完成了。“具體時(shí)間暫時(shí)還無(wú)法估量，但有一點(diǎn)可以肯定的是，無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )應用的普及速度將大大快于當時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的普及。”硬件設備的普及已然成熟，接著(zhù)就是以“應用和內容為王”了。 “總之不是娛樂(lè )而是實(shí)惠。”朱波舉例說(shuō)，比如消費者要去書(shū)店買(mǎi)書(shū)，在手機終端上就能當即進(jìn)行各個(gè)書(shū)店的比價(jià)搜索，有了比較結果之后還可以用手機下單。 “包括運營(yíng)商、內容提供商、技術(shù)層面的研發(fā)團隊等各方面，都要對無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈好好呵護。”朱波用的“呵護”一詞，使人感覺(jué)為機械性的網(wǎng)絡(luò )添上了幾許人情味。 預計今年下半年盈利 目前，Cgogo與移動(dòng)和聯(lián)通都有合作，在合作關(guān)系上公司設定了一條清晰的思路：不分取運營(yíng)商直接對用戶(hù)所得的瀏覽費，不收取用戶(hù)方面獲得服務(wù)的信息費。在這個(gè)思路的基礎上，公司把盈利點(diǎn)定位在商家和廣告?，F階段大部分開(kāi)發(fā)無(wú)線(xiàn)搜索的公司，幾乎沒(méi)有進(jìn)入盈利狀態(tài)。在經(jīng)歷了前期大量的投入之后，Cgogo預計在今年下半年可以實(shí)現盈利。 從2.5G到3G，無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )對人們的影響將遠遠超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的影響。針對目前中國的上網(wǎng)流量費，運營(yíng)商有許多政策出臺。朱波認為，隨著(zhù)3G的步步逼近，這部分費用會(huì )有所降低。“Cgogo為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了新的應用發(fā)展方向。”公司所開(kāi)發(fā)的是第三代技術(shù)，前景看好。通常意義上可以說(shuō)無(wú)線(xiàn)搜索引擎的競爭對手是Google，而從互聯(lián)網(wǎng)的趨勢來(lái)看，Sohu、新浪等大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站都有自己的搜索功能，基于他們積累起的數目可觀(guān)的用戶(hù)人群，如果開(kāi)發(fā)無(wú)線(xiàn)搜索功能將主要是為這個(gè)群體服務(wù)的。 當3G起來(lái)之后，“在無(wú)線(xiàn)搜索領(lǐng)域將會(huì )有做不完的事情”，他的興奮之情溢于言表。無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )不僅在對用戶(hù)的普及速度上將超越互聯(lián)網(wǎng)，其應用范圍也會(huì )遠遠超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的應用。Cgogo將來(lái)依然會(huì )一如既往地專(zhuān)注于從事搜索領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)及移動(dòng)商城業(yè)務(wù)。朱波希望在3G時(shí)代，手機作為終端更要體現出它個(gè)性化的特點(diǎn)。 Cgogo作為一個(gè)在無(wú)線(xiàn)搜索引擎領(lǐng)域的模本，朱波并不擔心它的運作模式被別人復制。“互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個(gè)充滿(mǎn)了‘復制’的行業(yè)，沒(méi)有復制它就不可能存在和發(fā)展，這也正是其中一部分魅力所在。” |
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