韓國這樣一個(gè)小國，其文化和娛樂(lè )產(chǎn)品竟然成為中國甚至亞洲最流行的力量。作為一個(gè)領(lǐng)土比它寬，文化傳承遠比它厚重的中國，相比起來(lái)，心理有點(diǎn)憤憤不平，韓國憑什么？自從韓流出現以來(lái)，很多文化人和經(jīng)濟學(xué)者在猜韓國文化和娛樂(lè )產(chǎn)品流行之謎？
謎底是什么？我作為一個(gè)以文化為生的人也一直在猜這個(gè)謎，這個(gè)猜謎的過(guò)程是有意思的。就在猜謎的過(guò)程中，中國有了超級女聲的驚人之舉，但隨后的《大長(cháng)今》浪潮，讓更多人看不懂。畢竟超女是一個(gè)很本土化的娛樂(lè )產(chǎn)品，2005年的超級女聲運動(dòng)，反映出的無(wú)非要拉平整個(gè)社會(huì )在素養、財富、名聲上的水平，并非引領(lǐng)向上的力量，也許可以叫做扁平化力量比較合適。但《大長(cháng)今》讓整個(gè)亞洲國家風(fēng)靡，里面體現的是文化的厚度和人性的豐富，更多是一種向上的力量，平民通過(guò)自己“跨越人墻”的歷練進(jìn)入人生更高的境界，2006年的超級女聲有點(diǎn)不同，尚雯婕的后來(lái)居上似乎有一點(diǎn)大長(cháng)今的精神，這里有了一些可喜的變化。
我信奉自由是一個(gè)整體的理念。韓國是這個(gè)理念的集中體現。韓國全方位的民主和自由化，使所有民眾的力量調動(dòng)了起來(lái)。民眾的創(chuàng )造力不被政治所壓制，民眾的創(chuàng )造力不再消耗在改造政治的事務(wù)中，所有的創(chuàng )造力能夠致力于經(jīng)濟的增長(cháng)和民眾的福利。
我在2002年時(shí)就關(guān)注到了韓國的變化，那時(shí)韓國因為在世界杯上的非凡表現，韓國成為了全世界矚目的焦點(diǎn)。下面的文字是我2002年寫(xiě)下的，今日看來(lái)，依然很有分析價(jià)值。
在足球場(chǎng)上韓國隊出人意料地踢進(jìn)了四強，似乎是一個(gè)讓人不敢相信的神話(huà)，讓我們驚奇的是，事實(shí)就是如此。這樣一種情況也有點(diǎn)像經(jīng)濟危機后韓國這個(gè)國家的經(jīng)濟復蘇，在短短四年內，整個(gè)國家的經(jīng)濟脫胎換骨，在2001年那樣艱難的年份都達到了3％的增長(cháng)率、股市不斷攀升、外匯儲備增加、外國投資者源源不斷涌進(jìn)，而更重要的是整個(gè)國家每一個(gè)人的創(chuàng )造力都調動(dòng)起來(lái)了，國家經(jīng)濟的增長(cháng)不再依賴(lài)出口，而是由國家的內部需求來(lái)帶動(dòng)。
韓國民間的創(chuàng )造活力在這個(gè)國家的所有領(lǐng)域充分涌流。韓國的電影、電視劇、手機、汽車(chē)已經(jīng)演變成“韓流”，作為其鄰國的我們對這些已經(jīng)熟悉得不能再熟悉了。眼下正在全球上映的《我的野蠻女友》吸引了眾多眼球，新片《黑幫老婆》剛出爐就由迪斯尼屬下的一家電影公司出價(jià)110萬(wàn)美元，買(mǎi)斷了改編權。
而這一切在4年以前是不可想象的。1997年圣誕夜前夜，韓國的可用外匯儲備只有30億美元左右，剛當選的總統金大中說(shuō)，國家不知是明天還是后天就會(huì )破產(chǎn)?！敖?jīng)濟確實(shí)不行了。外匯已經(jīng)見(jiàn)底了。依現在的情況，一個(gè)月恐怕?lián)尾涣?；不，恐怕一天也撐不住。如果不從外國緊急輸血，肯定就要完蛋……當前的危機，如果戰勝不了，我們可能要被淘汰……”這是在1997年12年23日金大中總統急迫而惶恐的講話(huà)。
