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公司后勤部門(mén)KPI考核指標,看了就能用!

績(jì)效考核流程

辦公室考核指標

辦公室主任考核指標

任務(wù)績(jì)效:
指標項考評目的/內容考評標準
制度建設完善性制度建設的情況更新、制定管理制度達到預定目標要求
公司環(huán)境衛生狀況檢查公司環(huán)境保持狀況衛生檢查、抽查不合格記錄數
公司安全情況檢查公司消防、保衛、出車(chē)等安全情況發(fā)生火災、盜竊、車(chē)禍等事件的損失情況,有無(wú)消防部門(mén)發(fā)現的重大安全隱患(否決性指標)
公司網(wǎng)絡(luò )運行的穩定性檢查網(wǎng)絡(luò )建設維護情況公司網(wǎng)絡(luò )運行故障次數
后勤支持投訴率為工作開(kāi)展提供后勤保證其它部門(mén)對后勤支持不力導致工作影響的投訴數
重要任務(wù)完成情況上級主管的重大活動(dòng)期初確定里程碑(包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標準),期末檢查是否按期完成

辦公室文秘考核指標

任務(wù)績(jì)效:
指標項考評目的/內容考評標準
日常程序性工作完成的時(shí)效性及時(shí)完成工作每項工作任務(wù)是否按計劃準時(shí)完成
公司檔案的完整性確保公司檔案的完整查閱檔案的方便性以及檔案內容完整性
文書(shū)記錄起草情況文書(shū)處理的情況文書(shū)記錄和起草的質(zhì)量
公司內部協(xié)調狀況發(fā)揮辦公室協(xié)調功能公司會(huì )議的組織情況,對總經(jīng)理辦公會(huì )的各種決議的督辦情況
重要任務(wù)完成情況主管上級下達的重要任務(wù)期初確定里程碑(包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標準),期末檢查是否按期完成

辦公室總務(wù)考核指標

任務(wù)績(jì)效:
指標項考評目的/內容考評標準
公共設施及物業(yè)管理,公司資產(chǎn)的使用與維護情況年度固定資產(chǎn)的盤(pán)虧盤(pán)盈,非正常損壞對公司資產(chǎn)所造成的影響
公司安全情況檢查公司消防、保衛、出車(chē)等安全情況發(fā)生火災、盜竊、車(chē)禍等事件的損失情況,有無(wú)消防部門(mén)發(fā)現的重大安全隱患(否決性指標)
公司環(huán)境衛生狀況檢查公司環(huán)境保持狀況衛生檢查、抽查不合格記錄數
重要任務(wù)完成情況上級主管下達的重要任務(wù)期初確定里程碑(包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標準),期末檢查是否按期完成

辦公室自動(dòng)化專(zhuān)管員考核指標

任務(wù)績(jì)效:
指標項考評目的/內容考評標準
對辦公設備及用品的管理情況公司資產(chǎn)及易耗品的使用與維護情況年度固定資產(chǎn)及易耗品的盤(pán)虧盤(pán)盈,非正常損壞對公司資產(chǎn)所造成的影響
對網(wǎng)絡(luò )或者計算機維修的情況保證正常工作的開(kāi)展維修的及時(shí)性和維修的質(zhì)量
網(wǎng)站內容的更新情況公司宣傳更新的頻率和更新的效果
通訊工具管理通訊暢通性和工具完好性設備更新和費用繳納的及時(shí)
系統的維護狀況保證正常工作的開(kāi)展系統是否可靠,出故障的頻率
重要任務(wù)完成情況上級主管下達的重要任務(wù)期初確定里程碑(包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標準),期末檢查是否按期完成

小車(chē)司機考核指標

任務(wù)績(jì)效:
指標項考評目的/內容考評標準
交通事故發(fā)生次數交通安全交通事故發(fā)生的次數
車(chē)輛維護情況愛(ài)護公司財產(chǎn)車(chē)輛使用中出故障的次數
車(chē)輛的整潔情況愛(ài)護公司財產(chǎn)車(chē)內的干凈度、車(chē)身的清潔度
出車(chē)的及時(shí)性及時(shí)供車(chē)得到出車(chē)指令后是否立即出車(chē)
重要任務(wù)完成情況上級主管下達的重要任務(wù)期初確定里程碑(包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標準),期末檢查是否按期完成

食堂管理員考核指標

任務(wù)績(jì)效:
指標項考評目的/內容考評標準
員工對食堂服務(wù)的滿(mǎn)意度了解員工對食堂服務(wù)的質(zhì)量通過(guò)問(wèn)卷調查或者員工投訴
食堂費用的控制情況了解食堂費用的控制通過(guò)實(shí)際發(fā)生的管理費用來(lái)衡量
重要任務(wù)完成情況上級主管的重要任務(wù)期初確定里程碑(包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標準),期末檢查是否按期完成

財務(wù)部考核指標

財務(wù)部主任考核指標

任務(wù)績(jì)效:
指標項考評目的/內容考評標準
財務(wù)報表完成及時(shí)性保證財務(wù)報表按時(shí)完成每月、每年的報表及時(shí)完成
財務(wù)信息有效性為管理決策提供依據定期及時(shí)、真實(shí)地向總經(jīng)理提供支持決策的財務(wù)分析報告
財務(wù)監督情況進(jìn)行財務(wù)控制日常財務(wù)監督及時(shí),各類(lèi)資產(chǎn)賬實(shí)相符,無(wú)盤(pán)虧
財務(wù)工作準確性提高財務(wù)工作準確度會(huì )計核算、財務(wù)報表未出現差錯
財務(wù)費用控制合理使用資金,降低資金成本財務(wù)費用控制在預定目標內
財務(wù)預算控制情況進(jìn)行全公司費用控制嚴格審核各部門(mén)預算執行,未發(fā)生審核失誤
稅務(wù)處理效果合理稅務(wù)籌劃充分利用國家政策享受的稅收優(yōu)惠數(未發(fā)生稅務(wù)糾紛)
資金供應及時(shí)性及時(shí)籌措資金,合理運用,保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要因資金短缺導致影響經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成損失
重要任務(wù)完成情況上級主管的重大活動(dòng)期初確定里程碑(包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標準),期末檢查是否按期完成

