文/作者：人資大叔
我們都知道，一個(gè)培訓體系構成主要包括三大部分：制度、課程和講師。
制度是基礎，包括培訓管理辦法、培訓計劃、相關(guān)表單、工作流程、培訓評估辦法及內部講師制度。
課程是靈魂，包括課程設計、課件的制作、講義編寫(xiě)、課程的審核評估。
講師是載體，也就是說(shuō)講師僅僅是培訓體系中的一個(gè)執行者，扮演的只是去演繹課程的角色。
但是，今天大叔要給大家分享一套，培訓用的流程，一共十個(gè)表格，分別如下：
1、培訓管理總體流程：
2、崗前培訓流程：
3、培訓方案制定流程：
4、培訓計劃流程：
5、培訓教材準備流程
6、培訓實(shí)施流程：
7、培訓效果評估流程：
8、培訓用具準備流程：
9、培訓資料管理流程：
10、外派培訓管理流程：
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