僅僅四年多的時(shí)間，韓國竟然脫胎換骨，這里當然有國際社會(huì )的支援，像IMF制定的將近600億美元的援助計劃——這個(gè)人類(lèi)有史以來(lái)對一個(gè)國家所實(shí)施的最大經(jīng)濟援助。國際社會(huì )的強力支持是一個(gè)非常重要的條件，但是亞洲經(jīng)濟危機中有那么多國家都得到國際機構的援助，但是他們大部分還在泥潭中苦苦掙扎，而惟獨韓國異軍突起。
推崇民主與市場(chǎng)體制
最根本的原因是金大中領(lǐng)導下的政府采用一種新的治國哲學(xué)，選用了一種新的制度，破除了阻礙個(gè)人創(chuàng )造力發(fā)揮的人為的和文化的障礙，在良好的制度下，整個(gè)國民得到了激勵，經(jīng)濟就在一個(gè)一個(gè)有活力的個(gè)人的推動(dòng)之下呈現無(wú)限生機。具體來(lái)說(shuō)就是政府徹底轉換了觀(guān)念、在操作上抓住要害扭轉銀財之間的關(guān)系、培養中小企業(yè)、推崇有個(gè)性的文化、轉換國民的創(chuàng )業(yè)豪情。
首先國家確立了自由市場(chǎng)體制。金大中總統是一個(gè)堅定的自由市場(chǎng)體制的崇拜者，在他當選總統之前，就在美國《外交》發(fā)表《文化決定命運嗎？》一文，與新加坡資政李光耀論爭。他在文中說(shuō)：“亞洲經(jīng)濟正在從資本和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主的階段過(guò)渡到信息和技術(shù)密集型階段。許多專(zhuān)家承認，經(jīng)濟領(lǐng)域的這種新秩序要求確保有信息交流和從事創(chuàng )造活動(dòng)的自由。而只有民主社會(huì )才能提供這種保障?！谌蚪?jīng)濟競爭日益激烈的時(shí)代，這種選擇是生存所必需的?！?/font>
在自由市場(chǎng)體制的架構下，金大中政府致力于“與國民同啟未來(lái)之門(mén)”，建立小型但服務(wù)效率高的政府，改造國家金融讓它變成既堅實(shí)又有競爭力，企業(yè)發(fā)展要既透明又強大，國家致力于建立一個(gè)由勞動(dòng)者、企業(yè)和政府共同創(chuàng )建的充滿(mǎn)活力的勞動(dòng)市場(chǎng)，培養更多有活力的中小企業(yè)和風(fēng)險企業(yè)。
鼓勵創(chuàng )造、張揚個(gè)性的文化
自由市場(chǎng)的體制，加上政府強有力的措施，使擁有4800萬(wàn)人口的韓國從以前的專(zhuān)制國家發(fā)展成一個(gè)民主國家。過(guò)去的那種逆來(lái)順受、等級森嚴、仇視外來(lái)者的僵化文化讓位給了一種開(kāi)放、個(gè)性和創(chuàng )造的文化。個(gè)人主義的創(chuàng )造和日新月異的高科技結合，韓國雨后春筍般地出現了大量的中小高科技企業(yè)。這些有活力的中小高科技企業(yè)，讓韓國從一個(gè)品位低端、價(jià)格低廉的出口型經(jīng)濟發(fā)展成為高技術(shù)含量、尖端產(chǎn)品的經(jīng)濟體。