主管會(huì )計考核指標

任務(wù)績(jì)效:
指標項考評目的/內容考評標準
各類(lèi)財務(wù)報告完成及時(shí)性保證財務(wù)報告按時(shí)完成每月、每年的報表及時(shí)完成
財務(wù)預算控制情況進(jìn)行全公司費用控制嚴格審核各部門(mén)預算執行,未發(fā)生審核失誤
成本分析有效性為控制成本提供有效建議成本分析報告成本分析清晰,提供有價(jià)值的成本控制建議
財務(wù)工作準確性提高財務(wù)工作準確度會(huì )計核算、財務(wù)報表差錯次數不超過(guò) 次
財務(wù)分析有效性為管理決策提供建議財務(wù)分析報告現狀分析清晰,提供有價(jià)值的管理建議
重要任務(wù)完成情況上級主管下達的重要任務(wù)期初確定重要任務(wù)完成截止時(shí)間,完成質(zhì)量,期末考核

財務(wù)會(huì )計考核指標

任務(wù)績(jì)效:
指標項考評目的/內容考評標準
稅務(wù)處理效果合理稅務(wù)籌劃充分利用國家政策享受的稅收優(yōu)惠數(未發(fā)生稅務(wù)糾紛)
財務(wù)工作準確性提高財務(wù)工作準確度差錯次數不超過(guò) 次
財務(wù)費用控制合理使用資金,降低資金成本財務(wù)費用控制在預定目標內
財務(wù)監督情況進(jìn)行財務(wù)控制日常財務(wù)監督及時(shí),各類(lèi)資產(chǎn)賬實(shí)相符,無(wú)盤(pán)虧
重要任務(wù)完成情況上級主管下達的重要任務(wù)期初確定重要任務(wù)完成截止時(shí)間,完成質(zhì)量,期末考核

出納員考核指標

任務(wù)績(jì)效:
指標項考評目的/內容考評標準
出納工作準確度提高出納工作準確度差錯次數不超過(guò) 次
記帳工作及時(shí)性保證記賬工作按時(shí)完成各種現金、銀行存款日記賬日清日結,各種憑證及時(shí)記錄
重要任務(wù)完成情況上級主管下達的重要任務(wù)期初確定重要任務(wù)完成截止時(shí)間,完成質(zhì)量,期末考核

駐外財務(wù)考核指標

任務(wù)績(jì)效:
指標項考評目的/內容考評標準
財務(wù)費用控制合理使用資金,降低資金成本財務(wù)費用控制在預定目標內
財務(wù)工作準確性提高財務(wù)工作準確度差錯次數不超過(guò) 次
財務(wù)費用控制合理使用資金,降低資金成本財務(wù)費用控制在預定目標內
重要任務(wù)完成情況上級主管下達的重要任務(wù)期初確定重要任務(wù)完成截止時(shí)間,完成質(zhì)量,期末考核

人力資源部考核指標

人力資源部主任考核指標

任務(wù)績(jì)效:
指標項考評目的/內容考評標準
人員供應保證人員供給主管以上、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等關(guān)鍵崗位空缺率不高于
招聘效果保證招聘質(zhì)量新員工試用不合格的比例不超過(guò)
培訓效果培訓計劃執行情況、培訓效果培訓效果滿(mǎn)意度調查
人員教育結構提高程度促進(jìn)員工自我教育、引進(jìn)高素質(zhì)人員全體員工受教育平均年限提高數
考核、薪酬工作差錯次數提高計算準確率考核、薪酬計算錯誤次數
員工流失率降低人員流失率年員工流失率不超過(guò)
重要任務(wù)完成情況上級主管的重大活動(dòng)期初確定里程碑(包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標準),期末檢查是否按期完成

薪酬及招聘專(zhuān)管員考核指標

任務(wù)績(jì)效:
指標項考評目的/內容考評標準
人員供應保證人員供給主管以上、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等關(guān)鍵崗位空缺率不高于
招聘效果保證招聘質(zhì)量新員工試用不合格的比例不超過(guò)
薪酬福利工作差錯次數提高計算準確率薪酬福利計算錯誤次數
公司人事檔案的完整性確保人事檔案的完整查閱檔案的方便性以及檔案內容完整性
員工流失率降低人員流失率年員工流失率不超過(guò)
重要任務(wù)完成情況上級主管下達的重要任務(wù)期初確定里程碑(包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標準),期末檢查是否按期完成

考核與培訓專(zhuān)管員考核指標

任務(wù)績(jì)效:
指標項考評目的/內容考評標準
培訓效果培訓計劃執行情況培訓效果滿(mǎn)意度調查
人員教育結構提高程度促進(jìn)員工自我教育、引進(jìn)高素質(zhì)人員全體員工受教育平均年限提高數
考核工作差錯次數提高計算準確率考核計算錯誤次數
重要任務(wù)完成情況上級主管下達的重要任務(wù)期初確定里程碑(包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標準),期末檢查是否按期完成

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