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萬(wàn)達主題樂(lè )園來(lái)了!王健林真的可以超越迪士尼嗎?

白襯衣、黑色長(cháng)褲,萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林坐在觀(guān)眾席上,認真地看著(zhù)“淝水之戰”大型演出——這是萬(wàn)達主題樂(lè )園的主推演出項目之一。

就在這個(gè)周末,王健林宣布,合肥萬(wàn)達文化旅游城宣布開(kāi)業(yè),該項目位于合肥濱湖新區、巢湖岸邊,總投資接近300億元,項目規劃有文化、旅游、商業(yè)、酒店、酒吧街五大內容,可同時(shí)容納10萬(wàn)名游客,年接待量超2000萬(wàn)人次。

在開(kāi)業(yè)儀式后,王健林、王思聰父子和首批特邀客人一起觀(guān)看了“淝水之戰”大型演出,在現場(chǎng),《第一財經(jīng)日報》記者觀(guān)察到,王健林父子倆的心情看起來(lái)都很不錯。

對于屢次叫板迪士尼的王健林而言,這次合肥萬(wàn)達文化旅游城的開(kāi)業(yè)也算是“動(dòng)真格”了,不過(guò),萬(wàn)達模式的主題樂(lè )園真的可以超越迪士尼、環(huán)球影城這類(lèi)海外巨頭嗎?

部分專(zhuān)家認為,盡管在一些游樂(lè )項目上有所類(lèi)似,但萬(wàn)達模式與迪士尼模式并不相同,前者更多類(lèi)似商業(yè)與旅游地產(chǎn),而后者則是基于文化IP做出的衍生產(chǎn)業(yè)鏈。

萬(wàn)達的野心

合肥萬(wàn)達文化旅游城包括了水樂(lè )園、電影樂(lè )園和主題樂(lè )園三大板塊,室內水樂(lè )園建筑面積達3.2萬(wàn)平方米,是目前世界最大、最先進(jìn)的第四代室內恒溫主題水樂(lè )園之一。水樂(lè )園由火山區、洞穴區、天堂島區、沖浪區等組成。萬(wàn)達電影樂(lè )園的主推項目是實(shí)景飛行影院,園內有《飛越安徽》實(shí)景模擬飛行。而萬(wàn)達主題樂(lè )園占地40萬(wàn)平方米,由世界頂級樂(lè )園設計公司FORREC公司擔綱設計。園內分為徽州古韻區、梨園春秋區、歡樂(lè )水鄉區、巢州古城區和夢(mèng)蝶仙境區等。

上述旅游城項目?jì)冗€包括安徽最大的星級酒店群,5家酒店環(huán)繞著(zhù)18萬(wàn)平方米的景觀(guān)湖而建。其中萬(wàn)達文華酒店,是萬(wàn)達自主創(chuàng )立并管理的中國第一座城市度假酒店。

記者注意到,當萬(wàn)達集團涉足文化旅游產(chǎn)業(yè)后,王健林就不斷發(fā)出要叫板迪士尼的信號,王健林曾經(jīng)對媒體放言,上海只有一個(gè)迪士尼,萬(wàn)達在全國其他地方,可開(kāi)15到20個(gè),其對迪士尼在中國的財務(wù)狀況并不看好。

如今,萬(wàn)達果真打造了自主品牌的主題樂(lè )園。

“我們覺(jué)得安徽地區特別適合發(fā)展旅游業(yè),當地也很支持。合肥萬(wàn)達文化旅游城現在開(kāi)業(yè),大部分項目都是我們自主創(chuàng )新研發(fā)的,而且還融合了當地徽派文化,體現在演藝節目和建筑中?!蓖踅×衷陂_(kāi)業(yè)儀式現場(chǎng)表示。

當然,萬(wàn)達的野心不僅于此,談及未來(lái)發(fā)展,王健林表示:“合肥萬(wàn)達旅游城是萬(wàn)達第五個(gè)超大型文化旅游項目,接下來(lái),該項目的二期投資約100億元左右,半年內二期項目要啟動(dòng),爭取2~3年內要開(kāi)業(yè),三期項目也要爭取盡快推動(dòng)?!?/p>

《第一財經(jīng)日報》記者在采訪(fǎng)中了解到,萬(wàn)達系未來(lái)還要在全國各地選址,開(kāi)發(fā)大型旅游商業(yè)項目。而這幾年,萬(wàn)達已經(jīng)在長(cháng)白山、武漢等地陸續開(kāi)拓了大型旅游項目。

緣何萬(wàn)達瞄準了旅游業(yè)?