有活力的經(jīng)濟打破了經(jīng)濟危機的悶局，經(jīng)濟增長(cháng)率不斷攀升，去年是3％，今年第一季度經(jīng)濟增長(cháng)5.7％，全年預計增長(cháng)6.25％。今天的韓國擁有1070億美元的外匯儲備，金融業(yè)呆壞賬大為降低，公司債務(wù)大為減少。這一切的轉變獲得了國際的承認，國際第三大評級機構Fitch在6月底把韓國主權信貸評級調高兩級，遠期外幣債務(wù)從BBB級調高至A級，這是1997年亞洲金融危機以來(lái)韓國取得的最高評級。而此前穆迪投資調高韓國主權評級兩級至A3級。韓國的評級調高后，韓國各大公司海外借貸成本大為降低，預計可以節省5億利率成本，還會(huì )刺激外資流入韓國，進(jìn)行直接投資或股票投資。經(jīng)濟危機前的30年，韓國只有246億美元的直接投資，在過(guò)去4年里，卻得到了520億美元的直接投資，由于國外資本源源不斷地流入，韓國證券市場(chǎng)在周邊國家普遍不景氣的情況下，一枝獨秀，是世界表現最好的證券市場(chǎng)之一。
經(jīng)濟危機前的韓國財閥們一手遮天，他們得到了國家最大的支持，銀行的貸款源源不斷地流進(jìn)了他們的企業(yè)，不管是有效率還是無(wú)效率，他們肆無(wú)忌憚、爭先恐后地向國外借債。因為當時(shí)的韓國政府不鼓勵外商在韓國直接投資，韓國人需要的是把錢(qián)借進(jìn)來(lái)，自己去花。這樣就產(chǎn)生了大量的外債，當經(jīng)濟危機來(lái)臨，眾多藍眼睛高鼻梁的外國債主找上門(mén)來(lái)討還欠債時(shí)，誰(shuí)也回答不了這個(gè)國家到底借了多少外債？國家的政策向這些大財閥們傾斜，連這個(gè)國家最好的人才也是以到財閥們的集團里去工作為榮，那時(shí)候，許多中小企業(yè)得不到急需的資金，也得不到急需的人才，雖然有無(wú)限的創(chuàng )造力和無(wú)限的發(fā)展潛能，但都被卡住了脖子，難以為這個(gè)國家的GDP作出貢獻。
現在的韓國國家已經(jīng)截斷銀行與財閥們的緊密鏈條，銀行不再為了贏(yíng)利以外的目標貸出款項，銀行貸出的任何款項都希望是良性貸款，如果是一個(gè)好企業(yè)，那么不管是大財閥集團還是中小企業(yè)，都會(huì )給以資金支持。對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金已經(jīng)不是瓶頸了。同時(shí)國家在政策上向中小企業(yè)傾斜，有了這些合適的氣候條件，韓國的中小企業(yè)早已潛藏的創(chuàng )造力瞬間爆發(fā)出來(lái)。從1998年起，這類(lèi)中小企業(yè)就涌現了1.13萬(wàn)家，像Bellwave公司，是一家很小的制造移動(dòng)電話(huà)的公司，而Digitalway公司是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司，但是它卻開(kāi)創(chuàng )出了一個(gè)MP3的大市場(chǎng)，獲得眾多擁抱前衛、享受細節的少男少女們的青睞和追隨。這樣的小企業(yè)大多了，這些初創(chuàng )企業(yè)為韓國經(jīng)濟帶來(lái)了活力，成為韓國最重要的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
創(chuàng )造力的涌流不僅在制造業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)上，更充分地表現在娛樂(lè )產(chǎn)品的制造上。韓國的流行文化影響到韓國的周邊國家，中國成了韓劇、韓國電影和韓國流行音樂(lè )的重要消費國家，韓國的文化產(chǎn)品在日本也有不俗表現。韓國電影業(yè)的票房收入自1997年以來(lái)已經(jīng)翻了一番，達到了大約3.8億美元。韓國電影創(chuàng )造的明星像金喜善被中國公司請來(lái)當形象代言人，兩年合同就從TCL拿走了120萬(wàn)美元。
