當茶葉失去了“喝”的功能，成為資本的附屬品，成為一種投資賺快錢(qián)的行為，那雪崩之下，就沒(méi)有一朵無(wú)辜的雪花。
30萬(wàn)噸茶葉，如果每一餅茶葉按照357克來(lái)算的話(huà)，這就相當于是有8.4億個(gè)茶餅了。而我國大約有接近五億人喝茶，其中喜歡喝普洱茶的大約有近5000萬(wàn)人。
看到上面這些直觀(guān)的數據，你有沒(méi)有想到什么？即使是兩年內不生產(chǎn)普洱茶，積壓的庫存也完全足夠應付市場(chǎng)的消費。
但是每年還是會(huì )有約17萬(wàn)噸的新茶上市，即使是“出口+內銷(xiāo)”，也完全消化不了上市的新茶，每年都會(huì )有過(guò)季后的新茶堆積下來(lái)，年復一年，越積越多，倉庫里落滿(mǎn)灰的茶葉很難在賣(mài)得出去。
東莞普洱茶投資的高峰期，出現在2005年的時(shí)候，到2007年達到了頂峰，短短幾年，流入普洱茶市場(chǎng)的資本就高達兩百多億元。
在東莞的大街小巷，鄉鎮地區都散布著(zhù)大大小小的茶店，大約有接近六千家。而據保守估計，在莞藏普洱最熱的時(shí)候，涌現出很多的個(gè)體收藏者，人數至少有六萬(wàn)。
2018年的時(shí)候，東莞市茶文化促進(jìn)會(huì )就公布了一些數據，全市普洱茶的囤茶量高達三十多萬(wàn)噸；其中最大的一家茶企囤茶量，就超過(guò)了30億！除此之外，那些投資超過(guò)一億元的藏家，數量不低于一百人。
從云南大山里走出來(lái)的普洱茶，被資本炒作以后，身價(jià)大幅度上漲，大量流入到了東莞市場(chǎng)。
年復一年的積攢，崩盤(pán)只是時(shí)間問(wèn)題。
上世紀九十年代，港臺資本大量進(jìn)入內陸，那些來(lái)自港臺的大茶商，也把喝普洱的習慣引進(jìn)了內陸。
作為普洱茶主要產(chǎn)地的云南，當時(shí)各大普洱茶廠(chǎng)屬于半死不活的狀態(tài)，那時(shí)候的普洱茶也沒(méi)有“越陳越香”的概念。當地的茶農們，普遍都認為超過(guò)兩年的普洱茶就不能喝了，基本就是丟棄不理。
在我們大眾的認知里，普洱茶的熱度是近幾年才起來(lái)的，其實(shí)在港臺地區，炒作普洱茶早就已經(jīng)形成了一整套成熟的操作方案。
九十年代末，港臺的普洱茶已經(jīng)炒糊了，那些大炒家們進(jìn)入內陸后，發(fā)現這原來(lái)是一片十分空白的市場(chǎng)??！把他們之前的那一套操作稍微改變，套用過(guò)來(lái)，完全就可以復制之前的模式，瘋狂賺一波就走。
1999年，資本運作的車(chē)輪緩緩起步，拉響了云南普洱茶炒作的鳴笛；可以這么說(shuō)，從布局上來(lái)看，云南是作為大后方根據地的存在，而東莞，就是前沿陣地。
大炒家們的操作都是成熟模式，要深究下來(lái)，可以寫(xiě)一系列的文章予以闡述。這里我就不花過(guò)多的筆墨來(lái)闡述，就大致地勾勒出他們的炒作輪廓。
1：派人去到云南普洱生產(chǎn)地，深入各鄉鎮和茶山收購老茶；
2、收購和合并云南當地茶廠(chǎng)。
這兩步是最為關(guān)鍵的，控制住生產(chǎn)源頭，當市場(chǎng)培育起來(lái)以后，就能主導市場(chǎng)，控制普洱茶涌入市場(chǎng)的量，人為的撬動(dòng)市場(chǎng)價(jià)格。
前面兩個(gè)步驟是解決市場(chǎng)供應鏈上端的問(wèn)題，后面就是解決市場(chǎng)供應鏈末端的事了。
3、輿論造勢。不知道大家有沒(méi)有發(fā)現，從2002年開(kāi)始，在各大媒體上就出現了很多關(guān)于普洱茶的營(yíng)銷(xiāo)文章和新聞，而且還冒出了不少專(zhuān)家出來(lái)，給大眾普及普洱茶的各種功效。
這只是輿論造勢的第一步，第二步就是給普洱茶打上超高的經(jīng)濟價(jià)值，那么，這一步又怎么操作呢？
（1）拍賣(mài)會(huì )營(yíng)銷(xiāo)。從2003年開(kāi)始，就不斷冒出各種拍賣(mài)天價(jià)的普洱茶，2003年魯迅兒子周海嬰的一塊普洱茶膏，僅僅只有三克就拍賣(mài)出了1.2萬(wàn)的價(jià)格，那些動(dòng)不動(dòng)就上百上千萬(wàn)的陳香普洱茶，更是層出不窮。
其實(shí)，這些都是大炒客們左手倒右手的營(yíng)銷(xiāo)，最后付出的也就是拍賣(mài)的手續費而已。