在王健林看來(lái),旅游是最長(cháng)壽的投資?!昂芏?a target="_blank">行業(yè)投資的時(shí)候覺(jué)得很好,過(guò)了幾年,如果研發(fā)和更新?lián)Q代跟不上,可能就會(huì )被淘汰。多年前大家想得到的那些很有名的企業(yè),現在可能都找不到了。想維持一個(gè)行業(yè)長(cháng)青、企業(yè)長(cháng)青是非常困難的事情。但旅游就有這個(gè)特點(diǎn),它是一個(gè)長(cháng)壽投資?!?/p>

萬(wàn)達、迪士尼模式大不同

對于一直在叫板迪士尼的王健林而言,其此次推出自主品牌主題樂(lè )園甚為驕傲。

在合肥萬(wàn)達文化旅游城,《第一財經(jīng)日報》記者看到,萬(wàn)達主題樂(lè )園內有部分項目與迪士尼樂(lè )園的項目有類(lèi)似之處。比如迪士尼的經(jīng)典項目之一是“飛越地平線(xiàn)”,人們坐在特制的飛椅上在空中觀(guān)看球幕電影,仿佛飛躍大地,這是迪士尼最受歡迎的項目之一。而在萬(wàn)達主題樂(lè )園內則有《飛越安徽》實(shí)景模擬飛行,形式頗為類(lèi)似。此外,花車(chē)巡游是迪士尼保留節目之一,而萬(wàn)達此次也安排了花車(chē)巡游,路線(xiàn)、形式也十分相像。

“但這些都是表面的,從根本而言,萬(wàn)達和迪士尼的模式不同。萬(wàn)達是依托旅游地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)打造的,大家注意到這幾年萬(wàn)達百貨大量關(guān)店,實(shí)體商業(yè)等生意也受到一定沖擊。而旅游業(yè)和文化影視產(chǎn)業(yè)是崛起的,所以我們看到萬(wàn)達收縮業(yè)績(jì)較差的百貨業(yè),而大量收購、參股、去投入具有潛力的旅游業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)。這是萬(wàn)達的轉型之舉,其通過(guò)資本手段將文化和旅游產(chǎn)業(yè)的上下游串聯(lián)起來(lái)。聯(lián)動(dòng)地產(chǎn)、旅游、文化和零售的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?!比A美首席知識專(zhuān)家趙煥焱分析。

《第一財經(jīng)日報》記者在采訪(fǎng)中了解到,萬(wàn)達這幾年大量投入度假村和酒店建設,推出自主品牌,而為了獲得客源則投資同程,從旅游客源的源頭和線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)發(fā)展,再將影視產(chǎn)業(yè)也植入旅游項目中。此次的合肥項目還結合了萬(wàn)達茂這個(gè)零售產(chǎn)業(yè),讓實(shí)體商業(yè)一并拓展。

“而迪士尼模式則完全不同,迪士尼不基于地產(chǎn)業(yè),迪士尼是基于文化內容,其先打造虛擬人物IP,通過(guò)科技手段將故事生動(dòng)化,讓虛擬人物和電影作品獲得大量粉絲基礎后,圍繞著(zhù)這些IP開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品,其實(shí)主題樂(lè )園也是迪士尼的衍生產(chǎn)業(yè)之一,其各類(lèi)消費品比如食品、服飾、文具甚至汽車(chē)等都是真正賺錢(qián)的業(yè)務(wù),而這些業(yè)務(wù)的基礎就是IP內容?!遍L(cháng)期研究迪士尼文化的旅游業(yè)資深分析師胡曉鶯指出。

在萬(wàn)達主題樂(lè )園內,《第一財經(jīng)日報》記者看到,萬(wàn)達的花車(chē)硬件做得十分精致,且突出中國故事畫(huà)風(fēng)。根據現場(chǎng)部分游客反映,萬(wàn)達主題樂(lè )園內的花車(chē)雖然好看,但是游客并不十分清楚其人物內容,相對而言,迪士尼的花車(chē)人物則是全球知名的米老鼠、唐老鴨等,認知度較高。

“這就是萬(wàn)達模式和迪士尼、環(huán)球影城模式的差別,萬(wàn)達目前還沒(méi)有打造出一些知名的IP,其樂(lè )園內的大型設備硬件都不錯,只是缺了些具有高知名度的IP代表,但其實(shí)中國本土有很多知名的故事和人物,這些都可以運用到主題樂(lè )園中,不過(guò),需要策劃好并運用得當。而迪士尼、環(huán)球影城的確耗費大量資本去創(chuàng )造了知名IP,他們的主題樂(lè )園正是這些IP的衍生價(jià)值。迪士尼和環(huán)球影城更容易獲得粉絲的內心文化認同感。但這并不代表萬(wàn)達的模式不對,其依托地產(chǎn)開(kāi)展的旅游文化產(chǎn)業(yè)鏈也是可行的,關(guān)鍵看如何運作?!壁w煥焱坦言。

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