正確疏導國民的創(chuàng )業(yè)激情
韓國從危機中重新起飛，并更上一層樓，這里面政府制定的政策起了關(guān)鍵性的作用，同時(shí)被政策充分調動(dòng)了廣大人民的創(chuàng )造力顯示出了神奇。但我們在此還得提到韓國的民族性。韓國是一個(gè)個(gè)性很強很情緒化很好勝的民族。當政府要求現代集團集中在幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)，不要涉獵太多行業(yè)時(shí)，現代的會(huì )長(cháng)鄭周永說(shuō)：“現代沒(méi)有一個(gè)行業(yè)不是主力重點(diǎn)行業(yè)?！币粋€(gè)方面顯示的是雄心勃勃，另一個(gè)方面也彰顯出財閥們的桀驁不遜。結果是欠債累累，把整個(gè)國家拖入經(jīng)濟危機的泥潭。三星也是一個(gè)雄心勃勃的集團，他們認為，如果不能成為世界一流企業(yè)，不僅二流、三流保不住，甚至最后還可能走向滅亡。韓國企業(yè)家為了開(kāi)拓海外市場(chǎng)，敢于冒一切風(fēng)險，竟以必死之念去拼搏，看一看那些大財閥的發(fā)展史，我們會(huì )看到無(wú)數的這樣的故事?！凹词姑魈斓厍蛳?，今天也要種下一棵蘋(píng)果樹(shù)?！边@是現在的LG集團的創(chuàng )建者具泰會(huì )朝鮮戰爭時(shí)，面對街頭流離失所的難民，對他弟弟講的一句話(huà)，他那時(shí)種下的那顆蘋(píng)果樹(shù)就是今天聞名世界的LG。具泰會(huì )身上體現的是韓國國民不到最后關(guān)頭決不輕言放棄的那種堅韌精神。這些是韓國的民眾尤其是企業(yè)家主體的精神。但是韓國有一種“身土不二”的觀(guān)念，即自己的身體和養育自己的土地不能分開(kāi)，意在引導韓國消費者使用國產(chǎn)農產(chǎn)品。表現出一種狹隘的、封閉的立場(chǎng)。
很長(cháng)時(shí)間以來(lái)韓國的冒險、雄心壯志、情緒化和“身土不二”，是韓國經(jīng)濟發(fā)展的強大推動(dòng)力，但是過(guò)于好勝，不講求效益的盲目擴張，帶來(lái)的是國家處于破產(chǎn)的邊緣。但是韓國民族中的負面因素，被政府制定相應的制度轉化了，政府堅決擯除政府與財閥的勾結，堅持自由化的市場(chǎng)，建立公平的規則激發(fā)國民的奮斗之心，把國民創(chuàng )業(yè)的豪情轉移到健康的方向上去，雖然只有4年多的時(shí)間，但韓國經(jīng)濟不僅絕處逢生，而且結出了讓亞洲讓世界驚嘆的碩果。
現在的經(jīng)濟發(fā)展依靠個(gè)人的創(chuàng )造和國內消費者的推動(dòng)，韓國已經(jīng)成為一個(gè)以?xún)刃铻橹?、個(gè)人本位的自由競爭經(jīng)濟體系。韓國的蝶變就是在這些根本的改變上發(fā)生的。對比那些還在經(jīng)濟危機的泥潭里苦苦掙扎的東南亞國家和處在10年衰退的日本，韓國的表現用《商業(yè)周刊》上的話(huà)說(shuō)：“真是太酷了?！?/font>
備注：因為在醫院里等待孩子出生，沒(méi)有時(shí)間專(zhuān)心寫(xiě)作，手頭又沒(méi)有電腦，只能在一個(gè)嘈雜悶熱的網(wǎng)吧，把以前的文章組合一下，表達我的一些想法。希望網(wǎng)友諒解。
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