（2）事件營(yíng)銷(xiāo)。2005年的“云南馬幫進(jìn)京”，就是比較經(jīng)典的一次事件營(yíng)銷(xiāo)，吸引了不少大眾的眼球，讓很多人知道原來(lái)有一種茶叫“普洱”。
從1999年下半年開(kāi)始，一直持續到2003年上半年，經(jīng)過(guò)差不多四年的市場(chǎng)培育和布局，普洱茶成功出圈，聲名鵲起。
到2006年的時(shí)候，普洱茶大火，不少小茶商們也紛紛介入進(jìn)來(lái)，分得了一杯羹。特別是2007年更是達到了普洱茶的高峰期，那時(shí)候的普洱茶一天三個(gè)價(jià)，漲了又漲。
不少茶商直接跑到云南的茶山守著(zhù)，只要茶葉一采摘下來(lái)，立馬一手付錢(qián)一手交貨，背著(zhù)一袋袋茶葉回來(lái)，轉手就是一捆捆現金。
毫不夸張地說(shuō)，這時(shí)候巔峰期的普洱茶，堅挺的價(jià)格和樓市無(wú)疑。要是有人在2006年—2007年介入樓市和普洱茶，又能成功全身而退，那往后余生就真的可以是躺平，混吃等死了。
當市場(chǎng)上出現大量天價(jià)普洱茶的時(shí)候，那就釋放出了一個(gè)極為關(guān)鍵的信號：大炒客們要開(kāi)始收割市場(chǎng)了！
2007年初，普洱茶最火熱的時(shí)候，很多茶商和茶客也紛紛涌進(jìn)來(lái)，大炒客們一邊接著(zhù)抬高普洱茶的身價(jià)，一邊大量在市場(chǎng)上拋售之前早就囤積好的“老茶”。
經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的拋售，大炒客們賺得是盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，接盤(pán)俠們接得也是不亦樂(lè )乎。到了2007年四月下旬，隨著(zhù)大炒家們的撤出，普洱茶的價(jià)格開(kāi)始呈現跳水式的下跌。
只要有一家茶商開(kāi)始降價(jià)出售普洱茶，那就會(huì )造成連鎖式的反應，大家紛紛降價(jià)出售去庫存，以期及時(shí)止損。但是，這帶來(lái)的一定是打破普洱茶的市場(chǎng)價(jià)格鏈，價(jià)格一旦崩盤(pán)，普洱茶也一并隨之崩盤(pán)。
在潮水逐漸褪去的時(shí)候，大家都在拼了命的往岸上游，那些游得慢的人，自然也就被海浪席卷而去，徒留一倉庫賣(mài)不出去積壓起來(lái)的庫存。
眼見(jiàn)他起高樓，眼見(jiàn)他宴賓客，眼見(jiàn)他樓倒房塌！
作為炒作前沿陣地的東莞，首先承受了崩盤(pán)帶來(lái)的效應。大量茶葉賣(mài)不出去，積壓在倉庫，價(jià)值就只能停留在明面上。
從2007年崩盤(pán)開(kāi)始以后到現在，“庫存”一直是普洱茶行業(yè)繞不開(kāi)的問(wèn)題，茶葉一旦沒(méi)法流通，只是積壓在倉庫，只會(huì )成為累贅。
而在這個(gè)行業(yè)里，沒(méi)有一個(gè)人可以完美避開(kāi)崩盤(pán)后，所帶來(lái)的惡果。如果你說(shuō)，“我只是喝茶而已，又不參與炒作，能對我有什么影響??？”，那可就錯了。
茶商們?yōu)榱巳齑?，不得不直接拿舊茶進(jìn)行重新加工（即使是已經(jīng)發(fā)霉變質(zhì)的老茶），然后在流入市場(chǎng)。
所以，你喝的普洱茶，說(shuō)不定就有我上面說(shuō)的這種情況，你說(shuō)和你有沒(méi)有關(guān)系？
咱們現在玩的都是別人早幾十年玩剩下的東西，只不過(guò)當時(shí)信息不像這么發(fā)達，讓人借助“信息差”賺了一波。
現在隨便買(mǎi)一點(diǎn)稍微好些的普洱茶，動(dòng)不動(dòng)就是幾百元的價(jià)格，這就是炒作留下的隱患（價(jià)格抬上去以后，很難在回歸正常）；茶葉畢竟不是生活必須品，價(jià)格上脫離群眾，功能上脫離茶，成為資本的附屬品，成為一款保值收藏的金融產(chǎn)品以后，賣(mài)不出去也就不足為奇了。
莞藏普洱茶的崩盤(pán)不是開(kāi)始，也不會(huì )是結局，你信不信，這種悲劇還會(huì )上演，畢竟人是很善忘的。
“如何去庫存”——這個(gè)問(wèn)題，未來(lái)五年，或者十年，都是普洱茶揮之不去的陰霾。
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